強化市政工程管理的有效策略分析

李田雨

(呼和浩特經濟技術開發區住房和城鄉建設局 內蒙古呼和浩特 010000)

強化市政工程管理的有效策略分析

李田雨

(呼和浩特經濟技術開發區住房和城鄉建設局 內蒙古呼和浩特 010000)

隨著社會經濟的迅速發展，推動了我國市政工程的進步，同時也為我國國民經濟的發展創造了更多的價值。近年來，國家在市政工程建設方面加大了投資力度，即便如此，這類工程在發展中存在的問題也逐漸顯現出來，如施工技術的專業性不強，工程施工監管不力等問題的出現，對市政工程管理帶來了較大的影響。為此，需要提出有效的解決措施，通過對市政工程管理問題的分析，提出加強市政工管理的策略。

市政工程；管理；策略

一、市政工程管理 中存在的問題分析

（一）缺乏先進的施工管理技術

在市政工程建絞設中，施工管理和施工技術是確保建筑施工質量的基礎，兩者之間的相輔相成的，有效的管理是施工技術的前提和保障，同時，施工技術又是施工管理的依托。施工管理和施工技術包括多個方面的內容。但是就市政施工管理的現狀來看，經常存在管理不到位，技術落后等問題，導致工程整體施工質量難度達到工程的施工標準，工程的施工責任無法有效的落實，存在人員施工內容不明確、施工流程失誤等問題，對工程的施工質量造成了一定的影響。

（二）缺乏完善的管理制度體系

健全的質量管理制度是市政工程施工質量管理的前提和基本保障。但是，就我國目前工程質量管理來看，僅僅出臺了市政工程管理條例，沒有建立和實施相應的配套措施，同時與工程相應的管理規范也不到位。此外，工程質量監管責任制也不夠完善，沒有形成與之相應的管理體系，鑒于這種現狀，需要進一步加強市政工程管理方的相關責任。

（三）施工設備和施工材料的管理不力

市政工程施工中，項目工程往往存在較多的安全隱患，這些潛在的安全隱患往往不容易被別人發現，管理人員也會忽略這一部分的問題，如果對于這些方面不及時進行處理，勢必會對工程的施工質量造成嚴重的影響。這些管理問題主要表現在機械設備的管理以及施工材料的管理方面，由于機械設備操作人員對機械設備的操作不規范，導致設備的使用壽命減少，容易導致施工現場安全事故的發生。此外，供電不規范也是工程施工現場存在的問題，大多數機械設備都需要依靠電力帶動，如果不合理用電，不僅會導致機械受損，嚴重情況下還會引發火災的發生。還有施工材料的管理問題，無論是材料的采購環節還是材料的使用環節，如果不加以管理，就會導致大量的材料浪費。

二、加強市政工程管理的主要措施

（一）加強工程施工前期管理

工程施工前期管理是保障施工質量的關鍵，通過事前管理不僅能夠提升工程的施工安全質量，還有利于實現工程的預期目標，減少工程的施工成本。在市政工程事前管理中，應該明確以下幾點的內容，首先，明確工程的施工圖紙，由于市政工程的整體施工主要是根據施工圖紙建設的，因此，加強工程施工的有效管理，前提必須是弄清工程建造圖紙，保證工程施工的科學性和合理性。其次，需要掌握完整的施工管理方法，市政工程涉及到的施工環節和施工內容相對較多，同時需要的施工資料也比較多，管理人員應該對施工資料進行分類存放和管理，并且建立完善的資料庫，做好資料的備份工作，方便日后對各種資料的查閱。最后，需要加強工程施工材料的管理，施工材料的質量直接關系到工程的整體施工質量，決定著工程建設的安全性，是工程管理中的重點內容。尤其是施工現場的材料較多，材料的種類也比較復雜，需要指派專人對現場的材料進行管理，避免出現材料損壞的現象，從而更好的保證工程的施工質量。

（二）建立健全施工質量管理體系

任何事情沒有一套有效的制度作為保障，就會出現管理不到位等問題。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工質量的管理，缺乏完善的管理制度作為保障，施工管理就會無據可依，工程管理的流程也難以規范。因此，施工單位需要建立完善的施工管理制度，對工程施工質量形成的全過程加強管理，同時不斷深化工程質量管理法規和相應的規章制度，加強施工管理崗位責任制的有效落實，對內部管理的流程不斷細化，從而為工程管理的質量提供基礎保障。

（二）強化對工程項目的監督

施工管理人員通過管理不僅要保證施工流程的準確性，同時還要保證施工質量。因此，在工程施工之前，施工單位必須仔細考察項目的施工環境，判斷工程項目能否正常進行，同時還應該加強對施工計劃和施工內容的分析，概括工程施工中的重點，避免突發事故的出現，從而保證工程施工的順利開展。此外，工程項目的監督人員需要對施工人員的作業情況進行監督，讓施工人員在施工中重點把握工程可能存在安全隱患的地方，從而更好的發揮施工人員的主觀能動性。避免施工事故的發生。

（三）提高市政工程管理人員的綜合素質

在市政工程施工管理中，管理人員是加強質量管理體系有效落實的關鍵，管理人員的綜合素質將直接影響到工程的施工質量。為了有效增強管理人員的綜合能力，提高他們的綜合素質，首先應該加強管理人員管理能力的培養，通過強化管理手段增強他們的組織協調能力，方便他們對下層工作人員的工作做好合理的分配，從而確保工程的順利施工。對于作業層的管理人員來說，還應該提升管理人員的道德修養和技術水平，增強管理人員的技術能力，例如，可以通過培訓或者是開展講座的方式加強管理人員之間的交流和溝通。最后，還應該加強考核制度的實施，定期考核管理人員的綜合素質和能力，最終提升管理人員的綜合技能。

結束語：

市政工程作為國家的重點建設項目，與人民生命財產安全和經濟發展有著密切的關系，因此，在國家整體經濟發展中的作用也越來越突出。加強市政工程施工管理，可以對施工單位的工作流程起到規范的作用，有利于落實施工責任制，增強工程施工的安全性，減少工程施工事故的發生。強化市政工程管理還能夠避免資源的浪費現象，從而提高資金的使用效率。

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TU723

B

1007-6344（2017）02-0147-01

李田雨，漢族，1989年7月，學士學位，本科學歷，助理工程師(工程管理)，工作單位：呼和浩特經濟技術開發區住房和城鄉建設局