借鑒日本經(jīng)驗探索我國建立新型廠商協(xié)作關(guān)系的必要性

文/周為民

借鑒日本經(jīng)驗探索我國建立新型廠商協(xié)作關(guān)系的必要性

文/周為民

自上世紀(jì)90年代初起，我一直在日本五大綜合商社之一的丸紅株式會社駐上海的分支機(jī)構(gòu)-丸紅（上海）有限公司負(fù)責(zé)市場開發(fā)為主的國際商務(wù)業(yè)務(wù)，親身經(jīng)歷了我們國家外貿(mào)和國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的對外開放和改革過程，為其取得的歷史性成就深感自豪，同時也對改革過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象和新問題進(jìn)行思考，本文試圖就我國廠商關(guān)系所面臨的問題進(jìn)行分析，結(jié)合借鑒日本的經(jīng)驗和做法，對今后建立起我國新型廠商協(xié)作關(guān)系的必要性及其改革的方向作一初步探討。

一、中國廠商關(guān)系的現(xiàn)狀及其問題

中國在改革開放以前的計劃經(jīng)濟(jì)時代，國有工廠只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，產(chǎn)品在國內(nèi)的銷售和對外出口分別是由國有商業(yè)企業(yè)和國有外貿(mào)公司負(fù)責(zé)的，上世紀(jì)80年代后期，首先實行外貿(mào)體制的改革開放，制造企業(yè)獲得了對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)，大批國有外貿(mào)公司業(yè)務(wù)逐步萎縮并相繼退出。之后隨著國內(nèi)商業(yè)流通體制的改革，國有商業(yè)企業(yè)的在產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的壟斷地位也不復(fù)存在，制造企業(yè)自產(chǎn)自銷成為主流模式，全民皆商的局面開始形成，中國商業(yè)流通領(lǐng)域呈現(xiàn)出前所未有的活力。

應(yīng)該充分肯定當(dāng)時的改革是非常及時和必要的，對沖破僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制起到了巨大的推動作用。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入，一些問題也逐步顯現(xiàn)出來，主要是：