美團也開線下店
自去年以來,各式生鮮超市的開業消息層出不窮,一邊電商、實體大佬們紛紛入局,另一邊獨立品牌也正在崛起。生鮮超市究竟是大賣場的新出路,還是社區商業的破局關鍵所在?
日前,美團點評首家新零售業態"掌魚生鮮"在京開業。面積2000平方米的店內商品包括水果、蔬菜、水產、零食、飲料、鮮花等多個品類,其中以生鮮類商品居多。酒水飲料、快消零食等商品,同樣在掌魚生鮮的店面中占了很大面積。
根據掌魚生鮮 APP 的描述,其定義為生鮮超市,將結合線上線下門店超市和線上APP,為客戶提供一小時內送達所購商品的優質服務。對此,有相關市場人員猜測,美團開店此舉,未來或許要與美團外賣 O2O 平臺進行融合。甚至在未來,美團或打造“中央廚房加工+社區配送”一條龍服務,衍生出更便民的新零售業態。
目前國內“最后一公里”社區商業仍處于初級階段。以每百萬人擁有社區便利店店鋪數量統計,日本388家,中國臺灣地區425家,中國大陸城市平均為54家。從數據上來看,我國社區商業的發展空間是巨大的。
伴隨著社區商業的有機整合、全渠道發展加速,選址廣泛、投資成本低、成熟周期短成為推動社區商業發展的重要因素,從選址和布局來看,社區商業更貼近居民的消費需求。
處在不同生命周期的城市居民家庭每月在社區商業消費金額:從成熟市場看,社區商業消費要占到其整體商業構成的60%-70%。 現傳統商業競爭格局加劇,城市級商業風險增大。……