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巧用心理效應(yīng)“無(wú)為”管理班級(jí)

2017-04-12 13:45:09梁春梅
新教育時(shí)代·教師版 2017年4期
關(guān)鍵詞:教育

梁春梅

(廣東省湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第一小學(xué) 廣東湛江 524000)

摘 要:教育是有規(guī)律的,管理是有技巧的,育人需要智慧。蘇霍姆林斯基說(shuō):“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育的教育,才是真正的教育。” 所以,班級(jí)管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)學(xué)生心理的管理,攻心為上,得學(xué)生接納、認(rèn)可之心者得班級(jí)。下面,本人就從積極心理學(xué)的視角,結(jié)合“無(wú)為而治”管理的策略,談如何巧用心理效應(yīng)優(yōu)化班級(jí)管理。

關(guān)鍵詞:心理效應(yīng) 管理班級(jí) 教育

一、自己人效應(yīng)——走進(jìn)學(xué)生心靈

人們?cè)谌穗H交往和認(rèn)知過程中,往往存在一種傾向,即對(duì)于自己較為親近的對(duì)象,會(huì)更加樂于接近,視為“自己人”。所謂的“自己人”往往與自己存在著某些共同之處,這種共同之處,可以是血緣、姻緣關(guān)系,可以是志向、興趣、愛好、利益,也可以是彼此共處于同一團(tuán)體或同一組織。

自己人效應(yīng)能夠有效縮短教師與學(xué)生間的心理距離,引起學(xué)生的情感共鳴,收到較好的效果。自己人效應(yīng),就是說(shuō)要使對(duì)方接受你的觀點(diǎn)、態(tài)度,你就不惜同對(duì)方保持“同體觀”的關(guān)系。管理心理學(xué)中有句名言:“如果你想要學(xué)生相信你是對(duì)的,并按照你的意見行事。那就首先需要學(xué)生喜歡你,否則,你的嘗試就會(huì)失敗。”因此,我為了讓“學(xué)困生”把我當(dāng)成自己人——做他們的知朋友,我從如下幾個(gè)方面入手:一是拉關(guān)系,親近學(xué)生,如,“我和你都姓梁”、“我和你都是哪里哪里人”、“我和你XX人是同學(xué)”、“我和你一樣喜歡打乒乓球”、“我原來(lái)讀書時(shí)也和你一樣遇過同樣的困惑”等等;二是熱愛“學(xué)困生”,消除心理障礙;三是信任“學(xué)困生”,幫助他們樹立威信;四是換個(gè)角度或站在“學(xué)困生”的角度為他們著想;五是善于談心,和他們交朋友;六是講究批評(píng)的藝術(shù)等。這樣老師把學(xué)生當(dāng)成自己人,做學(xué)生的知心朋友,在學(xué)生看來(lái),你就是自己人,他就相信你所做的一切都是真心為他好。有了這樣的情感,就開啟了“無(wú)為而治”教育之旅。

二、霍布森選擇效應(yīng)——給予選擇權(quán)力

在班級(jí)管理中,不少班主任為了體現(xiàn)絕對(duì)的權(quán)威,讓學(xué)生服服帖帖,總是“言出如山、一錘定音”。管理卻讓他忙得像個(gè)旋轉(zhuǎn)的陀螺,很多時(shí)候,收效甚微。1631年,英國(guó)商人霍布森販馬時(shí),讓顧客挑選馬匹,但附加一個(gè)條件:只許挑選最靠近門邊的那匹馬,顯然,這就等于不讓挑選。對(duì)于此類沒有選擇余地的所謂“選擇”,后人譏諷為“霍布森選擇效應(yīng)”。這給我們一個(gè)重要啟示:如果我們用一個(gè)狹隘的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和衡量學(xué)生,必將扼殺學(xué)生的個(gè)性。

在班級(jí)管理中如何避免“霍布森選擇效應(yīng)”,發(fā)揮最大的管理效能呢?老子“無(wú)為而治”的管理思想給我在班級(jí)管理中打開了思路。如,針對(duì)班級(jí)里存在的一些不良現(xiàn)象以及星級(jí)班的評(píng)比中容易失分的項(xiàng)目,我策劃了主題為“完善自我、提升班級(jí)”的班級(jí)公約大討論:一是小組討論如何處理違紀(jì)行為,如何激勵(lì)表?yè)P(yáng)策劃組織積極參加學(xué)校各項(xiàng)有益活動(dòng);二是由班干部匯集、整理、歸類學(xué)生意見,醞釀擬定新的班級(jí)規(guī)范初稿,在這過程中,我提出修改建議,使得班級(jí)規(guī)范更具有可行性;三是由班干部形成定稿;四是由全班同學(xué)討論并通過后予以實(shí)施。在這個(gè)《班級(jí)公約》制訂的過程中,我擔(dān)任的只是引導(dǎo)、建議和監(jiān)督的角色,學(xué)生起到了制訂、修改和定稿的主要作用。我從權(quán)力下放中達(dá)到“無(wú)為”,使學(xué)生在積極的自我教育和自我管理中提升班集體建設(shè)的層次,教師和學(xué)生也能從“不可調(diào)和的矛盾”中走出來(lái)。

三、責(zé)任分散效應(yīng)——喚醒自我意識(shí)

心理學(xué)家通過大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查發(fā)現(xiàn):在不同場(chǎng)合下,人們對(duì)責(zé)任的意識(shí)導(dǎo)致他的行為是不同的。當(dāng)一個(gè)人面對(duì)任務(wù)時(shí),他會(huì)清醒認(rèn)識(shí)到他的責(zé)任并勇于承擔(dān),而如果有許多人面對(duì)的話,責(zé)任就由大家分擔(dān),造成責(zé)任分散,產(chǎn)生一種“我不去做,由別人去做”的心理或“看別人會(huì)不會(huì)做”的觀望心理。這就是責(zé)任分散效應(yīng)。

根據(jù)這心理效應(yīng),我們應(yīng)讓學(xué)生主體從形式上的參與變?yōu)閷?shí)質(zhì)上的參與,使他們“獲得”、“反思”、“設(shè)計(jì)”,不斷地進(jìn)行自我否定與自我生成,鍛煉他們自辨是非善惡、自主正確選擇價(jià)值和行為的能力。在管理中,我大膽放權(quán),充分發(fā)揮“無(wú)為”的激勵(lì)和主導(dǎo)作用,喚醒學(xué)生的自我教育意識(shí),使學(xué)生在自我約制、自我激勵(lì)和自我調(diào)節(jié)中達(dá)到自我教育、自我改善的目的,讓學(xué)生成為自我教育的主人。比如:打破班干部任用終身制,采用班干部輪換制,聘用一日班長(zhǎng)和一日班主任的方法,實(shí)施“崗位承包制”為每個(gè)學(xué)生提供均等和展示的機(jī)會(huì),增強(qiáng)每個(gè)學(xué)生的責(zé)任感、使命感,避免“責(zé)任分散效應(yīng)”產(chǎn)生的后果,做到人人有事做,事事有人管,人人明責(zé)任,個(gè)個(gè)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣的老師“無(wú)為”,就能讓學(xué)生在學(xué)習(xí)生活上學(xué)會(huì)不斷調(diào)控自我、完善自我、超越和創(chuàng)新自我,在思想道德上自我修養(yǎng),從而提升自己的人格境界。

四、羅密歐與朱麗葉效應(yīng)——引導(dǎo)走向自律

對(duì)愛情展開科學(xué)研究的一個(gè)重要發(fā)現(xiàn),就是確認(rèn)了當(dāng)出現(xiàn)干擾戀愛雙方愛情關(guān)系的外在力量時(shí),戀愛的雙方的情感反而會(huì)加強(qiáng),戀愛關(guān)系也因此更加牢固。心理學(xué)上,借名于莎士比亞悲劇名著《羅密歐與朱麗葉》,稱這種現(xiàn)象為“羅密歐與朱麗葉效應(yīng)”。

在班級(jí)管理中,如果學(xué)生的選擇是自愿的,他們會(huì)傾向于增加對(duì)所選擇對(duì)象的喜歡程度。而當(dāng)選擇是強(qiáng)迫的時(shí)候,他們會(huì)降低對(duì)所選擇對(duì)象的好感。因此,當(dāng)強(qiáng)迫他們做出某種選擇時(shí),他們對(duì)這種選擇會(huì)產(chǎn)生高度的心理抗拒,而這種心態(tài)會(huì)促使他們做出相反的選擇,并實(shí)際上增加對(duì)自己所選擇的對(duì)象的喜歡。羅密歐與朱麗葉效應(yīng)對(duì)班級(jí)管理的啟示是,變管為導(dǎo),變堵為疏,才能避免學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,收到事半功倍的教育效果。

例如,針對(duì)學(xué)生迷戀“上網(wǎng)”、不完成作業(yè)等問題,我在充分征求學(xué)生和家長(zhǎng)的意見后,開通了“我的地盤我做主”網(wǎng)絡(luò)論壇,要求實(shí)名形式上報(bào),約定論壇開通時(shí)間,學(xué)生、家長(zhǎng)、老師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流,孩子敞開心扉與老師、家長(zhǎng)深入交換意見,不但談學(xué)習(xí)、生活和心理活動(dòng),還曬自己的作品成果、小妙招、心語(yǔ)……論壇的針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng),許多家長(zhǎng)參加互動(dòng)后說(shuō),許多棘手問題讓人煩心,通過與大家在“心語(yǔ)”平臺(tái)上交流,得到指點(diǎn)和幫助,與孩子之間的關(guān)系更和諧了,孩子在各方面也有了大的進(jìn)步。

蘇霍姆林斯基說(shuō):“請(qǐng)你記住,教育——首先是關(guān)懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及年輕的心靈。”德育是觸及靈魂、動(dòng)人心魄的教育過程。因此,我們應(yīng)從學(xué)生的心理需要出發(fā),認(rèn)真分析心理效應(yīng),充分利用其積極作用,避免消極作用,智慧地運(yùn)用老子的“無(wú)為而治”的教育思想和策略進(jìn)行班級(jí)管理和教育,就能提高班級(jí)管理的質(zhì)量,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

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