程新龍+王培和+張靜
(1.安陽職業技術學院 河南安陽 455000;2.河南省富通置業有限公司 河南安陽 455000)
摘 要:近年來,以人為本的教育理念在教育界得到越來越多人的認可,而這種教育思想也逐漸在大學生管理中得到越來越多的應用。由此可見,以人為本的教育思想其價值已經逐漸顯現出來,在未來,其影響力也將得到進一步的擴大。本文立足于當前大學實際,對以人為本的教育思想對大學生管理的影響做了深入的分析。現表述如下。
關鍵詞:以人為本 大學生管理 影響
引言
馬克思在其著作《關于費爾巴哈提綱》中指出,人是一切社會關系的總和,人的社會屬性決定了人的能動性。從這一點來看,若要激發人的首創精神,則首先應研究人的社會屬性。這一觀點對大學生管理有著很大的啟發性,它提示,對大學生的管理要以以人為本為指導思想,尊重人的主體性、能動性和創造性,尊重人的價值。在對大學生進行管理時,尤其要注意民主管理,共同協商,不能將管理者的意志強加到學生身上,不能將學生當成工具和手段。隨著各種思想觀念在我國傳播與擴散,以人為本的教育理念逐漸得到教育者的認可與青睞,在高等教育中,以人文本的教育理念更是在大學生管理中得到具體的應用。下面,筆者詳細分析以人為本的教育理念對大學生管理所造成的影響。
一、影響傳統的管理思想
首先,以人為本的教育思想影響到制度管理。古語有云,沒有規矩不成方圓。這就表明,制度是管理所必須具備的要素。傳統的大學生管理制度只要求把學生管住,控制住,而不在乎這種管制是否科學,是否合理。在這種管理制度下,教師的管理積極性被嚴重挫傷,而學生的自我教育積極性也受到不同程度的打擊。 而以人為本的教育思想融入管理制度中之后,管理制度變得更加公正,更加具有法理性,更能透露出管理者的智慧和情商,能夠激發學生潛在的閃光點,消除師生之間的隔閡[1]。
其次,以人為本的教育思想影響到師生關系。在傳統的管理思想中,師生之間的關系更加偏向于“師道尊嚴”、“以人為師,終身為父”的主客關系,在這種關系中,師生之間的地位不平等,所以師生關系也會比較緊張、疏離[2]。而在以人為本的教育思想的指導下,傳統的師生關系發生了很大的改變,師生之間不再是不平等的主客關系,而是一種平等的人際情感關系:教師在教育活動中展現自己的個人價值,在與學生的交往過程中實現自己的人生理想;而學生在受教育的過程中獲得知識與技能,在與教師交往過程中得到諄諄教誨,品格及素質得到提高。
最后,以人為本的教育思想影響到學生的個性發展。傳統的管理思在很大程度上抑制了學生的個性發展,使得學生越來越像學習機器,而不是有個性、有思想的人。而以人為本的教育思想融入管理思想中之后,這種現象就得到一定程度的改變。在以人為本的指導下,管理者會更加注重大學生的個性發展以及人格塑造,會為學生提供展示自己的機會,致力于將學生培養成具備真善美等特質的人才。
二、影響管理者的素質
管理者的素質在一定程度上影響到管理水平,若要培養出優秀的人才,就應起用高素質的教育者和管理者。在傳統的大學生管理中,管理者的個人素質沒有受到很大的關注,沒有成為重要的考量因素。通常情況下,只要求管理者具有責任心和事業心。然而,這種要求顯然不能滿足管理需求[3]。所以,在以人為本的教育思想滲透進大學生管理中之后,管理者的個人素質問題成為教育工作者和學生關心的問題之一。在以人為本的教育思想的影響下,學校在選拔管理者時,會考慮更多的因素,而不僅僅是責任心和事業心。比如,管理者是否熟知教育基礎理論,是否了解每位學生的個性特征,是否了解管理制度及法規的合法性、合理性以及合情性,是否具備高智商和高情商,是否存在“官本位、師本位”的錯誤觀念,其人格是否健全,等等。
三、影響教學管理
大學生管理可分為教學管理和學生管理兩大部分,其中,教學管理直接關系到人才培養問題,所以,其重要性不言而喻。在傳統教育管理模式中,學校與學生之間分工明確:學校負責安排教學考核,而學生則負責學習。這種僵化的教學管理方式對人才培養而言極為不利,若長此以往,則大學所培養出的人才必然是只知書本知識,缺乏創造性。所幸以人為本的教育思想逐漸影響到教學管理這個領域,國家教育部也頒發了相關的文件,對教學管理提出了具體的要求,即高校要重視學生的教學主體性地位,充分調動其主動性和創造性,同時,還要淡化專業,加強人文素質的培養,促進個性發展[4]。總而言之,大學的教學管理應重視學生的人文教育。
四、影響素質教育
素質教育已經在我國高等教育中得到推廣,然而,在傳統的大學生管理中,學生的個性化發展明顯受到限制,所以素質教育的推行并非一帆風順。隨著以人為本教育觀的逐漸深入人心,素質教育的開展也變得更為順利。這主要是因為以人為本的教育思想推行之后,產生了以下幾個方面的影響:第一,促進了學生的個性化發展。以人為本的核心是尊重人的價值與個性需求,一旦教育者和管理者接受了這種思想觀念,則學生的個人價值有機會實現,個性需求也會得到滿足[5]。第二,促成良好校園環境的形成。素質教育的推行離不開良好的校園環境,而以人為本的教育思想深入人心之后,管理者會更加注重軟環境的營造,比如營造民主辦學風氣,提升教職工素養,提高社會化服務程度等等。第三,改變了學生評價標準。在素質教育中,對學生的評價標準不再只是學習成績,更多因素被納入評價范圍。而以人為本的教育思想推行之后,學生的評價標準則變得更為明確:品行、道德、學習成績、交際能力、組織領導能力等均是評價學生的重要標準。
結語
由以上分析可知,以人為本的教育思想已經滲透到大學生管理的方方面面,對管理思想、管理者、教學管理、素質教育等均產生了重大的影響。大學生管理者應深刻理解以人為本教育思想的本質,全面認識它對管理方面的影響力,并能善加利用,從而提高大學生管理水平。
參考文獻
[1]劉玉菡. 人本管理思想對大學生價值觀教育的借鑒意義[J]. 河北企業.2015(11)
[2]毛連軍. 論“以人為本”思想在大學生思政教育管理中的應用[J]. 教育教學論壇.2015(45)
[3]何旭. 對高校思想政治教育“以人為本”的思考[J]. 教育與職業.2014(29)
[4]李愛愛. 以人為本管理理念在大學生管理中的應用研究[J]. 蘭州交通大學學報.2013(05)
[5]陳小菊,劉巧玲. 基于以人為本觀念的新時期大學生管理[J]. 教育與職業.2013(29)