主流網(wǎng)紅：新媒體語境下電視人迎來新身份

□ 張馨方

主流網(wǎng)紅：新媒體語境下電視人迎來新身份

□ 張馨方

新媒體語境下，傳統(tǒng)媒體獨大的格局已改變，電視傳媒的融合交互及新媒體應用正在飛速發(fā)展。面對同時收看電視熒屏和移動網(wǎng)絡視頻的“多屏用戶”，電視的傳統(tǒng)線性傳播優(yōu)勢被顛覆, “傳聲筒”的角色迎來了新挑戰(zhàn)、新機遇。

習近平總書記“2·19”重要講話提出了新聞輿論工作48字職責使命，要求履行好這些職責使命，必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制，培養(yǎng)一支全媒型、專家型人才隊伍。2017年2月，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄同志強調(diào)：打造南方“主流網(wǎng)紅”，是推進媒體融合發(fā)展、壯大主流輿論陣地的創(chuàng)新舉措。要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道，推動名記者、名編輯、名評論員、名播音員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳，成為傳播正能量的“網(wǎng)紅”①。

以記者、編輯、評論員、主持人為代表的電視人是電視傳播信息內(nèi)容中的要素，在新媒體語境下要以互聯(lián)網(wǎng)思維來迎接“主流網(wǎng)紅”新身份，傳播平臺由“電視熒屏”走向“分眾多屏”；傳播對象由“我說你看”走向“我說你說”；傳播主體由“屏幕上”走向“手機里”。

一、傳播平臺：由“電視熒屏”走向“分眾多屏”

數(shù)字化引領下的傳媒業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的競爭已不再局限于內(nèi)容本身，它同時還涵蓋了呈現(xiàn)方式、技術、渠道、終端、品牌的競爭，綜合起來就是傳播力、影響力的競爭。手機屏、電視屏和電腦屏這“三屏”融合，就是要在傳播的信息量、傳播的速度與精度、信息的覆蓋面以及效果上綜合競爭。

以深圳廣電集團衛(wèi)視節(jié)目為例，作為全國省級衛(wèi)視中為數(shù)不多的“新聞立臺”媒體，近年來主動迎接新媒體挑戰(zhàn)，始終堅持創(chuàng)新報道形式、豐富報道手段，將無人機航拍、數(shù)字包裝、虛擬演播室、記者深度調(diào)查等納入常態(tài)化的報道手段，使用在品牌欄目中，不斷創(chuàng)新報道內(nèi)容。熒屏出彩，多屏呈現(xiàn)。

2016年，深圳衛(wèi)視策劃制作的八集大型新聞紀錄片《共贏海上絲路》，在短短七個月的時間里完成了跨越十幾個國家、四大洲的采訪，取得較好的收視成績并在互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)視頻點擊量過百萬，得到廣泛關注和好評。與此同時，節(jié)目充分運用新媒體傳播渠道，通過微博、微信、彈幕視頻、網(wǎng)絡直播等多種方式進行了傳播，并在海外社交媒體、視頻網(wǎng)站進行宣傳推廣，有效擴大了節(jié)目影響力，體現(xiàn)了“國家戰(zhàn)略、深圳實踐、全球視野、深圳表達”的創(chuàng)作理念，使“共建共贏”“一帶一路”等重大理念成為世界讀懂中國的標識。

二、傳播對象：由“我說你看”走向“我說你說”

隨著衛(wèi)星技術、數(shù)字化技術和網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展，受眾收視習慣發(fā)生著巨大改變，可以自由選擇收看的節(jié)目，也可以隨心控制播放進度。碎片化收視迫使“流利的廢話”與“無內(nèi)容的串聯(lián)”式主持人必然被選擇性跳過。觀眾對于內(nèi)容的需要不僅僅局限于節(jié)目本身，還逐漸延伸至每個主持人的話語空間。

2017年3月20日，深圳廣電集團在“壹深圳”②客戶端推出文化時評節(jié)目《熱點一壺察》，一張圓桌，一壺熱茶，一個話題，營造“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐”的聊天氛圍，將當下社會的熱點話題收入囊中，以深圳衛(wèi)視主持人、評論員、記者、編輯為主嘉賓，談天說地，于碰撞交流中呈現(xiàn)真知灼見，形成一場小規(guī)模的“思想解放”，讓每一種觀點都擁有存在的價值。

上線“壹深圳”首月，《熱點一壺察》單集點擊率超過6000。在信息源如此豐富的網(wǎng)絡世界中能夠“躥紅”，這絕大程度上依賴電視屏幕上的“評論員余治國”變身“網(wǎng)紅余治國”，他以不端架子、不扮深沉的主持風格，在主持人、啟發(fā)者、分享者和傾聽者幾種角色之間切換。少了萌、逗、撕的情緒標簽，也沒有針鋒相對、語不驚人死不休的唇槍舌劍，大家都努力聊深、聊透。

在“人人都是知識生產(chǎn)者”的時代，《熱點一壺察》遠超傳統(tǒng)談話類節(jié)目那種宣教式或情感流露式的講述，主打分享，給各路觀點以呈現(xiàn)的空間。《熱點一壺察》的主持人在說，手機屏上的用戶也在“說”，這種線下線上的互動，使得由主持人轉(zhuǎn)變而來的“主流網(wǎng)紅”與用戶一起同頻共振，通過話題傳播正能量。欄目不僅提供節(jié)目上的內(nèi)容輸出，同時正在研究為受眾定制一系列的專屬服務，例如線上直播互動以及線下分享會等，與用戶展開現(xiàn)場問答、開放式聊天等等。

三、傳播主體：由“屏幕上”走向“手機里”

全媒體時代的傳播方式與收視渠道，迫使電視人從“專業(yè)型”向“專家型”網(wǎng)紅轉(zhuǎn)變。新媒體信息來源的實時、海量、多元等特點，要求電視人必須突破單一的傳遞者功能，權威性地對信息加以甄別、解讀。有信息量的精準傳達才是贏得受眾認可和信服的依據(jù)。

深圳廣電集團以“壹深圳”②客戶端為主要陣地，積極參與新媒體發(fā)稿，擴大媒體影響力；修煉內(nèi)功，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)帶動新媒體轉(zhuǎn)型。僅2016年下半年，深圳衛(wèi)視各檔新聞欄目在“壹深圳”發(fā)稿已超過600條，除時政報道，還堅持每日向“壹深圳”推送《正午30分》原創(chuàng)評論《午觀察》板塊的文稿和視頻，以及《直播港澳臺》評論員劉和平等的原創(chuàng)評論，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的深度報道和評論優(yōu)勢，擴大原創(chuàng)二次傳播價值，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)提升深圳衛(wèi)視在新媒體的影響力，彰顯新聞報道的深度和廣度。

與此同時，深圳廣電集團不斷探索適應媒體融合發(fā)展的采編業(yè)務流程，多次開展新媒體業(yè)務培訓，提高記者在新媒體發(fā)稿的能力與技巧。深圳廣電集團新聞中心在承擔《深視新聞》等時政電視欄目報道的基礎上，正逐漸優(yōu)化采編流程，將新媒體發(fā)稿作為采編鏈條中的必備一環(huán)；同時采編部門通力合作，拓展思路，記者前期采訪的重要選題不再局限于《深視新聞》欄目播出，而是采取第一時間通過“壹深圳”等新媒體分發(fā)，在電視欄目中再做進一步詳細報道的模式。

自2016年初開始，《直播港澳臺》成立了新媒體小組，由編輯兼職完成新媒體推送工作，首先嘗試開設“頭條號”，入駐“今日頭條” 5個月，實現(xiàn)7萬個訂閱。對新媒體運作有了一定的經(jīng)驗后，另外三檔周播節(jié)目《決勝制高點》《關鍵洞察力》《軍情直播間》也陸續(xù)開設了“頭條號”。四檔節(jié)目的“頭條號”無論是訂閱量、閱讀和播放量以及互動熱度均穩(wěn)步上升，也產(chǎn)生了一些閱讀量或播放量達到“百萬級”的“爆款”。

《正午30分》2016年9月也在“今日頭條”開設自營賬號，第二周即在電視賬號上榜，位列第五，單個視頻點擊量近百萬。“今日頭條”目前也對《深視新聞》相關節(jié)目進行了分發(fā)，其中，多條節(jié)目的點擊量超過10萬次。

四、結(jié)語

固守傳統(tǒng)和坐以待斃不是電視人該有的姿態(tài)，應主動“有所為”，以節(jié)目為中心，不斷樹立精品意識，做媒體融合的推動者與實踐者。在原有條件下，及時更新觀念，不斷學習新的知識技能，拓展傳播能力；同時利用好各種新媒體，處變不驚，為媒介形態(tài)的深刻變革做好應對的準備，化挑戰(zhàn)為機遇，在來勢洶洶的全媒體大潮中屹立不倒，勇立潮頭。

注釋：

①2017年2月17日中國新聞網(wǎng)：廣東媒體強勢打造“主流網(wǎng)紅” 紙媒名記展拳腳。

②壹深圳：是深圳廣播電影電視集團推出的本土新聞媒體與電視直播伴隨客戶端。深廣電所有的本土新聞都將在該客戶端首發(fā)，為用戶提供最快最準的資訊服務；還支持在線收看電視頻道電臺直播、電視欄目點播等。致力打造專注于深圳的集本土新聞、電視互動、同城社交、生活服務等全方位服務的移動媒體平臺。

（作者單位：深圳廣播電影電視集團）