高層建筑土建工程施工管理探討

[摘要]對高層建筑土建工程的施工各方面進行行之有效的管理，有助于施工的進度和質量同時得到兼顧，這既滿足了客戶的要求，還使建筑企業實現了經濟效益和社會效益的目標。

[關鍵詞]高層建筑；土建工程；施工管理；建議

近幾年來，高層建筑比較受歡迎，因為這種建筑有效地利用了空間優勢，節省了大量的土地資源。現在人們比較關注的是高層建筑的質量，這得依賴于土建工程的施工管理。本文主要針對高層建筑土建工程施工管理進行探討。

1、做好高層建筑土建工程施工管理的必要性

高質量是人們對于高層建筑土建工程的基本要求，而質量叉和建筑材料、施工技術、施工方案等方面有著直接或者間接的關系。所以要對加強對其的施工管理，這樣使得施工各方面逐漸規范化，使施工原材料和機械設備的質量達標，使施工技術得以全面落實，使施工人員遵循施工標準，避免出現操作失誤現象。可以說，對施工進行有效的管理，不僅會使建筑的質量達標，還會使得施工進度得到控制，使它與質量之間城辯證統一關系。建筑企業在意識到施工管理的重要性后，就要為工程提供優質的管理員，使其在施工過程中起到監督管理作用。

2、高層建筑土建工程施工管理的建議

2.1做好施工的技術管理

一個土建工程往往是一個龐大復雜的工程，它包括好幾個子工程，也就意味著建設這些子工程需要依賴一些施工技術，良好的施工技術使施工質量的重要保障，所以一定要做好施工的技術管理。比如對測量放線施工技術的管理，其主要目的就是根據測量儀器測量的比較精確的數據進行放樣來確定建筑各部分基礎的準確位置，使其不會和設計圖紙產生偏差。此外做好技術管理，還要對其進行針對性管理，就是在施工中，找到施工技術和工藝的控制點，也就是關鍵點，對其進行有效管理，這樣就提高施工技術全面落實的可能性。尤其是在一些新型的施工工藝或者對新型的施工材料進行使用時，要注意使它們的關鍵點控制在一定的范圍內，不使它們出現失控，就相當于使施工質量有了重要的保障。

2.2做好施工的全過程管理

建筑工程各個項目的施工流程工序都是不一樣的，有時候它們會同時施工，稍有紕漏，就會對工程的整體質量造成巨大的影響，尤其是一些隱蔽工程的施工，所以管理員要對施工的全過程進行監督和管理。及時發現施工中出現的問題，及時解決，及時將現場的實際情況上報給企業領導層，使企業能隨時掌握工程建設進展的動態。主要有三方面。

其一做好對施工物料的有效管理。主要是做好其質量的審查以及其他方面的管理工作。要確保材料的質量，首先就要從源頭上做好選擇，在進行購進物料時，要提前對業內的供應商的具體情況進行全面了解，包括供應商茌業內的名聲，供應商所能提供物料工廠的規模，物料的規模、類型、性能、質量，還要注意一些重要的物料是否是國家免檢的，要對物料做到貨比三家，擇優而選。這些信息要通過現場管理人員和采購員的交流溝通得到。在物料到達施工現場時，管理人員要注意對施工材料進行二次檢查，除了避免在運輸過程中出現紕漏，還要核對是否和采購員提供的信息相符。檢查無誤的，要對其進行整理分類，然后分別放到特定的地方，方便施工時及時找到。高層建筑在建設施工中，也有可能因為操作不規范出現問題，相關人員要注意準備好新的材料對其進行更換。所以現場材料要準備充足，但也要注意數量不能太多，相關的人員在購進時，就要綜合考慮各種因素，科學地進行購買，最好達到零庫存的效果。

其二對施工設備進行的管理。設備在使用的過程中經常會出現故障問題，給施工帶來影響，嚴重時，有可能導致停工，不僅會使工期拖延，還會造成經濟損失。另一方面，施工技術有時候就要借助設備才能很好的全部落實，但如果設備的性能差，就會使施工技術打折扣，繼而使施工質量得不到保障。由此可見，施工設備的質量很重要。采購員在進行設備采購時，要保證設備的每一個零件都是優質的，對設備的性能進行檢驗，以確保設備質量。此外，設備的使用周期是有限的，所以還要對維修人員和施工人員做相關方面的管理。維修人員要定期設備進行養護，及時發現設備中出現的問題，并對其采取解決措施，還要更換快要報廢的零件，使其不會因此影響施工。施工人員在使用設備之前，首先要具備操作設備的能力，還要對設備的性能以及適用的物料要求等方面了然于胸，在操作時，也要按照操作規范來進行，避免操作失誤造成的設備質量問題。對于經常出現操作失誤的施工人員要予以警告和經濟上的處罰。

其三對施工人員的管理。施工人員是建設施工的主體，也是施工技術和施工設備的操作者，可以說對施工人員進行有效的管理，可以使施工進度和質量得到保障。所以施工人員在進行施工時要嚴格按照操作規范來。此外，對施工人員的管理還有安全方面的管理，有些高空作業有時會帶來安全事故，所以施工人員要加強安全意識和安全防范，施工時要佩戴安全帽。

2.3做好施工的成本管理

施工成本關系著企業的經濟效益，所以要嚴格控制施工各方面的成本投入，包括使材料實現零庫存，使施工技術得以落實，不會重新施工，使施工人員對設備進行規范操作，減少設備故障帶來的維修費用。此外，對于施工過程中的成本費用要做好造價預算工作，使其得到控制，不會出現超預算現象。

結語：

高層建筑土建工程的質量保障要依賴施工管理，相關的管理員應該做好本職工作，對施工技術、施工成本、施工人員以及施工材料設備等方面進行有效的管理，使企業的經濟效益和社會效益不會因為管理不力出現損失。