[摘要]公路建設逐漸成為了城市發(fā)展的重要參考標志,公路工程的重要性不言而喻。近些年來,伴隨著生活水平的快速提升,人們對車輛的購買力大大增強,機動車數(shù)量也逐年增加,這無形中加大了對交通工程的壓力。保障公路工程的施工質量,是適應現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求。本文主要針對公路工程施工過程中的質量管理措施進行簡要分析。
[關鍵詞]公路工程;施工;質量管理;措施
1、公路工程施工管理現(xiàn)狀
1.1原材料出現(xiàn)浪費
公路施工是在露天環(huán)境下,一旦材料保管不到位,就會影響材料品質而造成浪費,同時有個別工人監(jiān)守自盜,伙同其他人員倒賣建筑材料,使企業(yè)蒙受損失。其次,施工過程中生產(chǎn)資料同管理工作存在矛盾,不同部門之間缺乏協(xié)調統(tǒng)一,導致資料與需求不對應,造成施工過程中原材料浪費,并阻礙了生產(chǎn)效率的提高。
1.2管理制度落后
目前,公路施工單位在人事管理制度、安全管理制度等方面還存在欠缺,無法滿足提高施工質量的需要。人事制度方面的問題主要表現(xiàn)在人事管理效率不高,缺少相匹配的激勵制度,不少員工沒有得到充分的福利保障和晉升機會。此外,不少施工單位內(nèi)部以親疏關系論人員提拔,極大地削弱了員工工作的積極性,給管理工作帶來一定困難。其次,對于各種可能存在的安全隱患或突發(fā)事件未能制定有效的安全管理制度,并且為了降低人員方面的投入,部分施工單位沒有配備專門安全管理員監(jiān)護工程施工安全,而是委派其他崗位的工作人員兼任,使安全管理條例無法落實到實際的生產(chǎn)工作中。
2、公路工程施工管理原則
2.1堅持節(jié)約的原則
公路工程建設是一項規(guī)模大、工序復雜、工期較長的工程,在施工過程中,需要消耗大量的可再生資源和不可再生資源,因此施工單位需一直秉持節(jié)約的原則,加強施工成本的管理和控制。另外,施工單位需要對施工中的資源消耗進行系統(tǒng)的分析,力求降低施工資源消耗,有效提高經(jīng)濟效益,推動社會可持續(xù)發(fā)展。
2.2堅持實事求是的原則
茌加強公路工程施工質量管理的過程中,管理人員需要根據(jù)科學技術的管理要求落實工作。這就需要管理人員在工作中能夠轉變管理方法,提高工作的合理性,堅持科學的管理方式。
3、影響公路工程質置管理的因素
3.1公路建設單位和公路工程現(xiàn)場管理人員意識有待提高
茌市場經(jīng)濟體制環(huán)境下,部分行業(yè)都以追求經(jīng)濟利益為目的。公路施工企業(yè)或單位作為行業(yè)內(nèi)的一名成員,追求經(jīng)濟利益無可厚非。但是,由于企業(yè)(單位)所承包的工程屬于國民基礎設施建設工程,工程的質量影響較大,因而,在其追求經(jīng)濟利益之前,應重視相關法律法規(guī),以確保企業(yè)領導下的施工現(xiàn)場管理人員遵守法律法規(guī),按規(guī)定的日期保質保量完成施工任務。從實際的情況來看,公路建設單位和公路工程現(xiàn)場管理人員在這方面有所欠缺,還需進一步提升。
3.2政府建設監(jiān)管部門管理力度有待加強
政府建設監(jiān)管部門的管理是規(guī)范部門企業(yè)行為的保證。如果政府建設監(jiān)管部門管理力度不夠,必然會致使部分企業(yè)目無法紀,任意妄為。政府公路工程建筑管理部門的職責明確,對于管理范圍內(nèi)的施工單位不合理施工問題都有權利、有義務進行權責追究。此外,政府建設監(jiān)管部門管理方法失當也是導致對公路工程建筑企業(yè)施工管理力度小的原因之一。
3.3公路施工材料應用不合理
公路施工材料是影響公路施工質量的關鍵因素。但是,由于公路施工質量監(jiān)管缺失,加上施工企業(yè)片面追求低成本,致使施工中應用的建筑材料未達到施工材料的標準,從而造成公路施工質量差的情況。另外,在施工過程中,施工單位存在偷工減料的行為,這也是原因之一。大量腐敗工程出現(xiàn),背后所牽扯出來的不僅是施工單位的施工問題,還涉及到工程驗收部門工程質量驗收問題。工程驗收部門的主要職責是檢驗工程是否合乎質量標準,為工程投入使用前把好最后一道質量關。工程驗收部門工作未做到位,致使安全隱患未被排除,影響公路工程質量。
3.4公路施工未按照圖紙設計要求實施
公路施工單位在進行施工之前,都會進行方案設計,以供后續(xù)施工應用。從當前實際的施工過程看,施工人員未意識到建筑施工圖紙對于整個工程的重要性,因而存在對圖紙的認識不足問題。而一些施工人員也沒有嚴格按照圖紙進行施工,為工程質量埋下隱患,以至于驗收或使用過程中出現(xiàn)安全問題。設計圖紙是確保整個公路建設工程質量的關鍵因素之一,微小的變動都會產(chǎn)生巨大的影響。
4、公路工程施工質置管理措施
4.1施工原材料及施工設備的準備
4.1.1施工原材料準備
公路施工原材料的準備主要包括購入和拌合兩方面。就購入而言,高質量的施工材料是保障整個公路工程質量的基礎,施工單位在采購原材料時務必要確保材料的質量,關注其性價比。現(xiàn)階段市場對施工材料的需求越來越大,經(jīng)濟效益也十分可觀,一些不良商家妄圖牟取暴利,以次充好,致使市場中存在著不少的摻假產(chǎn)品。因此在采購原材料時,采購人員要善于甄別材料的真假與質量,在投入施工之后,盡可能的提高材料的拌合質量,注意拌合時間及拌合稠度。
4.1.2施工設備的準備
公路施工設備的準備包括購入先進設備與設備檢修維護兩方面。現(xiàn)階段,隨著科學技術的不斷發(fā)展,越來越多的先進設備產(chǎn)生并應用于實際的工程建設中,這些設備施工性能良好,可以高效且高質量地完成工作。此外,也要對已有的施工設備進行全面的檢修維護,排查安全隱患,確保施工進度與施工質量。
4.2公路施工事前處理
在工程開始前要對公路進行基本的處理,對坑洼不平的地方進行充填,根據(jù)施工技術要求測量其施工長度和寬度后,用白灰等材料進行醒目標注。選擇合適的路段進行試驗施工,將各種不同用料按照不同的比例配比后,取各種樣品送至實驗室進行耐壓、抗震等數(shù)據(jù)分析,選擇出性能比較優(yōu)越的配比方案,并按照此種方案進行公路路面施工。對公路進行全覆蓋灑水處理,防止公路因過于干燥吸收混合料水分,影響混合料的凝固性能,進而影響公路的整體施工質量。
結語:
綜上所述,要想推進公路工程長遠的發(fā)展,提高施工企業(yè)的市場競爭力,就要加強公路工程施工技術管理與控制各方面工作。綜合考慮人員管理、技術控制、施工工藝等各方面的基本原則與策略,從而提高公路工程的施工質量。