探討如何提高建筑施工技術(shù)的管理

摘要：技術(shù)管理是建筑工程施工過程中的重要組成部分，它對建筑工程施工質(zhì)量和建筑物的使用功能有直接的影響，同時也與施工單位的生產(chǎn)經(jīng)濟效益密切相關(guān)。因此，必須要重視其在施工過程中所起的重要作用，健全和完善施工技術(shù)管理制度，并將其落實在建筑施工的每個環(huán)節(jié)，保證建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；措施

1、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容和重要性

1.1建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容

建筑施工技術(shù)管理的主要工作是：運用科學(xué)的方法和管理職能，促進施工技術(shù)的進行。在建筑施工技術(shù)管理過程中，要嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)、技術(shù)政策以及有關(guān)主管部門的相關(guān)章程來操作，從而保證技術(shù)管理能夠科學(xué)、合理、有效地實施。

1.2建筑施工技術(shù)管理的重要性

隨著建筑施工企業(yè)的不斷增多，技術(shù)管理方面也需要迅速完善起來。雖然有專門的管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，但是相關(guān)的質(zhì)量要求依然很低，各個建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理參差不齊，導(dǎo)致建筑質(zhì)量不過關(guān)。在建筑行業(yè)中，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，只有施工技術(shù)管理要求不斷加強，才能更好的保證建筑的施工質(zhì)量，從而減少建設(shè)成本。企業(yè)管理的重要組成部分就是技術(shù)管理，通過技術(shù)管理，才可以使施工技術(shù)不斷進步，才可以保證施工過程的正常進行，從而降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率、提高工程質(zhì)量。通過施工技術(shù)管理，能夠改變施工企業(yè)的形象，改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，提高市場競爭能力。

2、建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 圖紙的設(shè)計審核階段不規(guī)范

建筑施工的圖紙一般都是由設(shè)計公司在現(xiàn)場來設(shè)計的，建筑企業(yè)的主要任務(wù)就是提供原材料，在設(shè)計公司對現(xiàn)場進行勘查后，利用科學(xué)的方法設(shè)計出建筑圖紙。不過，有時候也會因為設(shè)計者的粗心大意，使建筑圖紙出現(xiàn)差錯，所以建筑公司在拿到設(shè)計圖紙后必須認(rèn)真審核檢查，避免出現(xiàn)紕漏。也有些設(shè)計公司和建筑公司是長期的合作伙伴，建筑公司拿到圖紙后比較掉以輕心，不能及時發(fā)現(xiàn)疏漏，耽誤工程的進度。

2.2施工材料不合格

施工材料在很多工程建筑項目中都是影響工程質(zhì)量最重要的因素。而施工材料管理的不合格，大多數(shù)是由于采購過程中，施工單位沒有按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)進行采購，不符合設(shè)計的需要。也可能是因為材料的保管不恰當(dāng)，導(dǎo)致材料發(fā)生了損傷、遺失或者是氧化，這些都是建筑施工技術(shù)管理中存在的巨大隱患。

2.3施工技術(shù)有待提高

現(xiàn)在的建筑工程項目技術(shù)含量都很高，涵蓋的知識面也非常廣泛，這就需要建筑工人有相匹配的安裝技術(shù)。在技術(shù)方面，如果考慮的不完善，忽略了一些微小的細(xì)節(jié)，就非常容易出問題。現(xiàn)如今的建筑都要體現(xiàn)出獨特性和科學(xué)性，每個建筑都有自己獨特的一面，不同的設(shè)備管線也有不同的標(biāo)準(zhǔn)，很少重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。這些方面決定了建筑施工是非常強調(diào)技術(shù)性的，同時也容易使不同的專業(yè)間產(chǎn)生矛盾。

3、提高施工技術(shù)管理的措施

3.1做好建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

做好建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，在提高建筑施工技術(shù)管理中也至關(guān)重要。在建筑施工技術(shù)管理中，建筑施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作是企業(yè)技術(shù)管理的根本，其主要任務(wù)是：正確貫徹國家的各項技術(shù)政策；科學(xué)地組織各項技術(shù)工作；建立良好的技術(shù)秩序，保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)律的要求；不斷推進技術(shù)進步；使技術(shù)和經(jīng)濟達(dá)到辯證的統(tǒng)一，以達(dá)到通過企業(yè)的技術(shù)管理工作增強企業(yè)生存力和競爭力的目的。其主要內(nèi)容有：技術(shù)管理工作系統(tǒng)、技術(shù)責(zé)任制工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)信息工作等。對建筑企業(yè)而言，做好建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，能使建筑企業(yè)及時了解先進技術(shù)水平情況，促進建筑施工技術(shù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。

3.2認(rèn)真會審施工圖紙

在建筑施工技術(shù)管理中，理解施工項目的設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是施工的關(guān)鍵。當(dāng)工程項目中標(biāo)后，施工技術(shù)管理人員要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，設(shè)計單位和建設(shè)單位委托的建立單位一起對施工圖紙進行會審，在保證施工質(zhì)量和建筑產(chǎn)品使用功能的前提下，解決施工單位提出的圖紙設(shè)計問題和需要更改的請求。認(rèn)真仔細(xì)的檢查設(shè)計圖紙，還要檢查相關(guān)資料是否齊全。

3.3技術(shù)交底要及時

技術(shù)管理的重要工作之一就是技術(shù)交底，它能夠保證工程的施工進度和工程的施工質(zhì)量。因此，技術(shù)交底運用于整個施工過程中不管是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時、準(zhǔn)確、全面。在加強特殊工作時技術(shù)交底尤為重要。在保護建成的工程和容易發(fā)生事故的部位時要加強管理。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級的負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，而施工項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工班組長進行技術(shù)交底，施工班組長向工段和班組等負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。通過這種層層的技術(shù)交底，深化技術(shù)人員和施工人員對工程的設(shè)計意圖及要求的理解。只有這樣才可以按期竣工，并為用戶創(chuàng)造出精品建筑。

3.4提高施工技術(shù)質(zhì)量

提高施工技術(shù)質(zhì)量是使建筑施工項目能夠順利進行下去的保障，施工企業(yè)必須有自己的技術(shù)管理規(guī)范。對于企業(yè)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)要比國家標(biāo)準(zhǔn)高出一些，這樣能夠監(jiān)督自己的項目質(zhì)量，確保在市場中的地位，首先，企業(yè)需要創(chuàng)建原始記錄并且時刻更新，記錄內(nèi)容包括材料、試驗、用品、質(zhì)檢報告、交底記錄和審核記錄等全方位的記錄。其次，加強技術(shù)檔案管理工作，工程技術(shù)檔案之中必須要有工程驗收的記錄，并且工程技術(shù)檔案的內(nèi)容要根據(jù)工程驗收記錄來評定工程質(zhì)量，還要做后續(xù)的維護工作。最后，在這個發(fā)展迅速的信息時代，我們應(yīng)該時刻關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，在建筑施工中要更多更好的運用新技術(shù)，這樣才能使我國的建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

4、結(jié)語

總之，建筑工程施工技術(shù)的管理工作關(guān)系著整個建筑單位，施工技術(shù)管理能夠讓工程的施工順利安全的進行，從而保障工程的質(zhì)量，減少施工成本，增加施工單位的經(jīng)濟效益，最終增強施工單位的自身競爭力。

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