關(guān)于房屋建筑施工安全監(jiān)理的探討

摘要：在房屋建筑施工中，安全永遠是第一位，沒有安全保障工程根本就無法順利完成。對房屋建筑施工的監(jiān)理人員而言，對工程施工進行有效的安全監(jiān)理，是主要的職責(zé)之一。工程的監(jiān)理人員必須明確責(zé)任和義務(wù)，開展安全監(jiān)理。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針和原則。開展工程監(jiān)理必須符合“生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)管理的根本要求。工程監(jiān)理師和監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)的規(guī)定，保證工程建設(shè)的安全。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；安全監(jiān)理

1、安全監(jiān)理的概述

房屋建筑施工中的安全管理也是項目工程成本之一，但這部分成本不會在項目的經(jīng)濟效益中直接的體現(xiàn)出來，由于安全事故具有突發(fā)性和隱蔽性，是房屋建筑施工中存在的風(fēng)險，一旦發(fā)生安全事故，必然會給項目帶來一定的經(jīng)濟損失。通過安全管理能夠有效發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患，并及時采取應(yīng)對措施，降低安全事故給項目帶來的經(jīng)濟損失，從而減少業(yè)主的不必要成本投入。因此，在房屋建筑施工中需要對安全監(jiān)理加以重視，加強安全監(jiān)理工作，提高施工人員的安全意識，規(guī)范相關(guān)施工人員的操作行為，加強對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，確保施工中的安全隱患降到最低。安全監(jiān)理需要對這些安全隱患進行及時的排查，并制定相關(guān)的隱患排除報告，制定相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)范，并對相關(guān)的施工人員進行安全意識培訓(xùn)和監(jiān)督，從而確保各項安全措施的有效落實，確保房屋建筑工程的安全施工。

2、房屋建筑施工中的安全監(jiān)理措施

安全監(jiān)理同質(zhì)量控制、工期進度安排、投資規(guī)劃形成一個完整的建設(shè)工程項目目標(biāo)體系。監(jiān)理單位要配備素質(zhì)過硬的安監(jiān)人員，并定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促施工方不斷更新“安全生產(chǎn)保證體系”，安排專門人員檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，有效遏止工程安全事故的發(fā)展。

2.1強化安監(jiān)觀念，提高責(zé)任意識

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)實施，監(jiān)理單位的職責(zé)總結(jié)起來便是“三控二管一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理單位要將安全監(jiān)理工作擺在各項工作之首，認(rèn)清生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、企業(yè)發(fā)展三者同安全管理的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理條例。監(jiān)理總工程師是工程項目安全監(jiān)理的首要責(zé)任者，項目負(fù)責(zé)人必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)動監(jiān)理人員工作積極性，強化“安全第一，預(yù)防優(yōu)先”的主題思想，把安全監(jiān)理工作貫穿于整個工程項目的始末。

2.2細(xì)化人員職責(zé)，健全監(jiān)管機構(gòu)組成

監(jiān)理單位應(yīng)該建立起一個完整的安監(jiān)管理體系，以總監(jiān)為核心，配備足夠數(shù)量的高素質(zhì)監(jiān)理人員，制定詳細(xì)的責(zé)任規(guī)劃書，把安全監(jiān)理工作細(xì)化到每個部門、每個崗位、每級人員，做到“橫向到邊，縱向到底”。明確安全責(zé)任歸屬，并按期落實，建立嚴(yán)格的問責(zé)制度。另外，總監(jiān)理和各級管理人員、監(jiān)理工程師要接受定期業(yè)務(wù)考核，不合格者予以通報批評直至淘汰。對工作突出者予以獎勵，保證安監(jiān)工作走向制度化和規(guī)范化。

2.3加強教育培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員總體素質(zhì)

安全管理的技術(shù)含量較高，監(jiān)理企業(yè)必須具有完善的人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，對人員進行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及安全施工知識、安全技能、常用設(shè)備的操作規(guī)范、相關(guān)安全法規(guī)等，提高監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的水平，做好隱患點的辨識和排查，突出安全管理的重點和難點，極大對重大隱患點的檢查力度，杜絕大型事故的出現(xiàn)。另外，對于考試不合格或沒有相關(guān)資格證明的人員，不允許上崗。

2.4建立完善各項規(guī)章制度

監(jiān)理單位的管理人員要制定完善的規(guī)章制度，涵蓋學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查考核制度、獎懲制度、安全管理賬目管理及文檔管理等。藉由一系列明確的規(guī)章制度，使得各項工作有章可循、有法可依，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全監(jiān)理工作提供必要的保障。

2.5具體問題具體分析，根據(jù)管理制度制定實施細(xì)則

上述規(guī)章制度只是給安全監(jiān)理工作制定了一個框架，在施工準(zhǔn)備階段，還要針對工程項目的特點制定詳細(xì)有效的安全監(jiān)理細(xì)則，細(xì)則要有可操作性、覆蓋各種疑難雜癥。監(jiān)理單位要審查施工組織設(shè)計中的技術(shù)實現(xiàn)方案、安全施工方法，查看是否與相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)發(fā)生沖突，是否達到現(xiàn)場實際要求，從根源上對施工單位安全控制措施進行把關(guān)。

2.6充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用

現(xiàn)場安全監(jiān)理工作常面臨各種突出情況，屬于動態(tài)管理工作，應(yīng)注意建立長效管理機制。監(jiān)理單位應(yīng)保持同建設(shè)單位、施工方、行政管理部門的聯(lián)系，定期召開安全監(jiān)理會議，按時對安全施工現(xiàn)場進行專項檢查，定期抽查項目安全管理檔案收集整理情況。認(rèn)真細(xì)致記錄監(jiān)理日記、巡查記錄，及時上報工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患，并及時討論解決方案，督促施工單位盡早整改落實。

2.7落實工程項目安全生產(chǎn)體系建立

做好安監(jiān)工作的前提便是確保安全管理體系正常運行。監(jiān)理單位要做好施工企業(yè)人員的資格審查，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、安全檢查日志、安全技術(shù)交底、設(shè)備維修記錄等。要督促施工方嚴(yán)格相關(guān)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量、明確工程期限，消除各類不安全因素，從源頭上分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、制定有效的預(yù)防解決措施，防患于未然。

3、工程驗收

在施工完成后需要進行施工驗收，針對建筑進行檢測檢驗，確保不會出現(xiàn)使用功能方面和結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)安全隱患，安全監(jiān)理人需要嚴(yán)格控制房屋建筑的安全情況，驗收不合格需要施工單位做出相關(guān)的整改工作，一旦房屋建筑整改后仍舊不能滿足安全要求，安全監(jiān)理人員就必須嚴(yán)格禁止建筑工程通過驗收，確保房屋建筑施工的安全。

4、結(jié)束語

房屋建設(shè)施工安全與施工人員的生命財產(chǎn)休戚相關(guān)，對工程質(zhì)量、工程進度也有著直接影響。隨著建筑工程的日益壯大，工程監(jiān)理單位在施工中承擔(dān)起越來越多的職責(zé)，其地位越來越重要。安全監(jiān)理方要想方設(shè)法貫徹落實國家安全法律法規(guī)、降低各類安全事故發(fā)生率。同時建立企業(yè)要樹立強烈責(zé)任感，不能唯效益馬首是瞻，自覺提高對安全工作認(rèn)識，提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，真正發(fā)揮安全監(jiān)理工作在房屋建設(shè)工程的作用，并為我國的建筑行業(yè)添磚加瓦、保駕護航。

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