建筑工程現場監理問題的探究

摘要：本文筆者論述了現場監理的定義，對建筑工程現場監理人數比例、崗位職責、執業資格情況等方面問題進行詳細的探討，并分析了影響建筑工程現場監理質量的主要因素，可供同類工程參考！

關鍵詞：現場監理；旁站監理；巡視監理

1、現場監理的概念

筆者將建筑工程監理組織機構中以巡視監理與旁站監理為主要工作方式、以檢查監督施工過程中組織管理狀況與具體操作規范程度為主要工作內容、以工程質量控制為主要職責的監理崗位及監理人員，按照業內習慣統稱為現場監理。

2、建筑工程現場監理人數比例情況

2. 1現場監理人員數量不穩定性

在各建筑項目中，建筑現場監理人員數量存在的一定的差異，這是由于各建筑項目的客觀條件導致的；在工程施工的不同階段，建筑項目的監理人員比例會有一定的調整；在建筑項目施工初期、結束階段等工作量相對較少的階段比主體施工期等工作量較大的階段中的監理人員比例要少。建筑工程在現場監理人員比例會隨著建筑施工不斷的調整，比例時大時小，同時，監理人員還才在進場時間延遲或提前的現象。

2.2建筑工程現場監理崗位安排情況

監理機構的監理人員配置模式不存在的固定不變的模式，在絕大多數情況下，建筑監理機構模式會根據建筑項目的實際情況設置安排，根據需要決定監理人員的數量和比例。在某些情況下，建筑工程監理機構可以減少監理人員的數量，有建筑施工單位負責監理事宜，例如在施工合同標與監理合同標是同一單位的時候；建筑監理機構中，存在監理崗位虛設的情況，監理崗位被測量、計量等人員代理；

3、建筑工程現場監理崗位職責及相關情況

3.1在各專業監理工程師的指導和安排下，負責指定范圍內的施工現場監理工作；認真做好旁站、巡視檢查等監理工作。

3.2熟悉合同條款、技術規范和設計圖紙，對施工現場進行有效的質量控制。

3.3審查施工單位報送的施工組織設計（方案），對批準實施的施工組織設計（方案）在實施過程中進行監控和事后的效果進行認定。

3.4督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同，按照國家現行施工規范、技術標準，以及設計圖紙進行施工，按照標準要求進行檢查，確保工程質量。

3.5檢查工程采用的主要設備及材料是否符合設計要求，嚴格檢查主要材料、構配件、成品、半成品的出廠合格證、材質證明書以及現場抽檢試驗結果，防止不合格的材料、構配件、半成品等用于工程。

3.6檢查施工過程中的工序質量，對工程質量進行預控。對關鍵部位與隱蔽工程實施旁站監理；組織分項分部工程檢查與竣工初驗，參與建設單位組織的竣工驗收，督促施工單位整理竣工驗收資料，并報送有關單位。

3.7參與處理工程質量事故，督促事故處理方案的實施及效果檢查。審核施工單位提出的工程進度計劃，定期檢查和上報工程實際進度情況，協助業主對影響進度的因素和原因進行分析，并提出改進建議。

3.8做好工程變更，經濟簽證，審核、審批施工單位提交的工程進度款報表。協助建設單位處理與項目有關的合同糾紛事宜。督促檢查施工單位安全生產技術措施的實施，發現安全隱患及時通報并對整改后的效果進行認定。

4、建筑工程現場監理優化措施

4.1做好標準化監理管理

做好標準化的管理工作，監理的標準化管理分為一協調、三管理、三控制等七個內容的標準化控制和管理，要使其中每一項都嚴格按照工作規程進行，需要有定量、定性的衡量標準，有統一的要求和統一的規定，執行要有標準依據。需要做好質量、進度控制和組織協調的監理職能，同時在設計階段、決策階段、合同管理、投資階段、項目運營、工期控制等的多個環節發揮監理的職能，如在監理工程師將工程進度計劃，質量控制標準、實施階段控制的三個方面結合起來，制作相應圖表，施工的承建部門就需要嚴格的按照監理企業制定的內容和要求去做。要使得監理人員在制定出的計劃實施過程中發揮監理應有效能，有效的積極實施，既能保證工期進度，又可以很好的發揮監理在建設施工中的促進和協同作用。

4.2做好安全監理管理

為了確保建筑工程工程能夠順利進行并且保障建筑的安全穩定性，監理單位的職能必須嚴格按照安全條例執行，不可偷工減料也不可掉以輕心。浙江往年監理部門仍未對建筑建設施工的安全生產來進行監理，在安全生產條例頒布和施行前，缺乏相應的經驗和知識。安全生產條例明確指出，對監理部門的監理工作，以是要賦予監理對施工監控的權利，二是要承擔其施工建設安全生產的責任和義務。條例中表明，建筑工程現場監理要按照國家的安全生產政策、方針、標準、法規和要求執行，以人為本、安全第一為現場監理的指導思想。要做好在施工過程中的安全防范工作，認認真真的發揮監理職能，在保證安全生產的同時，保證施工的規范操作，提高施工建設質量。

4.3做好監理人員管理及培訓

要抓好施工人員和監理人員等技術人員的管理工作和業務培訓工作。做監理安全定期講義，監理安全生產文化宣傳、安全建設演講比賽等，以提高監理人員的安全防范意識和監理理念，要做好現場施工的安全監理，同時讓監理人員充分的認識到安全生產監理工作的重要性。而且，還需要做好安全監理的知識、技能等培訓工作，要求監理人員掌握和了解安全監理的知識技能、操作規程以及設備性能等，正確發揮監理效能。只有這樣，才能在施工現場做好監理工作，保障施工人員的安全，避免了安全事故的發生。

5、現場監理前中后期的管理控制

5.1施工前監理管理

在施工前做好一切切實準備工作，如在監理控制中，保證圖紙設計以及會審的交底，且在組織施工設計過程中還需要開展全面審查工作，并對生產要素整合檢查。同時對照安全生產管理條例和監理管理條例，嚴格把關，按照規程進行施工前的勘查、設計、合同和決策階段的監理管理。

5.2施工中監理管理

在施工工程中，要嚴格按照安全生產條例，以人為本、安全第一的理念下執行施工建設工作。這是就需要監理人員發揮監督、控制、管理的效能，監理人員不僅要保障到施工人員及周邊人員的安全，做好安全防范工作，還需要嚴格按照設計和規程來管理和控制施工，提高施工質量。做好質量測量點的工作，分布任務，明確要求標準。

5.3施工后監理管理

首先，在施工后，監理人員需要執行竣工驗收、控制、回饋信息等工作職能，同時按照相關的工程質量的文檔，進行審核工作。在項目中涵蓋的建設施工任務，監理人員都要對其進行嚴格的驗收哦，保證建筑施工結果和預期結果相同。保持建筑施工中施工資料齊全和完整。有較為客觀且全面的評價和總結。

結束語

目前，隨著監理企業轉型、監理服務取費全面放開、調整強制監理工程范圍、強化個人執業資格等一系列改革舉措的實施，尤其是我國建筑業已越過高峰期處于平穩下降階段，監理行業的市場競爭將更加激烈，工程監理人員的生存環境也將更為嚴峻。尤其是現場監理人員，更應懷有深切的緊迫感和危機感。只有將壓力化為動力，更加刻苦鉆研專業技術，踏踏實實地工作，實現自我價值，才能在監理企業轉型的洗牌、重組和減員等過程中主動把握機遇。