對建筑工程施工質量管理的研究

摘要：本文分析了建筑工程施工質量管理中存在的問題，并提出了相對應的管理對策。

關鍵詞：建筑工程；質量管理

1、建筑施工質量管理存在的問題

1.1施工項目質量管理體系不完善

目前大部分建筑施工企業質量管理缺乏完善的質量管理體系，還是在舊體制下進行改革，存在著“政企不分，政出多門”的現狀。政府主管部門執法力度不夠，對工程質量缺乏有效監督，存在地方保護政策。工程施工當中的質量管理體系，企業并沒有根據實際施工情況進行編制，有些地方與實際施工情況不相符。在施工方案制定下來之后一種情況是施工隊伍完全按照施工方案進行，忽略了其中與實際情況不相符的地方，另一種情況就是不按照施工方案進行，為后期施工埋下安全隱患；對原材料沒有進行仔細檢查，導致一些不合格的原材料進入施工現場。

1.2管理手段落后

我國建筑行業起步較晚，相對于發達國家還處于相對落后的管理水平，施工項目管理一直沿襲傳統的管理方式，缺乏有效的創新管理，限制了管理的有效范圍，降低了施工效率。在具體施工中高層管理者通常無法進入到施工現場進行實地調查，只能根據以往自身經驗安排施工進度。但由于建筑工程往往受外界因素影響較大，內部因素或外在因素發生變化將直接影響施工進程，有時還會遠遠導致進程滯后于施工計劃。

1.3人員素質較低

人是施工中的直接落實者，建筑工程質量的好壞與人在其中的作用有著直接關系。首先材料供應商提供材料的質量好壞將直接影響到施工質量，只有在合格材料的基礎上才能建造質量達標的建筑。其次現階段一些企業為了節約施工成本，大部分雇傭的施工人員都為農民工，這些人由于受文化水平制約，并不具備很高的專業技術水平，在施工過程中經常存在違規操作，使得建筑工程施工面臨著較大的安全隱患。另一方面管理者在施工過程中也容易忽略很多問題，會導致工程出現質量問題。最后監理人員對施工質量也有著巨大影響，目前一些監理人員缺乏對施工質量的有效監督，在施工過程中，監理人員由于缺乏責任心以及重視程度，不能對工程進行及時的檢查，工程完成之后驗收工作也不仔細，直接影響用戶的居住使用效果。

1.4建筑材料質量管理效果欠佳

材料是建筑工程的基礎與根本保證，質量不合格的原材料會給工程質量留下安全隱患。當前在原材料采購過程中經常存在貪污腐敗等行為，比如拿回扣或者高價購回低價材料。對原材料質量檢測力度不大，導致一些劣質材料都能進入施工現場。由于施工工程浩大，需要的材料眾多，導致材料儲存保管不到位，影響其質量以及正常使用。

2、提高建筑工程質量管理的具體措施

2.1提高相關人員的綜合素質

領導管理人員的整體素質對于提高工作效率以及加快施工進程都發揮著關鍵性作用。在施工過程中首先要加強對管理人員的素質培訓，對其個人經歷以及工作經驗能力進行嚴格審核，企業要加強對項目質量管理人員進行強制性標準和規范的學習，提高其安全管理意識與能力。其次目前一些施工單位技術人員對鋼筋、混凝土工程的一些基本常識還不掌握，施工過程中經常出現正負筋擱反、水灰比控制錯誤、施工縫留置不當的問題。提高施工人員的質量意識是建筑工程質量管理的基礎，因此在施工之前對其進行培訓，確保所有工作人員均是持證上崗，保證其能夠熟悉工作項目，盡量減少差錯的出現，加強質量安全意識，使施工人員在工作時刻牢記施工質量問題，培養其更高的技術技能與一絲不茍的工作態度。

2.2構建健全的質量保障體系

企業要建立完整的質量保證體系，提高工程施工質量，樹立強烈的質量責任意識。首先需要落實質管責任制，根據工程施工人員進行層層分級，確定每個人的責任，把工程質量的任務與責任落實到個人頭上，如若出現問題，可直接找人員進行問責。其次對工作人員可進行適當的激勵制度，對于那些認真負責工作質量高的人員進行適當的物質獎勵，對于在操作過程中違規操作等人員進行嚴厲的懲罰，懲罰分明可充分調動員工的積極性，全面打造建筑施工精兵強將，提高施工人員質量意識，提高企業施工能力。無論是施工人員與管理人員都需要相互交流，做好配合工作，積極發現問題，進行交流解決問題。通過不斷完善管理體系，可以更加合理科學的對施工現場進行控制，運用成熟的技術管理制度加強對質量管理規范性指導，不斷提高質量管理水平。

2.3嚴格控制施工材料質量

工程建設中材料的優劣起著重要作用，需要嚴格控制工程中所使用的材料，查看是否符合工程質量要求。首先需要根據施工圖紙設計要求來制定材料采購計劃，根據計劃進行采購，控制材料質量，做到貨比三家，對生產廠家進行實地考察，仔細檢查產品合格證及質量，從源頭上控制材料質量。比如在采購材料時由于質量類型不同，性能價格等方面要進行仔細比較，仔細挑選供應商，保證其達到工程要求標準。其次需要嚴格材料入場質量檢測，不合格的材料禁止進入施工現場。還有由于建筑工程施工量較大，所涉及到的工種以及材料種類眾多，需要做好采購計劃，可分批購買，加強材料合理堆放和安全存儲，最大程度上保證材料性能。最后目前很多采購人員缺乏責任意識，為了收購材料時獲得更多收購利潤，往往采用一些質量不合格的劣質建材，嚴重影響了工程質量。要嚴格制定關于采購的相關規章制度，加強培訓工作，減少吃回扣等腐敗現象的發生。

2.4完善規章制度與質量管理方法

對于工程需要做好超前監督，不斷提高工程質量，認真嚴格按照《建筑法》中的相關規定對工程質量進行監督與管理。由于建筑施工的環境條件各不相同，因此需要根據具體的施工情況，制定不同的質量管理制度與施工方案。建筑工程質量涉及到許多環節，包括立項與報建、設計施工、招標發包、材料選購等，這些環節都必須嚴格按照相關規定進行，確定好責任制度，做到誰施工、誰負責，克服工程施工質量，提高質量管理水平。

2.5維護好施工機械

施工的機械設備與質量安全密切相關，因此一定要根據具體的施工環境選擇合適的機械型號，明確機械的數量，對于施工單位報備的機械設備要進行嚴格的審批，保證設備不存在安全問題，只有這樣才能夠為后期的工程建設提供質量保證。在采購機械之前要制定采購計劃書，使機械的數量與工程施工相適應，并且能夠使機械設備處于最佳狀態，也能夠節省一定的投資成本。

結束語

通過科學技術進步、加強各級人員素質教育、提高質量管理水平來最大程度上克服施工階段質量管理中存在的一些弊病，提高施工質量。

參考文獻：

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