土建工程項目質量監督管理

摘要：土建工程是項目建設中最為關鍵的項目工程，它開展的情況如何將會對整個工程建設質量產生直接影響，因此土建工程是項目監督管理的主要對象。在土建工程中，各個部分都投注了大量的人力及物力資源，在投入資源后，就是希望獲得相應的回報。而要想保證土建工程投入資源后可 獲得回報，最關鍵的影響因素就是施工質量。施工質量不僅對工程可用性產生影響，還與人民生命財產安全有著重要聯系。因此，對土建工程展開全面的質量監督管理是有十分重要的現實意義的。本文主要分析了土建工程中出現的質量問題及出現原因，并在此基礎上研究了如何更好地開展土建工程項目質量監督管理工作。

關鍵詞：土建工程；項目質量；監督管理

隨著建筑業的迅速發展，其在市場經濟中發揮的作用也越來越大，至今，建筑業已經成為我國國民經濟的重要組成。但與此同時，建筑項目質量問題頻發也成為制約我國建筑業乃至國民經濟發展的重要因素[1]。土建項目是建筑項目的基礎性工程，要想保證建筑項目的質量，首先就需要保證土建項目的施工質量。這就需要對土建項目中出現的問題加強重視，著力完善，解決土建工程項目中出現的問題，從而保證土建工程質量，完善建筑項目質量。

1、土建工程項目建筑質量問題分析

土建工程項目在施工過程中可能出現多種多樣的問題，如土建工程施工后出現變形、漏水或開裂等現象。而導致這些問題出現的原因眾多，一般來說，土建工程出現質量問題的主要影響因素有：（1）施工不符合規范。在項目建設過程中未按照國家相應法律法規對項目進行施工，出現違規操作的情況。（2）施工前未檢查施工場地。土建工程項目的施工地點一般較為復雜，若在施工前未對其進行勘察，很容易導致施工時出現錯誤操作。如當基巖地面起伏較大時，軟土層厚薄情況也差異明顯，在對施工地點進行勘測時，若鉆孔深度不夠則很難對地下溶洞及滑坡等地質結構進行發現，導致施工存在重大安全隱患。另外，如果土建工程的地質勘測數據不準確，在施工時沿用這一數據將會導致采用的施工方案不夠科學，進而造成項目施工存在缺陷[2]。（3）未做好加固工作。土建工程在施工時可能有部分地點存在缺陷，這時就需要對缺陷處地基進行加固，若不加固，地基存在較大安全隱患，進而影響整體施工質量。（4）土建工程項目設計不夠科學。在土建工程設計過程中若未整體全面考慮工程項目，可能在設計時出現考慮不到位的情況，導致項目結構構造不夠科學，設計方案中存在安全隱患。若對于這些隱藏的安全隱患未及時處理，很可能導致施工質量也受到影響。

2、加強土建工程質量控制

工程質量控制是項目工程質量的考核標準，對工程施工及管理有著指導意義，也是建設環節的重要組成。要想加強土建工程的質量控制，需從以下幾個方面著手改進：

2.1加強項目招投標管理

一般來說，土建工程都是利用招投標形式對設計、施工及監理進行確定的。在開展招投標工作時，應該按照國家相關規定，并秉承規則公平原則開展。招投標工作在現今的環境下也應該實施市場化社會化競爭，讓更多合格且有資質的單位或個人參與到競爭中來，只有這樣，才能選擇一個高水平的企業來開展項目的設計、監理及施工工作[3]。

2.2做好原材料檢驗工作

土建工程中所需要使用的材料及設備眾多，這些材料的質量如何也對土建工程的質量產生很大影響。因此，在材料進場前必須要對其進行嚴格檢查。只有材料的技術性能符合標準，才能正式投入施工使用。施工單位在采購材料時，要嚴把質量關，重視材料選用的性價比，既保證企業利益，也保證施工質量。

2.3強化設計管理

工程的設計工作應該分為2個階段，即施工前設計及補充完善設計。這兩個階段的設計工作，究其重要性來說，建設前設計工作是至關重要的。設計單位應該深入施工現場，與施工單位開展必要的溝通交流，對工程變更的部分及時解決，保證工程順利開展，使得工程的實用性及科學性得到保證。

3、加強工程質量監督

3.1做好實際監督工作

開展工程質量監督工作是促使工程各建設單位搞好工程質量及控制的一種監督行為。因此，在開展項目建設過程中，工程質量監督要嚴把三關，即開工關、施工關及竣工關。工程項目開工前，質量監督單位要根據業務申報的手續，對施工建設單位的建設、設計及監理等資質進行審查[4]。監督建設單位各方按照國家相關標準健全質量監督體系，落實監理單位及施工單位的崗位配備及人員情況。在工程施工時，對施工質量體系進行檢查，并對體系健全情況及落實情況進行調查。通過必要的審查監督工作，使得質量控制形成完善的控制體系，并在單位內部實施簽字負責制度，一旦出現質量問題，可追究到個人。

3.2落實綜合監督管理制度

在工程建設過程中，人在其中起到主導作用，也是開展質量檢查的直接影響因素。因此，土建項目開展質量檢查應從人員開始，主要體現在以下方面：首先，在單位內部實施崗位責任制，利用具體的制度法規約束管理人員及施工人員。其次，選擇和培養能力強、職業素養高、責任感強的管理人員，并組織成一支高質量隊伍。在土建項目中，以人為本是保證安全生產的重要思想，也是開展監督管理工作的原則，管理人員應重視施工監督工作，對于土建工程施工中出現的不合格情況及出現嚴重質量問題情況予以糾正[5]。在加強對人員管理同時，還需要對項目施工現場的各項條件、機械設備配備情況以及選擇何種工藝方法等問題進行充分考慮，使得土建項目在施工時各環節科學配套，發揮整體作用。只有這樣，才能保證土建項目質量，也可以保證企業的經濟效益不受損失。

4、結語：

綜上所述，土建工程項目是建筑項目施工的重難點工作，也是影響建筑項目施工質量的重要組成。因此，為了保證建筑項目質量，就需要提升土建工程施工質量，從影響工程的諸多因素入手，加強監管，保證企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]劉鑫.探討如何做好工程監理過程中的投資控制[J].中華建設，2011，01：122-123.

[2]林梅.淺談土建各類施工組織設計與現場管理工作等問題[J].法制與經濟（下旬），2011，09：234-235.

[3]賈廣闊.建筑工程中土建的質量監督管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，12：109.

[4]楊俊喜.建筑工程中土建的質量監督管理[J].中國新技術新產品，2012，11：193.

[5]范從磊，姜意.土建工程施工中的施工質量控制及對策分析[J].科技與企業，2012，22：71.