關于建筑工程現場施工管理策略淺析

摘要：隨著我國經濟的迅速發展，我國的基礎建設能力變得越來越強，但是對于建筑工程現場施工管理方面還有待加強，逐步的做好建筑工程中的施工管理顯得尤為重要，只有做好這方面的事情，才能夠保證各項工作的正常進行，從而去更好的保證建筑工程的質量，使得施工現場可以有次序條理的進行各項準備工作，這篇文章主要論述了關于建筑工程管理的應該具有的基本準則和策略。

關鍵詞：建筑工程；現場施工；管理措施

對于隧道的建筑工程施工現場而言，不可控制的因素非常之多，所涉及的東西有各個方面的，比如安全隱患、技術可行性、以及管理架構的合理性等，并且對其中的勞動投入也很多，說明了在對它的管理方面一定要科學才可以，才更能保證建筑工程的質量，領導層做好施工管理的工作，也是整個施工過程的重點所在。

1、建筑工程現場施工管理的內涵

建筑工程的施工管理的策略主要是講要在一個相對繁雜的環境之下開展各項準備的工作，以及組織和對成員進行管理的功能，當然我們首先要在哲學中管理方面的基礎上，增強施工企業的設備科技水平，利用十分科學的方法去管理整個建筑工程施工現場，對于整個工程要以客戶所要求的進度去合理安排時間進行施工，在建筑過程中要抱著井然有序的心態一步一步的完成施工任務，不可操之過急，主要目的就是要縮短工人們工作的周期，控制它的工程造價，以確認整個工程可以按時按質的去完成任務。

2、現場施工管理的概述

2.1 安全有效的原則

我們要求對于施工現場的各種舉措都應該符合國家要求的建筑工程施工操作的規范，做到每一項的操作過程都能夠科學合理，進程都能夠安全有效，真正的符合現代科技對于建筑工程施工的要求，并且符合施工的客觀條件。在建筑工程現場實施過程中，安全有效的原則很重要。

2.2 杜絕浪費原則

施工的過程是一個復雜的工作，一定要切記盲目的只是追求進度從而忽略掉施工的經濟效益以及市場效能，我們可以看到在建筑工程史上存在的血淋淋的教訓，不能忽視任何一個細節，如果忘掉一個細節，就可能造成無法挽回的損失，市場部門應該積極努力的去展開市場的調查，在生產的要素中，要時刻為企業的發展打算，爭取投資小回報多，拒絕人力以及財力浪費的行為。

2.3 標準化規范化原則

一個建筑工程團隊如果想健康良好的發展下去，就必須符合行業的規范化和標準化，如果想要團隊配合的進行工作，施工的人員必須服從領導者的意識，克服隨意性，唯有如此，才能夠從本質上解決建筑工程施工現場的管理問題，從而建立起一個高效有組織、有紀律的團隊，全面符合標準化規范化的原則，做到提高效率和生產能力。

3、如何做好建筑工程施工的管理

3.1 人員的管理

人本身就是建筑工程施工的直接參與者，有的領導人物是整個團隊的指揮者和操作者，在工作進行之前，一定要對企業承包的生產資質進行審查，看看它是否有按照規定和日期完成建筑工程工作的記錄，這些年隨著經濟的快速發展，然而出來的農民工大多沒有受過良好的教育，這些人的素質有較大的問題，因此也對一個建筑工程的整體水平造成一定的影響，有的承包商專業的技術人員很少，技術的水品也不高，就更應該以人為根本，提高每個人的水平，然后更好的去完成建筑工程施工的目標。

3.2 控制施工的過程

對于建筑施工的工作之中，要事先了解建筑工程的施工準備了多少，要禁忌漫無目的的工作，其中包含著施工所遵循的順序和規則問題，最后要對真實的工程質量驗收評定，并且在施工的管理之中嚴格把關，以專業的單位工程質量評定為標準，保證項目的質量，對工程項目進行檢測，不達標的，要及時進行返工，使得施工單位達標之后簽字通過，達標的工程項目，也不能疏忽大意，應予以核實，只有這樣我們才能達到控制工程質量和提高自身的管理水平的作用。

3.3 安全放在首位

在現場施工過程中，員工的生命安全重于泰山，說明了在施工管理方面，就應該把安全放在首位，充分的展開對施工人員的安全教育，主要是針對文化素質水平較低的施工人員，要讓他們時刻樹立起安全防范比什么都重要的意識，熟悉企業章程規定的工程實施安全行為準則，然而事實上在工程操作中，有的人總是安全防范措施不以為然，甚至疏忽大意，這也是我國安全事故頻繁發生的主要原因，有些工程企業想要低成本投入，高資本產出，這是不符合實際狀況的，對于這些現象，我國的執法機構應該確保有效執法以及法律的權威性。

3.4 提高人員的能力

在隧道建設方面，工作人員應該著力去提高隧道的專業知識以及業務水平，并且要不斷的吸收和學習現今的隧道建設的知識，使得自己的知識層面跟得上科技的發展，與此同時，工作人員也要具備高度的責任感，對于工作要熱愛，在自己的工作之中嚴格的去要求自己，另外就是無論是管理層面的人員還是一線實施工人都應該努力學習提高實際操作水平、和自身的整體素質，堅持對于建筑工程實施人員實施有證才可以上崗的原則，工人們應該熟練施工操作和該方面的技術，以保證建設的工程項目順利安全的完成。

4、結語：

綜上所述，在隧道建設方面而言，基礎建設的管理對于建筑工程的順利安全的完成十分重要，一方面要提高施工人員的個人素質，另一方面要保證質量和進度，為工程實施人員的的工作提供一個良好的生活環境，從而去展開有效、全面的施工管理，讓現場施工人員具備較高的責任意識，發揚吃苦耐勞，不屈不撓的奮斗精神，只有這樣一個建筑工程項目才能夠發揮自身的經濟效益和社會影響力。

參考文獻：

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作者簡介：

姓名：逯中華，出生年月：19850309 性別：男 民族：漢 籍貫：山西臨汾，當前職務：助工，學歷：大專，研究方向：企業施工管理 或者 安全質量管理 ，作者單位全稱：中鐵廣州局三公司， 單位所在地：廣東肇慶 單位所在地郵編： 526000