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論市政工程中的工程質量管理對策

2017-04-12 00:00:00潘賢林
中國房地產業·中旬 2017年12期

摘要:本文主要針對市政工程施工過程中的工程質量的管理作出周密的描述,對現存的一些問題提出建議,期望更好的地建設市政工程。

關鍵詞:市政工程;施工質量;工程管理;對策

隨著城市化的進程不斷加速,市政工程的產業也在不斷的發展。市政工程的涵蓋面非常的大。如果沒有有效的排除客觀因素的干擾,工程的質量都會受到巨大的影響。因此,市政工程中的工程質量管理非常重要。

1、市政工程施工過程中出現的問題

概括來說,市政工程施工過程中可能存在以下幾個方面的問題。

1.1施工原材料不合格

在施工過程中,有些承包單位會采用不合格的原材料,對其施工造成施工質量嚴重的影響,有可能拖慢整體的施工進度、隨之帶來的巨大利益損失。原材料的質量直接決定了市政工程建設完之后的質量好壞。舉個例子,在市政工程建設中采用最多的材料應當是混凝土,組成混凝土的原材料比如水泥、和砂石都應該要有嚴謹的要求。原材料細小的差別都會使得混凝土的質量發生巨大的區別,例如各種原材料的配上。所以在施工之前需要對各種材料進行必要的檢查,以防影響工程質量問題。

1.2施工人員素質不夠高

市政工程的建設需要系統的規劃,在這個系統中施工人員是重要的一部分。需要他們團結一心努力向上才能使工程按有效的質量進行完成。市政工程中也有一定的技術性崗位,要求施工人員有專業知識技能水平。但是我國現在對市政建設的專業性人才的培養不夠,沒有足夠的重視。在我國很多的城市,市政建設的管理工作只現于表面,表現為巨多的管理人員并沒有相對的資質。缺少實際管理的經驗,無法指定條理清晰地觀察管理制度,容易出現施工分工不明確,最終導致施工系統的管理功能沒有完全的展現,直接對觀察治療帶來諸多不利。

1.3施工管理意識不明確

如上一條所說,很多的施工管理人員本身都對于自己的工作職責不夠明朗,并沒有要對施工進行管理的強烈的意識。這在許多的城市中都有體現。特別是在新規劃發展的城市,各種市政工程的建設還在起步階段,城市的相關領導為了在很短時間內使城市加速的發展,往往把重心放在經濟建設中,而對于各種市政工程的建設卻被拋置一邊,這也使得施工管理人員對于這個部分不會投入全部精力。長此以往,有的承包企業便會看到其中的不足,開始以次充好、偷工減料,為了增加自身的經濟利益使得市政工程質量無法保障。

1.4相關監察部門工作不到位

在很多的狀況下,監察部門的相關人員并沒有發揮還有的作用。總得來說,具有監管體系不完善的問題。監察人員的工作效率普遍較低。有時候還會存在職業道德水平不高、有私自營私舞弊的情況。這一定會造成一些施工方的投機取巧,而忽略了最應該重視的施工質量。

2、解決市政工程施工管理問題的主要對策

2.1提高原材料選擇標準

前面已經談到,施工中采用的材料會對施工質量造成直接的影響。所以對施工材料加強選擇標準就成首要的可行的對策。在施工開始之前,要預先對所要使用的材料進行一個大概的計算,確定需求材料的性質,并且在預算之間選擇一個性價比最好的:在采購到的原材料要有合格的生存證和出廠證明:在施工過程中,要隨時隨地的進行監督,把握好用量,對于混凝土等不穩定材料,可以采用現拌。防止性質發生改變影響施工質量和造成不必要的浪費;每一個細節都不容忽視,才可以使工程質量得到相對應的保障[1]。

2.2提高管理人員的管理水平

認識決定施工管理好壞直接因素,因為管理人員、施工人員、技術人員的專業素質水平會對工程質量起到決定性的作用。當工作人員的素質高時,才能有效按照高質量的標準完成自己的工作。通過定期的崗位培訓和聽課形式,來提高員工的整體素質、和他們心中的質量意識。

2.3建立科學合理的質量管理體系

完整的質量管理體系能夠在很大的長度上幫助進行科學、合理有效的工程管理工作。市政工程的施工管理變得系統化和規范化是最后的目標。為了實現系統化和規范化,施工單位在施工之前必須根據國家相關的法律條例和規則制度,制作合理可行的施工合同,嚴格把關施工過程的細節。質量監督工作要放在第一,對于施工中的每一道工序都要進行精密的檢查,必要時可以借助一定的儀器幫助檢查。堅持從實際出發,以客觀數據作為參考,堅決杜絕主觀臆斷和經驗主義。在施工現場的質量管理工作中,可以設立單獨的實驗室,嚴格按照規定進行隨機抽查和復查。對于檢測人員,要求具有相對應的技術,而且還要安排專門的質量管理人員來對檢測過程進行全方位的監督[3]。

2.4強化施工管理的監督施工過程

施工質量的管理,一定要全程進行。在所有的工程開始準備前,需要對施工規劃和圖紙進行技術交流,這項工作一般項目經理主持開展,相關的施工單位都必須加入,以便人人都能對施工的計劃和熟于心。施工單位拿到施工圖紙后需要進行全方面的核查,并根據實際狀況分析是否有不合理的部分,及時進行修改防止留下隱患。在施工開始之后,要將管理工作細化分類,使管理工作程序化,并且管理細化需要不斷完善,以便全面覆蓋施工的方方面面。

3、結束語

在市政工程施工中的質量管理問題主要體現對于市政施工的監督管理機制不夠完善、管理能力低下。以及管理人員的管理意識差和施工材料不合格等這些[2]。為了解決上面這些難題,本文制作出了一些指導和對此,希望各個相關部門能夠足夠引起重視,積極的采取有效的解決方法,使得市政工程管理水平能夠得到有效的提升,為我國市政工程建設發展貢獻力量。市政工程的建設不單單是社會經濟的發展要素,也是提高民生幸福的重要路徑,在人的平常生活中有不可缺少的地位。只要能夠正確面對以前的管理工作中出現的問題,積極地歸納經驗教訓,對管理工作進行有效的優化和提高,我國的市政工程建設肯定是更上一層樓。

參考文獻:

[1]王成芬. 質量管理在市政排水工程施工中的應用[J]. 建筑經濟, 2008(s1):244-246.

[2]郭乃亞, 費亞海. 論醫院建筑工程的質量管理[J]. 中國醫院管理, 1999(11):58-58.

[3]王政公. 建筑工程質量管理中的不足及對策探究[J]. 工程技術:引文版, 2016(10):00056-00056.

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