建筑工程造價超預算的原因分析及控制對策

摘要：近年來，國內建筑行業發展的腳步越來越快，因此工程項目造價控制的重要性也逐漸突顯出來。通常情況下，建筑工程項目在施工建設的過程中，很容易受到內外部因素的制約，使得工程造價控制工作效果受到一定的影響，進而引發建筑工程項目造價超預算問題，制約了建筑行業的進一步發展。基于此，文章將以建筑工程為研究重點，闡述了造價超預算的主要原因，并提出了可行性的控制對策，以期有所幫助。

關鍵詞：建筑工程造價；超預算；原因分析；控制對策

引言

建筑工程項目造價超預算對施工建設進度以及質量產生了直接的影響，所以必須要給予高度重視。下文將針對超預算原因展開進一步地研究，并提出解決的措施。

1、建筑工程造價超預算原因解構

1.1預算工作人員因素

第一，預算工作人員自身的專業能力與素質水平不高。在建筑工程項目中，造價預算對于預算工作人員的專業要求相對較高，所以作為預算工作人員也一定要具備較強的專業能力和素質。然而實際情況卻是預算工作人員自身工作能力偏低，專業知識能力不達標，所以在實際預算的時候，考慮并不周全，疏漏幾率相對較高，不利于工程造價的預算效果，最終導致造價預算和實際造價之間的差異較為明顯，引發超預算的問題。第二，預算人員忽視預算工作的重要作用。在開展建筑工程造價預算的過程中，并未深入施工現場進行考查，同樣也未充分考慮工程項目具體狀況。在這種情況下，造價預算的偏差相對較大，而且超預算的問題也經常出現。

1.2預算編制隨意，缺乏與市場和施工現場的結合

建設工程開展預算工作要以預算編制作為基礎，工程造價預算效果直接受到預算編制科學性的影響。當前，部分建筑工程項目預算編制存在以下問題，比如：預算編制過于隨意、預算編制沒有考慮到施工現場實際情況、預算編制人員沒有進場實地勘察、預算編制人員對建設地主要材料的市場價掌握不到位等等，使得預算編制并不科學合理，起不到科學預測工程造價的效果。建筑工程一般造價很高，建筑市場價格的波動也會影響到工程預算，導致工程超預算，因此，在預算編制過程中如果不結合建筑市場實際情況，也會導致工程預算不合理，影響預算的準確性，從而不利于控制整個項目工程造價。

1.3 造價控制程度不足

工程造價控制與管理工作涉及面非常廣，項目設計階段、投標階段、施工階段以及竣工階段的造價控制對工程造價預算都會產生直接的影響。目前很多建筑企業將成本控制的重點放在施工階段，對投標和竣工等階段造價控制程度明顯不足。事實證明，建筑工程造價預算工作與各階段的造價控制緊密相關，忽視任何階段的造價控制與管理工作都會對預算結果產生較大的影響。

2、控制建筑工程造價超預算問題的對策

2.1 嚴格執行造價調整的審批流程

工程變更對造價管理的影響十分嚴重，還會導致相關工序的重修重建，造成大量的成本浪費，因此，必須對工程變更進行嚴格控制。在建筑工程項目建設的全過程中，要嚴格實施造價審批程序，做到事前調整、事中監督與控制、事后審查，避免出現造價超預算的情況。加強對現場施工人員的監督檢查，嚴禁施工人員私自進行項目變更，必須按照設計要求，控制好施工工序和施工技術。如果是設計問題需要變更，需要嚴格執行審批流程，經過相關部門審核后才能執行變更，將工程變更對造價管理產生的影響降至最低。

2.2對造價預算的合理編制

為了對建筑工程造價超預算的問題進行有效地控制，就必須要保證造價預算編制的科學合理。造價預算的合理編制可以保證預算和工程實際造價更加吻合，減少超預算發生的幾率，實現預算準確性的全面提升。而對造價預算進行編制的過程中，需嚴格遵循以下兩點：第一，充分考慮實際情況對造價預算編制進行適當地調整，因建筑工程處于變化與發展的狀態，所以要想保證造價預算編制與工程項目實際需求相吻合，就必須要及時調整，增強編制工作的合理性；第二，嚴格遵循造價預算編制和實際編制狀況吻合的基本原則，基于此落實編制，實現預算準確性的全面提升。

2.3科學預測市場

預算編制人員在對建筑工程進行造價預算之前要先調查市場，可以有效預防超預算現象出現，但是不能避免，要想有效避免還需要預算編制人員進行科學預測，比如預測市場材料價格等，從而在整體上控制工程造價預算，確保工程預算順應市場變化，最大限度降低預算數額，使之與工程建設實際相符，避免超預算現象出現。

2.4 重視預算編制，制定科學的預算

預算編制是控制工程造價預算最有效的措施，因此建筑企業要提高對預算編制的重視，通過制定科學的預算控制工程造價。主要可以從以下幾個方面進行：①在工程決策階段，工作人員要到施工現場進行勘察，確保預算編制與施工實際相符合；②在工程的設計階段，工作人員首先要對施工圖紙進行分析和研究，然后結合施工圖紙到施工現場進一步勘察，確定工程量的合理性；③預算人員要結合當前的市場情況，對原材料的價格進行核對和調整，縮小實際與預算之間的差距。

2.5實施嚴格的造價審批和監督機制

為了最大程度的降低工程造價超預算帶來的不良影響，施工企業需要加強對于造價預算管理的審批和監督機制，制定一套完整、詳細的造價控制方案，確保施工人員在進行施工過程中嚴格執行制度的相關要求，提高施工人員的工作積極性，降低超預算等情況的發生概率。除此之外，需要對施工過程的各個階段都進行嚴格的控制，一旦發現較大變動應及時進行調整預算，有效控制成本 。

2.6優化設計方案

建筑工程造價控制的主要在施工階段，然而決定工程造價的大小主要在設計階段。因此通過優化設計方案，完善施工圖設計，圖紙設計各專業之間加強溝通協調，在滿足建筑產品使用功能的前提下使的設計圖紙達到最優化，避免施工過程出現大量的變更和調整，這樣就在設計的源頭做到對工程造價的事先控制。

2.7 提高預算人員的素質

預算編制人員的個人情感、業務能力、素質水平等都會影響著預算編制的合理性，預算編制人員在工作時態度要積極認真，對于施工圖紙、工程量以及定額單價要了如指掌。實地考察同樣重要，預算人員不僅要熟悉設計圖紙，對于施工現場同樣要心中有物，只有將設計與實地相結合才能科學合理地進行預算。建筑企業應該慎重選擇預算人員，預算人員必須要具備專業的知識技能，同時還要有一定的工作經驗，企業要鼓勵預算人員不斷參加培訓，以提高自身的業務能力、操作水平和專業素養。

3、結語

綜上所述，建筑工程項目造價預算與工程施工建設與質量存在緊密的聯系。但需要正確認識的是，建筑工程造價的超預算問題始終存在，有必要深入分析造價超預算的原因，才能夠提出有效的控制對策。

參考文獻：

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