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建筑工程造價管理的現狀及對策分析(2)

2017-04-12 00:00:00徐睿
中國房地產業·中旬 2017年12期

摘要:市場總是變化的,建筑工程造價也是隨著市場變化的,因此建筑工程造價的管理是一個復雜的動態的過程。建筑工程造價對建筑業的發展至關重要,建筑工程造價的管理關系著整個建筑工程的好壞。但是目前我國建筑工程造價管理還存在著許多問題,這些問題極大地影響了建筑行業的發展。因此,如何解決目前建筑工程造價管理的問題就顯得頗為緊迫。本文針對建筑工程造價管理的現狀及對策進行了分析。

關鍵詞:建筑工程;造價管理;現狀對策

1、建筑工程造價管理的基本現狀

1.1普遍管理不嚴格

目前,或多或少存在著對建筑工程造價管理不嚴格、不細致的現象,這種現象主要集中于建筑工程造價的前期。主要原因在于,無論是什么樣的工程都存在著前期預算,而由于前期的預算沒有經過系統嚴格的審核便過審,從而出現了后期建筑工程的經費和前期的預算不相符的狀況,甚至出現了后期建筑工程的經費嚴重超出了前期的預算的現象,資金變得嚴重緊張,建筑工程也就無法按時如期交工。這種現象表明了資金管理部門對資金的安排使用并沒有進行嚴格的審查,對資金管理的疏忽最終導致了建筑工程以及政府機關作業的巨大壓力,極大地影響了工程的正常運行速度。因此,有必要對建筑工程造價進行嚴格的管理,無論是大的建筑工程還是小的建筑工程都要進行嚴格的管理,以避免出現前期預算不夠,后期工程進展緩慢等情況的發生。

1.2管理工序的不合理與脫節

工程造價是工程的總費用,費用的多少直接決定了工程的質量以及經濟效益。這是一個全過程的管理思路,一般分為項目的前、中、后期,初期包括論證、招標、立項等,中期有設計及施工等問題,而后期包括竣工驗收、結算等項目。這些工序環節可以實現工作與分析的便利,這些步驟有機配合、相互支撐且相互監督。在工程造價管理之中,各個不同環節都有不同的職能部門來實現。在缺乏協調機制的情況之下,部門與部門之間必定會出現交流上的缺失,缺乏交流就帶來了工作上的失誤甚至停頓。執行上一旦出現問題,必定會影響整個項目工期的完成,甚至會嚴重影響工程的質量。

1.3投資決策上的失誤

現今階段,我國的建設項目基本上都存在者過度投資的問題,其大大提高了工程造價,并且降低了施工方成本控制的能力。而這方面的困境主要是因為在工程的前期建設階段,施工方并沒有制定出較為有效的造價預算,大多是根據經驗式的估算,人們習慣用計劃的思想來處理造價管理中的各種問題,在造價之中大量存在估算、概算等不精確的計價方法,阻礙了工程造價管理發展的速度。再加上無法預知因素的干擾,這就造成了建筑工程造價虛高的現象。

2、完善建筑工程造價管理的對策

2.1建立健全系統完備的建筑工程造價管理體系

前期預算要充分的考慮到建筑工程在施工時會遇到的各種情況,要完全的考慮到施工時作業人員的數量、機械設備的數量、施工作業的天數以及上級部門對建筑工程的質量要求等情況。在滿足上述條件的基礎上要考慮資金的實際情況,做到用最低的成本辦成最大的事。資源的合理重復利用對降低建筑工程成本具有重要作用。在完成工程方案設計要求的基礎上,可以根據現場的實際情況,有效的利用工程中的機械設備,通過利用可代替材料、使用最先進的技術等方式來降低建筑材料的耗損,提高單位勞動生產率,進而降低建筑工程資金的使用。任何一個工程部門的管理都需要系統、完備的科學管理體系,建筑工程造價的管理也是如此。合理的利用互聯網以及現代計算機技術;多渠道多角度的搜集整理有關建筑工程造價的信息并建立一個完備的信息庫隨時隨地獲取有用信息;建立并完善規范建筑工程造價管理者的制度,使建筑工程造價管理更加完善;大力發展咨詢服務業,使建筑工程造價等方面的問題可以及時得到咨詢。以上都是一個系統、完備的建筑工程造價管理體系所應該具備的。

2.2嚴格控制材料的成本并對材料的使用進行管理

第一,建筑工程所使用的材料必須進行嚴格的管理。在眾多的建筑工程施工現場都存在著建筑工作人員隨意取用材料而導致大量浪費的情況,這種現象的發生不僅是對材料的浪費,更是對資金的浪費。為此,應該成立專門的施工負責小組,嚴格計算建筑工程所需要的材料,根據建筑工程作業中的實際情況,準確的統計出建筑工程所需要的材料是否需要進行調整,如果需要調整,要及時的和上級部門進行溝通協調來確保材料的使用是否滿足需求。此外,施工負責小組還應該承擔材料的監管發放職能,嚴格按照規定發放建筑材料,避免不必要的浪費。第二,要按照工程施工圖預算及工程量清單來確定該建筑工程對材料的總需求量。還需要項目工程師要每周、每月對材料的使用量以及建筑工程的進展進行匯報,根據項目工程師的匯報,材料的管理者可以知曉目前材料剩余的情況,也就可以根據目前的建筑工程進度及材料使用量來預測建筑工程下一步驟所需要的材料總量、材料到達現場的時間以及購買材料所需要的資金。

2.3完善建筑工作造價管理隊伍

建筑工程造價并不是簡單的價格評估,而是動態與靜態的結合,涉及面廣且具有復雜性。建筑工程造價是一門涉及范圍廣且專業性強的知識,它需要建筑工程造價的管理者有過硬的專業技術知識。建筑工程造價管理涉及到管理、法律、經濟、技術等各門各類的知識,需要建筑工程造價人員除了過硬的專業性知識,還要觸類旁通的綜合素養,只有這樣,建筑工程造價人員才能妥善圓滿的完成各種類型的建筑工程造價的管理。建筑工程造價人員不但需要超強的綜合素養,還需要不斷地提高自己的各項能力。比如在資金的使用上要提高自己的資金預算能力,在建筑工程造價管理上要不斷累積自己的經驗,提高自己在各方面的控制能力,最終達到資金的合理使用。

2.4嚴格管理建筑工程資金的使用

建筑工程資金是建筑工程正常運行的基礎,關系到建筑工程能否按期完成。因此有必要對建筑工程的方案進行仔細的檢查比對,選擇出最合適的方案來加對強建筑工程的管理,降低建筑工程的使用成本,保障建筑工程資金的合理使用。

2.5規范制定建筑工程造價的合同

要嚴格監督合同雙方對合同條款的履行,控制在合同期間可能出現的一切情況,避免一切意外情況的發生。

3、結束語

總之,隨著我國科技的發展和進步,我國城市化的進程也在不斷的加快,這也就促進了我國的建筑行業的發展。如何有效地利用投入建設工程的人力、物力、財力,以盡量少的勞動和物質消耗,取得較高的經濟和社會效益,保持建筑行業持續、穩定、協調發展,就成為十分重要的問題。本文著重對建筑工程造價的管理和對于管理現狀的優化策略進行了全面的研究。

參考文獻:

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