公路工程質量監督對工程質量的控制作用分析

摘要：隨著社會的發展，我國的公路工程發展迅速。目前公路工程項目成為了社會各界關注的焦點，要在實際管理機制建立過程中，積極落實有效的技術措施，同時，提高質量監督機制也是非常重要的環節，對工程質量控制具有十分關鍵性的作用。本文對公路工程質量監督對工程質量控制的作用進行了簡要分析，并結合其運行過程中存在的問題和解決對策展開了討論，旨在為相關管理人員提供有價值的參考建議。

關鍵詞：公路工程；質量監督；質量控制；問題；對策

引言

在經濟社會不斷發展和各地聯系增強的背景下，公路工程建設數量也在不斷增多。與此同時，為促進工程質量提升，采取措施加強質量管理與控制，防止質量問題發生是不可忽視的內容。但在施工中，一些施工單位的質量控制意識淡薄，沒有嚴格落實施工質量控制措施，對公路建設產生不利影響，需要采取措施改進和完善。

1、公路工程質量監督對工程質量的作用

社會發展進程在不斷推進，公路工程項目不僅數量在增多，社會對其質量的重視程度也在提高，要想從根本上提高工程質量，除了要保證施工團隊施工過程的完整度，也要強化工程質量的監督機制，建構系統化的監督標準，結合國家基礎工程項目的具體要求，對質量和安全問題進行系統化分析和綜合化處理。對于實際工程項目來說，利用工程質量監督機制能對工程項目中的相關問題和要素進行系統化控制，并且建構更加完善且動態化的處理機制，一定程度上提高工程項目的實際質量。

2、公路工程質量監督問題分析

2.1質量管理控制不足

例如，質量管理與控制制度不健全，相關人員的職責未能明確。材料質量、機械設備質量、混合料質量控制不嚴格，忽視加強公路施工現場的質量管理與控制，很容易導致質量問題發生，降低公路施工質量。

2.2質量監管工作的制度不健全

針對各種復雜的監管事項和突發事件，沒有全面的應對措施加以解決和改善，工作內容千篇一律，形式和流程死板，而且模式單一，并不具備更加細致化的措施，過于籠統，導致很多公路建設中的漏洞出現。

2.3工程計劃性缺失

在公路工程項目中，設計方案是非常重要的要素，對于工程項目具有指導性價值，也就是說，工程計劃直接決定了整個工程項目實際水平和整體質量，會對后續工程結構和系統效果產生一定程度上的制約。而一些施工企業往往忽視工程計劃的重要性，工程設計規劃、工程可行性研究方案以及工程周期計劃書等要素存在不足，就會導致前期質量控制工作無法得到有效落實，階段性技術疏漏也較多，容易產生安全隱患。另外，若是前期工程計劃項目不能滿足要求，就會導致前期設計準備不足，其排水功能以及防護措施等都會出現難以預估的問題，造成嚴重的經濟損失和安全隱患。

3、公路工程質量監督優化策略分析

3.1加強施工質量管理的基礎性工作

要想做好公路工程施工質量管理和控制工作，首要的就是要加強施工質量管理的基礎性工作，提升施工質量意識。在正式施工之前需要組織相關人員進行質量教育培訓，施工人員所具有的質量意識直接決定著工程質量情況，通過對員工進行質量思想教育能夠有效提升公路工程施工質量。另外，施工企業管理人員是質量控制的關鍵，所以其一定要加強自身的綜合素質，不斷提升質量意識。在工作過程中只要發現質量問題就要及時分析原因所在，并進行總結經驗教訓，避免再出現此方面問題。

3.2加快完善相關法律的立法，確立統一執行標準和評價體系

要想全面的封堵質量監管工作的漏洞，彌補管理不到位、不及時的缺陷，就必須從法律層面上制定更加完善的質量監管依據，使工作制度的建立和措施的執行有法可依，可以增強質量監管的法律效力和力度。同時，行業內部要遵照國家有關規定，制定適合公路工程建設質量監管的執行標準以及評價體系，實行標準化的管制制度和手段，從制度層面上加大管控力度，強化質量監管的作用。

3.3加強工程施工過程中監理對于質量控制的作用

監督管理是確保公路工程施工質量最為重要的措施之一，高品質的工程監理工程師要具有非常專業的科學技術能力，同時也要具有良好的職業道德素養，要真正將監理工作作為保證公路工程質量的重要措施和手段對待，認真執行施工現場的監督管理。所以，在進行公路工程施工過程中一定要對施工現場的檢查工作進行嚴格監督，提升監理的執行力。

3.4強化資金管理

在工程項目建立過程中，相關管理部門要結合自身實際情況建構更加系統化的資金管理要求，提高整體財務管理水平，積極落實更加系統化的資金管理機制，也為管理效果的優化升級奠定堅實基礎。施工單位的利益不能收到損失，并對費用管理中相關信息和處理效果進行綜合分析，升級審計工作的實際價值，切實落實資金的有效分配，確保資金處理項目以及實施過程符合標準。不僅僅要對監理工程費用進行系統化控制和處理，也要對工程項目的影響因素進行登記，應用更加科學化的管理機制規劃，實現工程項目的常規化運行。在資金控制過程中，要應用科學化管理方針，有效分配不同的資源，確保質量監督項目能對工程中的細化材料進行綜合分析和集中檢驗，保證使用安全環保的材料，在提高工程項目整體質量的同時，也減少的工程項目的基礎成本。相關管理團隊要積極落實有效防止滯后支付和超前支付行為，能夠保證工程的正常進行，實現資金應用效果的最優化。

3.5強化質量驗收

在公路質量監督過程中，要結合質量驗收系統對管理手段進行全面升級，切實維護管理模型的有效性，也為管理層級結構和控制要求的整合，確保質量控制維度和管理要求之間的有效性，升級處理效果的同時，保證質量管控系統的穩定性。質量監督單位不僅要對人員素質進行系統化控制和集中管理，也要深度落實有效的處理機制，確保工程管理專業化人才培養項目能得到全面升級，升級管理維度和管理要求，無論是強化人員的管理水平，還是提升素質教育的綜合效果，都要將施工人員綜合素質以及管理環境作為研究重點。從而有效提高監督管理手段，進一步升級團隊的工程水平。基于對公路工程施工環節的管理要求，成立專門的小組針對不同項目強化合作交流，在配合協調工作的同時，提高整體監督效果。

4、結語

總而言之，在公路施工項目中，要強化公路施工中監督機制的有效性，并且集中升級其管理效果和管理要求，建構系統化的控制模型，針對質量問題進行綜合分析，建立高品質以及專業能力強的監督隊伍，對規章制度以及法律法規進行系統化分析，確保管理維度和管理要求之間的穩定性，實現管理效果的綜合性優化，也為管理模型和管理訴求的綜合性提升奠定堅實基礎。

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