我國公路工程造價管理中的問題及整治措施

摘要：近些年來，伴隨著我國市場經濟水平的高速提升，公路工程的建設規模也越來越大，而造價管理工作的重要性也日益凸顯。目前，我國公路工程的造價管理工作不可避免存在一定的不足，這在很大程度上阻礙了我國公路的進一步建設，甚至對國民經濟的進步造成了嚴重的負面營銷，因此，這要求相關的技術人員應該積極采取必要的措施加強對工程造價的良好管理。目前，該方面的內容已經引起了社會各界的高度重視，大量的技術人員開始投身到相關課題項目的科研工作中，因此，本文也主要針對當下公路造價管理的主要問題以及對應的應對措施兩大方面的內容進行簡單分析，希望能為我國公路建設的發展提供一定的幫助。

關鍵詞：公路工程；造價管理；整治措施

公路建設是推動國民經濟發展的主要動力，目前，我國的公路里程在世界上遙遙領先，公路工程得到了十分迅猛的發展。然而在實際建設過程中，其普遍存在超預算等現象，這在很大程度上歸咎于造價管理的不到位，這對公路事業的進步產生了很大的阻礙。因此，這要求相關的管理人員需要在確保工程質量的前提下，積極采取必要的措施，實現對工程造價的良好控制。

1、我國公路工程造價管理中的主要問題

1.1制度體系不完善

造價管理需要綜合經濟、管理以及會計等多方面的知識，而由于過去計劃經濟的作用，導致我國公路工程的造價管理水平相對較低，相關的制度體系不夠完善，政府對其沒有給予足夠的重視。在現代的市場條件下，傳統的制度體系已經不適用于當下的工程造價管理了，越來越多的弊病被暴露，這對公路事業的發展造成了嚴重的負面影響。

1.2法律不健全

目前，我國對于公路工程造價管理的法律都相對不夠健全，其還處于“人治”的狀態下，這導致造價管理工作受到主觀因素的影響偏大，且由于領導需要管理的事務相對較多，往往容易產生決策失誤，這會對工程造成一定的經濟損失。另外，雖然我國已經具有了相關的法律體系，但是其在實踐過程中還是存在較多的問題，這導致法律無法落實到位，其實用性也大大降低。

1.3工作人員綜合素質不高

目前，我國造價管理人員的綜合素質普遍較低，大部分工作人員均為專科畢業，只有極小部分從業人員受過專業的本科教育，這導致工作人員對造價對管理往往只能夠局限于預算控制上，而無法在工程開展過程中根據實際情況實時對造價進行全面、動態的控制與調整，這在很大程度上阻礙了我國公路事業的進步。

2、我國公路工程造價管理問題的應對措施

2.1完善制度體系

伴隨著公路工程招投標體系的不斷完善，該行業的競爭環境也日益嚴峻，企業需要在強大的競爭壓力下才能夠獲得項目，因此，這要求企業需要提升預算效率與準確性，進一步控制工程成本，提升企業的競爭實力，為企業創造更大的經濟效益。首先，政府相關部門需要針對企業招投標建立完善的行政法規與制度體系，從而為招投標工作的開展提供一定的標準；其次，政府相關加強對當下制度體系的改進與調整，提升造價管理水平；最后，政府相關部門需要建立完善的監督體系，將造價管理納入工程監督的范圍內，確保制度體系的良好落實。

2.2健全法律法規

法律法規的健全能夠為造價管理工作的開展提供可靠的依據，同時為造價的規范化管理奠定良好的基礎。首先，企業應該將法律法規貫徹于公路造價管理中，將該項工作逐漸由“人治”向“法治”轉變；其次，由于政府相關部門只能夠從宏觀層面上對造價管理加以規范，無法針對公路工程的具體內容對各個細節進行明確的規定，因此，這要求管理人員需要以法律法規為依據，靈活進行造價的控制與管理；最后，由于我國已經加入WTO，因此，在法律法規的制定上，其應該參考國際慣例，為中國公路行業走向國際奠定堅實的基礎，尤其在競爭環境日益嚴峻的國際市場中，企業只有具有良好的法律意識，才能夠為后續的穩定運行提供可靠的保障。

2.3加強人才培養

由于公路工程造價管理是一項綜合性的工作，其對管理人員的綜合素質與專業水平要求都相對較高，其要求相關的工作人員能夠準確把握市場的變化趨勢，靈活利用國家的各項政策與方針，通過充分的實踐與技術指導，實現對造價的良好控制。在一般情況下，造價管理人員需要了解工程的主要項目、基本技術以及管理方面的知識等，從而能夠從各方面實現對工程造價的動態控制。因此，企業需要定期開展相關的培訓活動，加強對管理人員的專業培養，提升其工作能力與綜合素質，從而為造價管理工作的順利開展奠定基礎。另外，高校也應該設立相關的專業，加強對該方面人才的培養，從而為公路事業提供高素質的人才。

2.4建立造價管理信息系統

近些年來，伴隨著我國信息技術的高速提升，電子計算機在眾多領域都得到來十分廣泛的應用，尤其在造價管理工作中。相關的管理人員可以通過建立管理系統，實現對造價的動態管理，及時了解各大項目造價的基本情況，有效避免了信息在傳遞過程中的錯誤，并通過對造價數據的科學分析，制定有效的管理策略，大大提升了管理效率。另外，由于公路工程規模的不斷擴大，造價數據也越來越龐大，信息化的管理方式能夠為數據的存儲與分析提供一定的幫助，大大減少了管理人員的工作量。

3、結論

綜上所述，造價管理是一項綜合性較強的工作，其對于企業經濟效益的提升來說起著非常重要的作用，因此，這要求相關管理人員應該從各大方面實現對造價的嚴格管理，加強對各大法律、制定的落實，實現對管理工作的全面監管，從招投標、設計開發以及具體施工等方面入手，通過一定的改革與創新，在確保工程質量的前提下，實現對造價對良好控制，為企業創造更大的效益。

參考文獻：

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