土建工程施工質量控制要點及控制措施分析

摘要：隨著經濟水平的不斷提升與發展，建筑工程在市場競爭中取得了一定的優勢地位，土建施工項目作為建筑行業中的重要組成部分得到了有效推廣和運用，給人們的生產生活提供了便捷的發展條件。如何采取有效的措施加強質量控制和分析管理是當前土建工程施工管理過程中面臨的重點問題，建筑企業要引起高度重視，從細節問題抓起進行研究探討，制定出合理有效的質量控制方案，有利于從整體上提高土建工程施工效率，從而推動經濟效益和社會效益的共同發展。本文對土建工程質量控制的要點問題展開了簡要分析，并提出了質量控制的具體實施策略，為后期工程的質量檢測提供了詳細的數據參考。

關鍵詞：土建工程；施工質量；要點問題分析；控制措施

引言

土建工程質量控制是推動整個建筑行業安全運行的重要依據，在土建工程施工過程中會受到不同因素的限制，影響著整個建筑項目的質量性能，因此對建筑管理部門提出了更高的發展要求。做好土建工程施工中的質量控制工作能夠有效穩定市場地位，確保人們的財產利益，從當前建筑行業的發展趨勢可以看出，由于土建工程內部系統比較復雜，在質量控制過程中必須采取科學有效的管理手段，技術人員要加大問題的分析探究力度，從而確保土建工程的施工質量。

1、土建工程質量控制過程中存在的突出問題

建筑生產過程是一個較為復雜的體系，在進行質量把控過程中容易出現一些問題，究其根本，可以將其劃分為以下幾點：

1.管理流程比較混亂

土建工程施工材料的質量性能是非常關鍵的，必須經過嚴格的質量檢測后才能投入使用。目前土建工程項目管理流程過于混亂，缺乏一套科學完整的參考依據，大部分建筑企業為了獲取更大的經濟效益，購買一些劣質的建筑材料進行項目施工，給建筑施工質量帶來了大量的安全隱患問題。部分施工單位由于管理不夠到位，導致在土建工程施工中材料浪費越來越嚴重，給后期質量檢測增加了一定的難度。采取合理有效的方案對提升土建工程項目質量管理是非常關鍵的，因此，土建工程企業要明確質量控制的基本原則，進行高效、全面控制，才能真正意義上實現土建工程質量控制的根本目的。

2.各個施工管理部門缺乏溝通

經過實際調查發現各個施工管理部門缺乏溝通交流是影響建筑項目質量水平的核心要素。土建工程施工質量控制是一項嚴謹細致的工作，所涉及到的細節內容比較全面，其中主要包括是招投標、方案設計、工程驗收等環節，任何操作環節都是不容忽視的。土建工程施工涉及到的專業知識比較強，各個專業間要有效配合交流，才能促進土建工程施工質量的安全發展。

3.準備工作不夠到位

土建工程施工前的準備工作準備不充分，土建工程施工質量與土建工程施工前的準備工作密切相關，土建工程施工前的準備工作涉及到土建工程項目的設計討論、土建工程項目地的詳細勘測、以及土建工程項目隊伍的組建及土建工程施工中所需要的各種設備的管理等。土建工程施工前的準備工作與土建工程施工質量密切相關，需要在土建工程施工中對土建工程施工前的準備工作引起足夠的重視，確保土建工程施工質量。

4.土建施工技術得不到及時更新

土建工程施工技術不到位，土建工程施工技術是土建工程施工質量的重要保證，在土建工程的施工過程中常常會存在由于土建工程施工技術不到位所導致的技術指標不穩定的問題，此外，土建工程施工時材料存在問題也會導致土建工程施工質量存在技術指標不穩定的缺陷。為確保土建工程的施工質量需要加強對于土建工程施工技術的管理，確保土建工程施工質量。

2、加強土建工程施工質量控制的具體實施策略的相關措施

1.做好土建工程施工前的準備工作

在土建工程施工前，應當做好土建工程施工的各項前期準備工作，做好對于土建工程項目地點的勘測與土建工程項目的技術交接，對于土建工程項目設計需要進行討論論證，對于工程項目設計中所存在問題要及時溝通解決，此外，在土建工程項目施工前的準備階段，要加強對于管理的建設、人員的組建和各種物資的調配，為土建工程施工打下良好的基礎，確保土建工程施工質量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，確保施工發包的合理性與可靠性。

除此之外，在做好土建工程施工前準備工作的同時，要完善相關責任制度，建立各級生產責任制，明確第一責任人、質量技術責任人，要做到各負其責、層層把關，比如明確項目經理即為項目的第一責任人，總工為質量技術責任人，而相應的各個施工單位也要嚴格按照相應的質量責任制執行，各司其職、各負其責；其次，要嚴格監督管理工程設計及勘察單位的質量成果，實施質量否決，對不符合要求的設計或者勘測文件要給予否決，重新執行。若出現違反國家法律法規或工程設計的行為應予以嚴肅的處理警告，并將其不良行為記錄在案，約束企業及其責任人的誠信、信譽等，保證質量監督檢查進一步到位，最終保障土建工程的施工質量。

2.加強土建工程質量控制的創新研究

土建工程設計合理與否對于土建工程施工質量有著極為重要的影響，一些不合理的土建工程設計設置會危及到土建工程的結構安全。因此，需要加強對于土建工程設計質量的控制，在土建工程項目設計單位完成了對于土建工程項目的設計后，需要組織甲方、施工方、設計方以及相關專家共同對土建工程項目的設計進行討論論證，并加強監理在土建工程施工質量中的重要作用，使得監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面地檢查，確保工程項目設計圖的可靠性，此外，應當做好土建工程設計的技術交底，對土建工程結構進行復核，對于檢查出的問題與設計單位進行溝通解決。

3.注重土建工程施工工藝的運用和控制

在土建工程施工的過程中需要加強對于工程項目的監督，從施工管理入手、加強對于土建工程施工中的施工工藝的完善與技術的控制，嚴格按照國家的相關技術規范進行執行，建立健全土建工程施工質量監督管理體系，通過合理的管理體系完善對于土建工程項目質量的監督管理。此外，在土建工程施工質量的控制過程中，應當加強對于土建工程施工進度規劃的審核，制定合理的土建工程施工及設計以及材料設備等物資供應的進度計劃，并積極做好土建工程施工的資金安排和各項物資的轉運等，加強對于土建工程施工進度信息的溝通、協調，此外，在土建工程施工圖紙的審核和施工變更管理中應當建立健全合理的管理制度，加強對于土建工程項目設計的交底和材料的管理，確保施工材料的質量和建材的合理利用，避免不合格材料在工程項目施工中的使用，確保土建工程施工質量。

3、結語

隨著我國城市化進程不斷加快，建筑行業得到了迅猛發展。土建工程施工作為建筑生產的重要內容之一，在整個建筑生產中有著舉足輕重的地位。但在土建工程施工過程中，雖然我國在整體質量提升上取得一定成就，但仍存在一些施工質量問題，這些問題一直是制約建筑行業有效發展的主要因素。土建工程施工質量對于每個建設企業來說都很重要，它不僅僅能影響到建設企業的經濟效益、企業的信譽嚴重的還會影響到企業的生存問題。在施工之前要全面的宣傳施工知識，對于每一位施工人員都要進行施工技術培訓，保證他們具有安全施工意識和保證質量等知識。 總而言之，土建工程施工質量是工程項目的核心，建筑企業要綜合分析影響土建工程施工質量的不同因素，并制定出針對性質量控制對策，才能提升土建工程施工的科學性和穩定性。

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