分析影響建筑工程管理的因素和解決對策

摘要：穩定的社會經濟水平趨勢下，建筑工程越來越面臨著嚴峻的挑戰。目前中國的建筑發展形勢在市場竟爭中相對穩定，這種相對穩定想持續更好展的話，必須發展和采取一套完善的管理措施，提高建筑工程行業的過硬的質理管理。本文著重提出了一些解方法和應對的方法和策略。

關鍵詞：因素；管理；對策

前言

全球經濟的大背景下，中國的建筑行業面臨新的發展前景，想要更好的發展，就應該先解決和應對各種層出不窮的問題。解決這些問題，對想關的建筑行業的管理人員提出了更高層次的要求，通過彌補自身的不足，來提高整個建筑工程的管理水平更上新對階。

1、分析對建筑工程管理不利影響的因素

1.1監管力度欠缺

監督和控制是建筑工程監管部門最主要的職能，然而，從我國整體建筑工程的實際出發來看，大部分建筑行業存在著監管力度太差的情況，這就讓建筑工程的管理工作無法順利開展。此外，建筑竣工投入使用問題頻發最主要的原因是質量安全監督部門監管中的疏乎大意，導致好多建筑企業施工各個環節質量跟不上。只有建設單位，施工單位，監理單位等參加單位和政府監管部門的共同配合，建筑工程行業才能朝著更好的方向長期發展，如果政符安全質量監督部門不到位的話，不僅會阻礙建設工程的發展，更會讓工程的管理工作處于混亂局勢。建筑行業沒有完善的內部管理制度，是監管力度缺乏的最主要原因，沒有明確規定各個建筑工程項目各個單位的具體職責，導致很多建筑工程管理人員沒有依據可循。

1.2管理意識欠缺

人是建筑工程的管理主體，如果人意識不到管理的重要性，那么就談不上有效管理。總之：導致管理意識的缺乏最主要有兩個原因：[= 1 ＼* GB3①]在殘酷又激烈的市場竟爭中，建筑行業為了謀求長期的發展，在行業中獲得重要地位，好多建筑行業管理者只重視能不能中標拿下項目，對正在施工的建筑項目不管不問，導致這樣整體局面比較混亂；②雖然我國政府根據建筑工程中根深蒂固的行業管理問題制度了一系列制約管理上不良的措施，但缺乏監管落實，導致制度不能很好的為建筑行業服務，成了一堆白紙。

1.3獎罰制度欠缺

落實是建筑工程項目中的主要的職責，落實到具體每人頭上才能保障建筑工程各個環節有序的順利開展。然而，一些建筑企業在實際管理中存在的問題正是責任關系沒有明確到位，出現各個部門之間，管理人員之間互相推卸，每個人都沒有集體責任感，長此以往，建筑工程項目的整體管理質量勢必下滑；另外，好多管理人員沒有積極性的原因是好多建筑企業的

訂立的規章制度沒有獎罰制度，干好干壞一個樣，干多干少一個樣。缺少必要的考核制度，勢必沒有賞罰分明，這使好多管理人員對新的理念、新的術不主動去學習，不思進取，消極怠慢，這些主觀的個人因素都影響著建筑行業的整體管理水平的發展。

2、建筑工程管理問題的應對

2.1建立靈活的管理制度

靈活的管理制度在建筑施工的過程中是必要的，也是必須的，是保證建筑企業安全性的保證。管理力度和管理制度長期存在于建筑行業的工程管理中，根據以往的經驗教訓，建筑行業應根據市場發展的動態改變落后的、傳統的管理措施，施工制度做到全面掌控，根據施工中動態信息的反饋來解決相應存在的質量問題。此外，動態的管理制度可以降低危險事故的機率，可以提前從施工中找出項目中存在的安全隱患，提前采取一些預防措施。當然，動態優勢的發揮，需要管理人員和施工人員的配合，隨時交流，緊密聯系。

2.2具有先進的管理理念

建筑工程項目的管理者的思想與意識，決定著建筑工程項目整體的管理水平的提高，這就要求工作人員根據目前建筑行業整體的發展形勢，分析問題，樹立理念，管理制度，保證管理的科學性，專業性和規范性，一定將制度具體落實到管理中。建筑管理者的管理思路、管理體系、限制性條款應與施工人員詳細探討，做到全面了解建筑工程的施工現場，便于全新的管理理念更好的為建筑企業的發展提供更好的服務，監督、指導、制約的功能才能有效的發揮。同時，可以借簽西方國家先進的經驗及理念，來完善企業自身的管理觀念。從自身長遠發展來看，想讓自身企業立于不敗之地，管理理念與建筑市場的行情緊密結合是有必要的，先進的管理理念落實在實際工作中的話，長此以往，建管工程的管理水平會得到提高。

2.3技術在管理中的重要性

先進的、科學的管理理念的確很重要，但過硬的技術是建筑行業的重中之重，先進的企業應重視技術上的管理措施：①管理人員要定期的參加實踐活動，親自學習、體驗、理解工程管理的知識，做到理論與實踐相結合，讓理論知識更好的為實踐服務，為技術上的管理目標打下基礎；②引入先進的軟、硬件措施，是保障建筑工程管理質量飛躍發展的基石，當然包括施工技術與工藝，做為管理工作的重中之重，能使建筑施工更趨向現代化，建筑行業的施工人員隨著新的技術的影響下，更能發揮出工作的主觀能動性，有利于建筑工程良好的管理。建筑工程的技術管理水平提高了，工程產品的技術含量一定程度也得到了提高，長此下去，技術就會成為建筑行業的核心。

2.4加強施工人員的培訓

建筑行業施工人員的施工技術，保證了建筑工程整體質量、捍衛著建筑企業榮譽的關鍵，所以說建筑行業的整體管理水平離不開一線施工人員的辛勤的付出，所以加強施工人員這方面的培訓很重要。建筑企業施工人員入職前必須參加崗位培訓：安全的意識，過硬的技術水平，責任的重要性；同時要求建筑施工人員在實際工作中學習新的專業技術，鞏固已經掌握的施工技術，將這些先進的管理理念，技術，設備及時展現給施工人員，從根本上提高建筑工程的管理水平。

3、結束語

綜上所述，建筑工程管理水平的提高并非一朝一夕的事情，所有建筑工程行業人員都應該根據大局勢、大趨勢進行全面的分析、總結管理中存在的缺陷，更好的推動企業自身長遠的發展。

參考文獻：

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