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建筑工程管理現狀分析及控制措施

2017-04-12 00:00:00劉洋
中國房地產業·中旬 2017年7期

摘要:建筑工程管理在建筑工程中具有極大的作用,不僅能夠提升建筑工程的質量,還能有效的確保建筑工程施工中的安全;但我國在建筑工程管理中存在著管理意識匱乏、人員能力較為不足和法律法規不完善等問題,這在很大程度上影響工程建設質量和經濟效益。本文對建筑工程管理現狀進行了分析,提出了幾點建筑工程管理的控制措施;希望建筑工程管理人員創新管理行為與管理方式,逐漸優化其工作體系,在增強其工作效果的情況下,達到預期的管理目的。

關鍵詞:建筑;工程管理;現狀分析;控制措施

導言

我國建筑事業在不斷完善和發展的同時,也暴露出一系列問題和不足;建筑企業如果想最大限度提高自身的綜合實力,保證自身的穩定健康發展,就一定要提高自身對建筑工程管理工作的重視,并且在進行管理工作時,要不斷進行管理理念和模式的創新,提高管理人員的專業技能和綜合素質,加強建筑工程質量安全的重視程度,為建筑企業的健康發展奠定良好的基礎。同時,加強建筑工程管理,全面貫徹在實際施工中,制定合理的監管制度并嚴格執行,這樣才能從根本上保證施工質量,提高項目工程的整體經濟效益,促進建筑行業實現健康發展。

1、建筑工程管理的現狀分析

1.1建筑工程質量管理的問題

建筑工程管理中很重要的一點是質量管理,質量管理好壞對于整體建筑的可靠性有很大影響,直接關系著人們的生命財產安全。目前,建筑工程在質量管理方面的問題,主要體現在施工技術管控存在問題、施工質量管理體系不完善、管理人員專業素質較差、施工管理缺乏先進性設備和人才等情況。就施工技術管控而言,部分施工單位建筑工程存在施工技術規范、技術管理制度、及施工工藝存在明顯漏洞等。就施工質量管理體系而言,現階段存在施工質量管理體系不完善,并沒有得到有效的執行。如一些企業投機取巧,不按圖紙施工情況經常出現,為了節約成本偷工減料,對施工質量造成了嚴重的不良影響,在很大程度上增加了安全事故的發生幾率。就管理人員素質而言,大多數管理人員都存在嚴重的管理經驗不足和專業素質較差等問題,且由缺乏一定的崗前培訓教育活動,進而使其專業素質得不到有效提高。

1.2建筑工程安全管理的問題

就建筑工程安全管理方面的問題來講,現階段我國建筑工程管理中存在管理不規范、施工人員安全責任意識較薄弱、缺乏完善的施工管理制度、施工進度管控存在問題等情況。就施工人員安全意識而言,部分建筑工程管理人員在實際工作中,沒有樹立正確的安全管理觀念,不能做好應急處理工作,也無法在施工之前保證施工安全性。如建筑工程高空作業中,管理人員不重視施工人員的安全防護情況,不能根據相關規章制度做好安全防護工作,導致建筑工程管理工作質量與工作效率降低,甚至會導致施工人員失足摔落,難以提升施工人員的安全性。就安全管理制度而言,現階段部分建筑工程管理部門沒有制定完善的施工安全管理制度,不能根據建筑工程施工管理要求開展相關活動,無法利用激勵制度、責任制度、監督制度等約束施工人員的行為。如在施工中未嚴格依照施工程序執行,未重視施工技術的運用,則會發生各類大型安全事故,從而會造成龐大的經濟損失以及人員傷害。

1.3建筑工程造價管理的問題

我國建筑市場具有的非正常競爭,諸多人會弄虛作假,顯著加大了建筑工程在管理方面的難度,為建筑工程的經濟效益以及社會效益造成較大的影響,從而發生建筑工程總體效益、施工進度以及施工安全等方面不協調的現象。其中,造價控制程序不嚴謹就是其中影響建筑工程效益的一個重要因素,造價控制是對于各方面的成本費用給予掌控,如果掌控不嚴,則會顯著加大施工的成本,從而影響到建筑施工單位的經濟效益。

2、建筑工程管理的控制措施

2.1創新建筑工程管理的模式

傳統的建筑工程管理模式相對落后,無法滿足建筑工程管理的需求,使得建筑質量及安全都存在一定隱患。只有在完善管理制度的前提下進行管理模式的更新,進而做好建筑工程的質量監督控制工作,才能保證建筑工程的實際情況能夠合理滿足施工要求。對此,首先,相關管理部門要想創新建筑工程管理模式,需要摒棄傳統的建筑工程管理方法和模式,將更加人性化的管理理念運用其中,真正做到與時俱進、開拓創新,尤其是要將科學的管理方法和管理理念運用其中,實現建筑工程管理工作的又好又快發展。其次,利用科學的管理方式,將信息化管理方法合理應用其中,進而實現管理信息的友好交流分享,最大限度避免建筑工程決策出現任何的風險安全隱患,為建筑工程管理工作的順利落實提供保障;并在提升管理方案科學性與合理性的情況下,增強建筑工程管理可靠性。

2.2提高管理人員的專業技能和素質

在整個建筑工程管理的過程中要落實還安全生產監督制度、完善相關工程管理體系、提高施工隊伍的整體素質和水平、綜合多種施工技術和方法。而管理人員的專業技能和素質,在整個建筑工程管理的過程中發揮的作用非常大,人是建筑工程管理的主體。因此,要提高建筑工程管理人員素質,不斷加強對管理人員的專業技能培訓力度。建筑工程管理部門可以聘用專業素質較高的工作人員,要求其具備一定的工作經驗,并逐漸提升其工作效率。同時,要階段性的對人才進行專業知識與先進技能的培訓,保證其可以掌握更多的施工技能與安全知識,避免出現施工質量與施工安全問題。

3、結束語

綜上所述,建筑工程作為經濟建設中的一個重要行業,具有一定的復雜性和繁瑣性,是一項大規模的系統性工程,關乎著建筑工程的建設質量與可靠性,在提升建筑企業在市場中的競爭力以及管理能力方面具有積極的效果。然而,現階段部分建筑工程管理工作人員在實際工作中,還存在一些難以解決的問題,無法提升管理工作質量,難以增強管理工作可靠性。因此,在建筑工程管理工作中,相關管理人員必須要制定完善的管理制度,保證可以提升其工作可靠性。

參考文獻

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