淺析關(guān)于BIM技術(shù)及在建筑工程項目管理模式中的應(yīng)用

摘要：本篇文章圍繞著之前對BIM技術(shù)的一些研究成果，討論了BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中存在著哪些應(yīng)用的價值，以及BIM技術(shù)如何改變建筑工程項目管理的管理模式展開了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；BIM技術(shù)；管理模式；信息化；應(yīng)用

1 BIM技術(shù)在建筑工程項目管理應(yīng)用的重要性分析

為了解決傳統(tǒng)的管理模型帶來的一些弊端，建筑業(yè)急需加強技術(shù)創(chuàng)新，引進一種全新的模式進行管理。BIM技術(shù)（Building Information Modeling）是近年來出現(xiàn)的一種以三維數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集合了建筑工程項目中的各工程數(shù)據(jù)的新型信息化模型。伴隨著經(jīng)濟全球化的浪潮，我國的市場經(jīng)濟改革也在進行的過程當中，建筑企業(yè)為了能夠更好地在這種市場經(jīng)濟的背景下謀求發(fā)展，紛紛引入先進的管理技術(shù)，學習全新的管理理念。在先進的管理技術(shù)當中，BIM技術(shù)可謂是給建筑行業(yè)的改革帶來了一陣全新的浪潮，BIM技術(shù)有著其獨特的優(yōu)點，不僅能夠提高建筑工程項目施工中的可預(yù)知性，還能對施工方案中可能存在的一些問題進行分析，建筑企業(yè)可以根據(jù)BIM技術(shù)的分析結(jié)果采取相應(yīng)的對策，修改施工方案。

2、BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理模式中的應(yīng)用分析

現(xiàn)代的建筑工程項目的管理理念常常與信息技術(shù)相結(jié)合。隨著計算機的仿真模擬技術(shù)的發(fā)展，對工程整個項目的全過程進行管理從理想變?yōu)榱丝梢詫崿F(xiàn)的目標。BIM技術(shù)是通過對各種工程項目的大部分數(shù)據(jù)信息進行整理，可以通過模擬來合成建筑物模型，合成的數(shù)字信息化模型不僅可以輸出圖樣，還擁有可調(diào)整性、可見性等優(yōu)點。BIM模型還支持在不同的軟件中進行數(shù)據(jù)的共享和轉(zhuǎn)化，這樣可以把模型共享給建筑工程項目的每個參與方，更方便討論和協(xié)調(diào)工作。

2.1 安全質(zhì)量管理

在當今建筑工程項目的設(shè)計和施工過程中，最重要的就是建筑結(jié)構(gòu)是否安全和可靠，安全和可靠是建筑結(jié)構(gòu)的靈魂與生命，也是如今建筑行業(yè)在設(shè)計和施工的過程中所需要注意的頭等大事。 傳統(tǒng)的建筑工程項目的管理方法的工作效率比較低，而且受相關(guān)工作人員的素質(zhì)以及工作環(huán)境的因素的限制導致管理時的信息反饋不夠及時和全面。而運用BIM技術(shù)可以有效地解決傳統(tǒng)管理工作中的一些不足之處，BIM技術(shù)能夠運用無線電信息網(wǎng)絡(luò)的傳播來對施工現(xiàn)場進行實時的全面檢測，特別是重點關(guān)注危險源，還可以及時的發(fā)現(xiàn)施工的過程中是否存在著安全質(zhì)量問題，可以利用無線信息網(wǎng)絡(luò)，向相關(guān)的負責人員反饋，及時的調(diào)整施工方案，形成一種一環(huán)扣一環(huán)的管理模式，才可以高效的減少建筑工程項目安全質(zhì)量問題發(fā)生的可能性。

2.2 成本核算管理

建筑工程項目是需要一定的資金投入才能夠完成的工程項目，建筑工程項目的成本核算是建筑工程項目中的主要任務(wù)之一。成本核算一般是包括建筑工程項 目從一開始的投資到后續(xù)施工、建成后所需要的全部花費。成本核算是成本管理工作中的非常重要的一個部分，會影響到企業(yè)后續(xù)一系列成本方案的實施、所以如何規(guī)定目標成本和如何達到規(guī)定的目標都是十分需要思考的。傳統(tǒng)的建筑工程項目成本核算的方法比較偏向于運用工程項目的預(yù)算編制，但是因為建筑工程項目的每個參與方的利益方向不同，所以對工程項目的成本核算的理解方式也不同，導致成本難以控制和協(xié)調(diào)。而運用BIM技術(shù)可以很大程度的提高成本核算的效率以及水平，通過建立BIM模型，把建筑工程項目的數(shù)據(jù)通過計算機技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿S的數(shù)字信息模型，可以快速的得出這個項目中每個部分所需的工程量，以此來進行成本核算更加準確，利用BIM技術(shù)還可以及時的監(jiān)測模型的數(shù)據(jù)信息，如果項目建設(shè)過程中方案有變動，可以及時的在BIM模型中調(diào)整信息，準確實時的確定工程項目的當前造價。BIM技術(shù)還可以建立共享數(shù)據(jù)庫，將模型信息準確的反饋給各個參與方，利用BIM技術(shù)很好的協(xié)調(diào)了傳統(tǒng)的建筑工程項目成本核算方法存在的一些難以解決的問題。由此可見，運用BIM技術(shù)進行現(xiàn)代建筑工程項目成本核算具有許多的優(yōu)點，能實現(xiàn)對建筑工程項目進行實時的成本控制。

2.3 工程項目進程管理

建筑工程項目的建設(shè)一般情況下都是有規(guī)定的時間期限的。項目能否在規(guī)定時間內(nèi)交工與建筑工程投資方有直接的利益關(guān)系。為了保證建筑工程項目可以在規(guī)定時間內(nèi)按時完工，一般情況下都會實施多種時間安排計劃，建筑工程項目的現(xiàn)場進程管理是管理工作的非常重要的一部分，主要包括對施工所需的一些資料的管理和施工技術(shù)的管理。傳統(tǒng)建筑工程項目進度管理中存在著在項目的設(shè)計圖樣數(shù)量比較多，時常會出現(xiàn)一些失誤； 而且各個專業(yè)的設(shè)計是分開進行的，很容易發(fā)生設(shè)計矛盾以及設(shè)計重復的現(xiàn)象，嚴重影響了項目的進程。而BIM模型術(shù)具有可操作性和可視性，而且可以共享，利用BIM技術(shù)能夠幫助各個專業(yè)同時進行工作，有效的避免設(shè)計思路重復的問題。同時可以利用BIM模型的模擬施工功能對施工環(huán)境和在施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行模擬，提前準備好相應(yīng)的措施，討論出最好的施工方案，有效的控制施工進程，提高相關(guān)管理人員的管理水平和效率。

3、建筑業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用存在的問題

建筑企業(yè)的管理人員和工作人員對信息化建設(shè)的意識不強，普遍欠缺對信息技術(shù)的了解，存在著動力欠缺的現(xiàn)象。我國主要是從國外的一些發(fā)達國家去引進BIM軟件，BIM技術(shù)在國外發(fā)展的比較成熟，但在國內(nèi)的還處于初步發(fā)展階段，我們的技術(shù)以及一些設(shè)計規(guī)范不能很好地和BIM技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮不出BIM軟件的使用效果。我國內(nèi)也沒有統(tǒng)一制定BIM技術(shù)的應(yīng)用標準，所以每個建筑設(shè)計院和軟件公司應(yīng)用BIM軟件時都是執(zhí)行不同的標準，選用BIM軟件也大都是根據(jù)自身的需要來進行選擇，導致國內(nèi)還沒有一個通用的平臺來進行信息的共享。

4、結(jié)束語

BIM技術(shù)當前在我國的發(fā)展還不夠成熟，如何研究和更好的開發(fā)BIM技術(shù)還是一個充滿未知的挑戰(zhàn)。新局勢下，BIM 技術(shù)的出現(xiàn)在建筑行業(yè)掀起了一場技術(shù)革命。因為BIM模型擁有三維可視性，而且其所包含的建筑工程項目信息比較全面，便于各項目參與方進行信息的共享與交流等。在建筑工程項目日后的發(fā)展中，必然會更加廣泛的使用基于BIM技術(shù)的工程項目管理新方法。雖然BIM技術(shù)還存在一定的問題，但是我們相信結(jié)合BIM技術(shù)的工程項目管理新方法在未來會有更好的發(fā)展。

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