摘要:對土木工程進行施工的時候,施工現場存在很多不安全因素,如果產生安全事故就會嚴重威脅到工程施工人員的生命以及財產安全,同時還會給工程施工單位所獲得的經濟效益造成嚴重的影響。和西方發達國家進行比較,我國工程施工安全管理方面還處于比較落后的階段,因為有些施工單位沒有重視施工安全控制工作以及施工人員缺乏安全意識,所以現階段的安全管理難度也更加大。想要提升土木工程施工現場安全管理效率,就必須采取合理有效的施工安全具體控制措施,給工程現場施工人員的安全帶來一定保障。
關鍵詞:土木工程;現場施工;安全控制
1、對土木工程施工現場進行安全控制的意義
想要提高土木工程現場實際施工安全管理效率,就應該加大資金成本的投入,因為這既可以給施工人員施工安全帶來一定的保障,同時也能夠給工程投資方創造超額回饋。此外,如果土木工程采取了合理有效的施工安全控制措施,就能夠給和諧社會帶來長時間的良好影響。對于施工現場安全來說,其所發揮的作用主要包含有:①盡量減少施工現場潛在的施工風險,確保施工人員的施工安全,同時也給社會的穩定有效運行帶來了非常大的可能性,防止出現額外社會財產損失;②可以促進經濟增值目標的實現,給社會增值創造更大的可能以及獲得更好的成效。
2、土木工程現場施工安全管理存在的問題
2.1 安全管理制度不健全
土木工程施工具有周期長、規模大、復雜多變、技術性強等特點,土木工程這樣的施工特點決定了其要想確保現場施工能夠安全、有序地開展,就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規范,只有這樣才能使現場施工有所依托、有所根據,才能使各項施工活動的開展有規可循、有法可依。然而,從目前來看,各大工程施工企業卻多數沒能形成一套專門針對現場施工安全管理的制度與規范,出現安全隱患問題時相互推卸責任,人員傷亡無保障,引發法律糾紛,嚴重影響工程施工建設進度。
2.2 缺乏強烈的安全教育意識
土木工程施工建設是一項高危險、高勞動強度的技術型工程,任何一個項目施工的開展、任何一項工程的建設都是由人員、施工機械共同完成的,其中施工人員在其中發揮關鍵作用,然而,多數施工企業卻將目光與精力更多地放在工程建設質量、成本造價控制以及施工工期控制等方面,忽視了施工安全教育問題,沒能形成系統化、規范化、周期性的安全教育培訓體系,僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內心,施工人員無法形成安全意識,導致在施工建設過程中不嚴格遵守施工規范、無視安全制度,最終制造下了安全隱患,帶來了嚴重的施工安全問題。就拿最普遍的戴安全帽來說吧,不管每次工地開工還是施工過程中,對安全帽的重要性不知宣傳了多少次,結果還是有些工人不聽勸解。特別是炎熱的夏天,不戴安全帽的工人還要多。所以在不幸的時候與不戴安全帽相關的安全事故就會發生。
2.3 缺乏嚴厲的安檢工作力度
健全的施工現場管理制度必然要包括完善的安檢制度,因為安全檢查制度是維護安全施工管理的制度保障,然而,當前很多工程施工企業在安檢工作方面力度不強,不僅沒能形成規范化的安全檢查制度,對已有的安檢制度也沒能充分貫徹執行,對于一些容易出現安全問題的項目或環節缺乏有力的檢查或監督,一些安檢工作也流于形式,無法發揮真正的監督檢查作用。特別是勞動力相對缺乏的時候,施工現場勞務安全管理尤其困難,安檢工作只有在政府部門面臨檢查時才會有人重視安全。所以政府部門要監督施工現場健全安全管理制度,不要流于形式。
3、現場施工安全具體控制措施
3.1 把握土木工程整體布局以及細節之處
所有工程開始施工之前,均應該安排工作人員,尤其是工程主要負責人,必須對所有工程詳細計劃以及每日安排等進行全面了解。既要站在整體角度上把握土木工程大體布局,同時還應該在細節之處深入了解分析工程相關因素,進行預案,如果出現突發狀況,就可以及時采取有效的應對方法。
3.2 加大力度保證人員生命安全
對于土木工程建設過程中的安全問題來說,最重要的應該是生命安全,然后才是經濟利益以及其他安全。可是施工現場安全問題一般是人為疏忽或者是操作不當引起的,因此,施工安全還是應該從人力著手解決。首先,應該增加施工人員所具有的安全意識以及安全第一的思想,千萬不能夠疏忽大意,否則就是對自己以及家人的不負責,同時也屬于對社會財富的一種不負責行為;其次,應該要求工程施工人員、管理人員以及技工等具備較高的專業技能和足夠的知識,可以安全并且熟練地操作各種施工機器設備。
3.3加強安全制度建設體系
安全管理要有效,制度建設是保證。安全制度建設體系包括制度的建設和執行、考核和反饋四個程序。完善公司安全生產管理制度、安全生產責任制、工程安全協議書等安全管理制度,為安全管理奠定了前提和基礎。執行,堅持有力有效。制度一旦制定,就必須不折不扣的嚴格執行,這是安全管理的關鍵。考核,突出嚴厲、公平、公正。嚴格執行制度,秉持嚴厲、公平、公正的準則,以制度內容所明示的標桿,衡量執行效果,給予應有評價。這是安全管理的保障。反饋,注重激勵引導。對制度的執行情況給予及時總結、分析,不斷完善安全管理制度。
3.4對現場施工設備進行有效的管理
①對于工程施工現場的所有設備,均應該提前安排工作人員進行維護、保養以及修理,確保正常之后才可以進行作業。同時,工作人員還應該確保施工機器在出現運行不良狀況的時候可以及時發現問題,并且解決問題,給安全以及高效施工帶來有效的保障。②工作人員一定要熟悉現場所有機械設備的具體運轉原理以及準確使用方法,如果是進入施工現場或者是缺乏工作的新職員,應該在通過培訓期后才可以上崗,之后還應該對其工作效果進程考核。
4、結束語
土木工程的現場施工是一個比較復雜的過程,其中的安全問題是首要問題,因此,必須加強施工現場的安全管理與控制。通過對全體工作人員的安全意識的提高,使之能夠在具體的行為中能夠規范施工,從而保證工程施工的安全性,為建設高質量的施工工程打好基礎。
參考文獻
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