建筑工程質量管理存在的問題及對策

摘要：針對建筑工程質量管理存在的問題，做了簡單的論述，同時提出了建筑工程質量管理的策略。從工程質量管理實際情況來看，質量管理工作落實不到位、管理信息化水平較低、質量管理規范化程度低等，是現存的主要問題，涵蓋了建筑工程質量管理存在的各方面問題，針對此問題需要提出相應的解決對策。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；規范化；精細化

隨著安全生產文明建設的不斷推進，使得建筑工程管理，發生了極大的改變，傳統的建筑工程質量管理模式，已經不能適應現代化工程管理需求，因此各建筑企業不斷加強管理改革，采取精細化管理模式，從規范化、信息化、科學化方面入手，采取系列措施，以提升質量管理水平。

1、建筑工程質量管理的必要性

工程產品的質量，直接影響著產品的使用性能與安全性，對公眾利益與安全，有著極大的影響。加強建筑工程質量管理，才能夠更好的推動建筑企業發展，保證工程各方的利益。基于此，加強工程質量管理，歷來都是建筑工程管理的重點內容，貫穿工程建設的全過程。

2、建筑工程質量管理存在的問題

2.1 質量管理的科學化水平低

現階段，建筑工程質量管理，有了新的工具，從工程設計到施工質量管理各環節，均采用了技術手段，為工程質量把關。以工程設計為例，在工程設計環節，利用工程軟件，比如CAD軟件與BIM技術等，開展建筑工程設計，能夠優化施工方案，及時發現設計的不合理之處，確保設計質量。在施工環節，雖然有著信息技術的支撐，但是由于缺乏科學組織，質量管理工作效率較低，使得工程質量監督管理不到位[1]。

2.2 質量管理的規范化程度較低

建筑工程質量管理工作涉及各方面，按照工程項目種類劃分，則可以分為混凝土工程、鋼結構工程、土建工程等的質量管理。在實際管理工作中，不僅需要施工單位與建設單位加強質量管理，還需要監理單位做好工程質量監督管理，以確保工程質量。就工程質量管理實際來看，由于缺乏健全的管理制度，加之質量監督管理不到位，使得工程質量管理的規范性較差。

2.3 質量管理的信息化水平低

從建筑工程質量管理需求角度分析，信息化技術的應用，能夠為質量管理工作，提供極大的便利，可以實現集中管理，確保工程質量管理工作全面落實。但多數建筑企業管理的信息化水平較低，缺少基礎的信息設施支撐，難以滿足現代化工程質量管理的要求，甚至阻礙著建筑企業轉型發展[2]。

3、建筑工程質量管理策略

3.1 加強建筑工程質量科學化管理

建筑工程質量管理工作的開展，需要從工程全過程入手，加強各環節的質量把控，以確保建筑工程施工的質量。基于此，提升建筑工程質量管理的科學化水平，有著必要性。譬如：某建筑企業開展工程質量管理，將“嚴抓質量科學施工、打造建筑精品”，作為質量管理目標，采取系列質量管理措施，從完善管理制度入手，構建質量自檢與質量監督管理體系，加強建筑工程施工工序管理，以打造建筑精品工程[3]。在工程施工設計階段，加強質量管控，強化設計方案審核，嚴格把控施工設計質量關。在工程施工過程中，針對相應的工程項目，從管理水平、施工方法等方面入手，加強工程施工全過程的質量把控，重點針對施工技術指標，包括厚度、寬度等，嚴格控制，加強精細化施工管理，以確保工程施工的質量。在質量檢查方面，用數字說話，嚴格執行三檢制度，通過技術指導與質量把關，以確保工程的質量。施工前，針對質量風險因素進行預測分析，制定施工質量把控方案，開展技術培訓，使施工人員能夠嚴格按照施工工藝參數標準，開展各項施工作業。科學組織施工，利用工程管理系統，明確工程進度與物資供應情況，及時組織施工，強化質量管理。

3.2 提升工程管理信息化水平

目前，建筑工程質量管理的信息化水平得以全面提升，部分建筑企業與監理單位，充分借助信息化管理手段，開展工程質量管理，使得工程管理的水平提高。譬如：某工程單位采取互聯網+質量管理的模式，利用質量管理軟件與信息化管理平臺，開展質量管理工作，借助終端設備完成大部分管理工作，對于質量管理數據，可以利用手持設備，實時上傳歸檔，能夠簡化質量數據管理流程，避免人為記錄造成誤差，極大程度上提升了質量管理效率。利用信息化管理平臺，將質量管理任務量化，分配給各部門人員管理，將質量管理分成不同內容，制定各階段質量管理目標，可以提升質量管理工作水平。對于施工現場搜集的質量數據，利用云計算分析，能夠立即生成質量管理報表，便于質量管理人員掌控施工現場情況，提高質量監督管理效能。除此之外，借助信息管理平臺，可以加強各部門的溝通，實現信息共享，優化質量管理環境。

3.3 提升質量管理規范化水平

首先，健全管理制度。針對質量管理常見問題，從制度角度加以完善，健全質量管理制度，優化質量管理組織。在制度落實方面，嚴格按照質量管理規范，加強設計、招投標、施工、竣工環節的質量管理，加強質量管理投入，為工程施工提供物質保障。

其次，加強材料與設備的質量把控。材料、設備等的質量或者性能，直接影響著建筑工程施工的質量，因此在開展工程質量管理工作時，要加強采購環節的質量把控，做好質量檢查，將相關數據信息，錄入到物資管理系統，明確質量把控負責人，以便發生質量問題時可以追究具體人員的責任[3]。

最后，加強施工技術與工藝的管理。施工人員的技術水平，直接影響著工程施工的質量，因此需要加強人員技術培訓，做好技術交底工作，使得施工人員能夠按照技術要求與工藝流程，開展施工作業，加強工程質量的把控，以確保工程施工的質量。除此之外，還需要加強監督人員的管理，使其能夠落實各項監管工作，做好質量把關。

4、結束語

建筑工程質量的主要影響因素包括技術、人員、材料等，為了能夠確保工程的質量，需要加強規范化、科學化、信息化管理，提升管理水平，落實各項管理工作，以確保企業的效益。

參考文獻：

[1]鄭建紅，黃濤.建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J].建設科技，2013（22）：69-70.

[2]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設，2016（01）：345+348.

[3]王奎山.建筑工程施工質量管理存在的問題及對策[J].中國集體經濟，2016（16）：44-46.