探討強化建筑工程安全管理的措施

摘要：針對建筑工程安全管理問題，從安全生產管理角度分析，提出安全管理措施。建筑工程安全管理，要注重人性化管理，為施工人員提供安全保障與安全生產服務，健全安全管理制度，采取信息技術，輔助安全管理，全面提升建筑工程安全管理水平，逐步實現安全生產零事故的目標。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；信息技術；人性化

現階段，建筑工程進入施工高潮期，多種施工項目同時施工，使得安全管理工作的開展更為重要。合理組織安全生產，做好安全防護，加強安全施工監督與管理，這些是安全管理的基礎內容，在此基礎上，還需要創新安全管理形式，從人員實際需求出發，切實保障生產的安全性與質量。

1、安全管理的必要性

現階段，建筑工程安全管理水平已經有所提升，管理工作有了新的要求。除了要確保安全生產無事故外，還需要加強人性化管理，結合安全生產需求，創新管理方式，改進以往單一的安全教育模式，從細微之處入手，做好全面的安全保護工作，為施工人員的安全保駕護航。安全管理工作的有效落實，能夠減少安全事故的發生，對確保工程建設各單位的利益，有著積極的作用，因此做好安全管理，有著必要性。

2、建筑工程安全管理發展方向

2.1 人性化管理

建筑工程具有人員流動性大的特點，對安全管理工作的開展，有著極大的挑戰。安全管理工作方案的制定，需要著實考慮此特點，合理組織建筑施工。建筑工程多采取承包的方式，由施工單位負責組織各工種人員開展作業，包括鋼筋工、力工等，夏季是施工繁忙時間段，也是安全事故高發季節，需要加強安全管理。目前，多數建筑單位安全管理制度較為規范，各項安全管理工作均能夠落實到具體，但新時期建筑工程安全管理有了新的要求，要嚴格落實以人為本管理理念，切實保障施工人員的安全，進而保證工程施工的安全，為安全管理指明了新的方向，即人性化管理。

2.2 信息化管理

新時期，建筑行業處于轉型發展時期，不斷朝向機械化生產、工業化等方向發展，使得工程管理發生了極大的改變。建筑工程安全生產中，引入了信息技術，使得“智慧工地”成為熱點名詞，多數建筑企業已經開始加快改革，從管理角度出發，引入信息手段，實現辦公信息化、工地管理信息化等，推動工程安全工作朝向信息化管理方向發展。

2.3 規范化管理

現階段，建筑行業可謂是發生了翻天覆地的變化，預制式鋼結構成為建筑的主體結構，取代了磚混結構，使得建筑工程施工的機械化程度不斷提升，施工人員的勞動強度不斷降低，減少了人員安全風險。同時BIM技術與計算機技術等，被廣泛的應用，使得工程設計的質量得以保障，安全管理工作則更加注重規范化、科學化管理，大力提倡精細化管理，規范安全管理，重點加強施工環節的安全風險把控，注重培養施工人員的安全意識，引入激勵機制，以提升安全管理水平與效率。

3、建筑工程安全管理實施的策略

3.1 采取人性化管理

建筑工程安全管理工作，要注重人性化管理，將施工人員放在安全管理的主體位置，做好安全管理工作[1]。建筑行業較為辛苦，尤其是施工人員，不僅工作強度大，而且工作安全風險系數較高。目前，各建筑企業紛紛加強安全管理，通過健全安全管理制度、加大安全生產設施投入等方式，全面提升安全管理效率與水平，減少安全事故的發生，部分企業安全管理工作在此基礎上，注重人性化管理，加強各季節施工安全的管理，以確保工程安全生產順利開展。譬如：某建筑企業針對夏季施工，制定完善的安全管理制度，基于高溫天氣，在確保工期的前提下，制定了高溫天氣施工方案，做好施工安全防護措施，消除高溫施工安全隱患。同時基于人性化管理角度，確保施工人員的身體健康，為施工人員準備了消暑飲品，包括綠豆湯、涼茶等，利用信息管理系統，掌握工地流動人員情況，為其提供充足的飲品，以全面落實建筑工程文明安全施工，確保工程施工的安全性。在具體落實方面，對于高溫施工，明確了高溫時段禁止露天作業，同時考慮到部分項目采取的是“包工制”，按照工作量計算工資，積極為施工人員爭取政府補助，以補償施工人員的損失。在安全設施方面，配置了防暑設施，提供防暑藥品與防護用品等，杜絕高溫中暑事故。

3.2 提升安全管理的信息化水平

現階段，部分建筑企業工程安全管理能夠達到相關規范，高效落實安全文明施工管理工作[2]。從建筑企業發展的角度來說，完善管理制度是基礎，安全管理水平的提升是保障，這需要建筑企業能夠加大安全管理信息化投入力度，引入信息手段，為安全管理工作，提供更多的支持，以高效落實各項工作。譬如：在建筑工地安全管理方面，引入信息化管理系統，在工程現場安裝智能終端設備，利用網絡通信技術，構建管理系統，安全管理人員可以利用終端設備，比如手機或者平板等，及時調取工程現場的視頻圖像，了解安全生產現狀，監督各項安全管理工作的具體落實。同時利用信息管理系統，可以及時搜集安全施工信息，通過構建安全管理人員交流群，由相關管理人員針對每日安全施工情況，做詳細的匯報，作為安全檢查的依據，配合安全抽查與定期檢查等，及時糾正安全管理問題。除此之外，還可以提高安全物資管理效率，為建筑企業節約安全管理成本。

3.3 強化規范化管理

針對規范化管理，全面落實安全管理工作，主要從以下方面入手：1）管理制度。通過健全安全管理組織機構與體系，完善安全管理控制制度，明確各部門安全管理職責，將安全管理工作責任落實到具體人員頭上，利用績效管理方法，調動管理人員的積極性，使其能夠落實各項工作。2）加強安全檢查。從施工材料與設備等方面入手，按照建筑安全生產相關規定，加強建筑材料采購與保存等環節的質量把控，重點加強安全防護物資的檢查。定期做好施工設備的檢查，確保設備處于正常工作狀態下，保障施工人員的安全性。3）強化施工人員的安全意識。安全管理對象主要是施工人員，做好施工人員的安全教育工作是安全管理日常工作內容，要做好安全教育日?；粩嗵嵘┕と藛T的安全意識，使其能夠保護自身的安全。

4、結束語

建筑工程安全管理工作的有效落實，除了做好基礎保障工作外，包括完善制度、加強安全教育等，還需要樹立長遠的發展眼光，創新安全管理方式方法，推進安全文明生產。

參考文獻：

[1]魏旋.強化建筑工程安全管理的措施論述[J].信息化建設，2015（12）：144.

[2]巫敏.解析強化建筑工程安全管理的措施[J].企業技術開發，2016（08）：149+151.