市政工程施工管理瓶頸現(xiàn)狀及應(yīng)對措施分析

摘要：在我國現(xiàn)代化建設(shè)步步深入，國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)，城鎮(zhèn)化建設(shè)更是越來越快，大量的市政工程建設(shè)項(xiàng)目拔地而起，城市人口也越來越多，使我國的城市建設(shè)進(jìn)入了施工管理的瓶頸期，如何才能突破當(dāng)前的瓶頸現(xiàn)狀，找到更加科學(xué)而合理的解決方案和措施就成為本文需要研究和分析的話題。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；瓶頸；現(xiàn)狀；措施

引言

從當(dāng)前城市發(fā)展的現(xiàn)狀來看，市政工程施工管理工作跟不上城市前進(jìn)的步伐，尤其是在一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，更是突顯出各種問題的漏洞，需要工程建設(shè)者在具體的施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管制環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)施工管理，提高施工效率，為我國城市建設(shè)的施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、市政工程施工管理瓶頸問題分析

1.1出現(xiàn)瓶頸問題的原因

影響市政工程施工管理工作的主要因素有質(zhì)量、安全、成本以及工程的進(jìn)度，而這四種因素相互統(tǒng)一又相互矛盾，要想解決市政工程施工管理工作中的這些瓶頸問題，就要對這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。成本與質(zhì)量的矛盾是顯而易見的，有的開發(fā)商發(fā)為節(jié)約成本，就會在工程建設(shè)的原材料上做手腳，他們嚴(yán)格控制原材料的價(jià)格，低劣的材料是在很大程度上控制了成本，但卻保證不了工程質(zhì)量。相反，工程質(zhì)量的優(yōu)劣也直接反映了成本的高低，所以兩者既矛盾又統(tǒng)一。而工程的進(jìn)度更是與安全和質(zhì)量息息相關(guān)，要想趕工期，必須會影響到工程的整體質(zhì)量和安全管理，而且工程施工建設(shè)的過程本身就是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的過程，如果不控制工程的進(jìn)度，很容易造成安全事故，不僅影響工程的質(zhì)量，還給人們帶來人身的傷害，得不償失。只有讓這四個(gè)因素相互配合、相互制約、相互協(xié)調(diào)，才能達(dá)到市政工程管理的最佳狀態(tài)。

1.2現(xiàn)場管理

工程施工的現(xiàn)場管理工作是事故的多發(fā)地，更是所有工程建設(shè)都離不了的地方，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工現(xiàn)場最大的隱患可以說是人的安全意識差，他們對于安全管理工作不重視，不按照安全操作規(guī)程去進(jìn)行施工和建設(shè)，再加上檢查和監(jiān)督人員馬虎大意，玩忽職守，對一些違規(guī)現(xiàn)象敷衍了事，為工傷事故的發(fā)生埋下隱患的種子；另外一個(gè)隱患就是原村料的采購和使用，在市政工程施工管理工作中缺乏制度性，對于材料采購方面更沒有一套完整的流程和管理措施，雖然從開發(fā)商的角度是為了節(jié)約成本，但因?yàn)闆]有計(jì)劃性，而造成采購工作雜亂無章，材料浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，而且建筑工人，有時(shí)為了省事兒，對于材料的使用也不會遵從按照圖紙的要求，這是工程質(zhì)量管理中的一大弊端，更是一個(gè)需要突破的瓶頸問題。

1.3監(jiān)管不到位

有100%的利益就會驅(qū)使人去冒犯罪的危險(xiǎn)，在當(dāng)前市政工程建設(shè)過程中，由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，其利潤的產(chǎn)生往往來源于施工過程中的材料、人員等費(fèi)用的成本和用戶的報(bào)酬，因此許多建筑施工單位在市政施工過程中，為了壓縮成本，往往會在建筑材料選用上以次充好或是偷工減料，依靠這種壓縮成本的方法，各市政工程的包工頭都賺得盆滿缽滿，因此在市政工程中，應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料采購的管理，和施工的監(jiān)管。首先政府對中標(biāo)施工企業(yè)在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督，派專門人員常駐施工現(xiàn)場，從材料的選用和施工過程的質(zhì)量上都要一一調(diào)查，并采用必要的檢測儀器和設(shè)備。

2、有效應(yīng)對市政工程施工管理的瓶頸策略

2.1質(zhì)量意識

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，也是一項(xiàng)工程的生命。對市政工程來說，質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵，市政工程一般都是基礎(chǔ)設(shè)施，其建筑質(zhì)量關(guān)系到公共安全和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如最近幾年的橋梁的垮塌以及央視大樓的火災(zāi)事故，都彰示建筑工程的質(zhì)量亟待加強(qiáng)。因此相關(guān)部門做好相應(yīng)的工作，一是加強(qiáng)施工過程中安全意識教育工作，安全和質(zhì)量是息息相關(guān)的，端正施工人員的施工安全意識；二是質(zhì)量上的監(jiān)管工作，首先在招標(biāo)中，通過對投標(biāo)單位的反復(fù)考察和數(shù)據(jù)對比，對他們進(jìn)行比對，并對施工單位之前的施工建筑進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其施工質(zhì)量。其次是在施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，一線操作員工的施工行為是否端正，并敦促其改正，機(jī)械操作工人一定要有相關(guān)的操作證件才能進(jìn)行相關(guān)的機(jī)械操縱。

2.2現(xiàn)場管理工作的監(jiān)管

施工單位配合建設(shè)單位的相關(guān)要求，建設(shè)單位可以從以下幾方面入手：派專門的人員和施工單位對接，對接人員的主要工作如下：首先要求對其設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢測，仔細(xì)分析其設(shè)計(jì)圖紙是否準(zhǔn)確以及施工單位是否準(zhǔn)確的按照設(shè)計(jì)圖紙的藍(lán)圖進(jìn)行施工，如有重大的改變而沒有與對接人員進(jìn)行協(xié)商的話，那么可以向上級匯報(bào)，要求其進(jìn)行重新施工建設(shè)；其次是現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督和選材的監(jiān)督，這是日常的監(jiān)管工作形成日常的檢測，如每日施工材料的使用情況，材料的使用效率是否過低，是否造成浪費(fèi)的情況，對材料的選用是否正確以及材料的選用是不是劣質(zhì)產(chǎn)品。因此對接人員一定要有專門的相關(guān)建筑知識或經(jīng)驗(yàn)。

2.3加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)

職業(yè)道德就是指從業(yè)人員在道德意識和道德行為方面的自我鍛煉及自我改造中所形成的職業(yè)道德品質(zhì)以及達(dá)到的職業(yè)道德境界。職業(yè)道德是一個(gè)從業(yè)人員的基本修養(yǎng)，加強(qiáng)了從業(yè)人員的職業(yè)道德，不但影響到了施工建筑的質(zhì)量，也影響了施工的進(jìn)度。職業(yè)道德修養(yǎng)基本是思想修養(yǎng)的過程，如何加強(qiáng)施工人員的職業(yè)道德呢，一是培訓(xùn)，平常可以利用空閑時(shí)間上職業(yè)道德培訓(xùn)課，通過集中的培訓(xùn)強(qiáng)化，加強(qiáng)對職業(yè)道德修養(yǎng)的印象；二是日常聲場過程的反復(fù)灌輸，這和腦白金的廣告一樣，反復(fù)的播放就會在不知不覺中占據(jù)了你的思想，然后就會形成自我的良知意識，在工作過程中時(shí)時(shí)刻刻的鞭笞自己。

3、 結(jié)語

市政工程的施工管理在當(dāng)前遭遇到了瓶頸，由此我們應(yīng)從施工企業(yè)和政府部門以及施工人員等各個(gè)方面去提出解決措施，以提高市政工程過程的施工效率，達(dá)到節(jié)約成本的效果。

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