基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究

摘要：在組織開展工程造價管理工作時，信息在一定程度上直接決定著造價管理水平的高低。為了提高工程造價管理水平，需要掌握更多的信息。為此，本文從大數(shù)據(jù)和BIM角度進行闡述，首先分析影響工程造價管理水平的因素和施工項目成本控制存在的問題，同時闡述工程造價大數(shù)據(jù)和BIM在工程造價大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用，同時提出具體的措施，為工程項目建設(shè)企業(yè)組織開展工程造價管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程造價；大數(shù)據(jù)；BIM

1、影響工程造價管理水平的因素

1.1信息的全面性

對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，能否準確判斷企業(yè)的情況，在一定程度上直接影響投標階段編制報價的科學性、合理性。在激烈的市場競爭中，對于參與競標的企業(yè)來說，通常情況下，需要準確掌握自身的實際成本、競爭對手的成本，以及自身在投標工程中競爭力等信息。當工程項目進入施工建設(shè)階段后，工程項目建設(shè)企業(yè)需要對工程造價信息進行實時的更新，以便在第一時間采取有效的管控措施。總而言之，在工程造價管理過程中，工程項目建設(shè)企業(yè)需要全面掌握工程造價所需的各種信息。一般來說，工程項目建設(shè)企業(yè)掌握的信息越全面、越完整、越準確，與之相對應(yīng)的工程造價管理水平也就越高，并且管理質(zhì)量也會比較高。

1.2處理信息的水平

對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，在組織開展工程造價管理工作時，都要以特定的信息處理做基礎(chǔ)。在參與投標時，工程項目建設(shè)企業(yè)需要對工程項目的真實成本進行測算，這些同樣需要信息處理做支撐，在此基礎(chǔ)上，通過對內(nèi)外部信息進行綜合分析，然后根據(jù)分析結(jié)果做出投標報價。在工程項目施工過程中，需要根據(jù)分析、處理信息的結(jié)果，做出合理的工程造價管理決策。從本質(zhì)上說，工程項目建設(shè)企業(yè)處理工程造價信息的水平，在一定程度上直接影響工程造價管理的合理性，通常情況下，處理信息的水平越高，工程造價管理越有效，相應(yīng)的管理目標也就越容易實現(xiàn)

2、施工項目成本控制存在的問題

2.1成本數(shù)據(jù)收集效率低

在傳統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)收集過程中，成本構(gòu)件計算以累加統(tǒng)計方式預(yù)估，而成本實際支出是按階段、分包商分別支出的，有時還會有額外增加的實際成本支出。如果想要統(tǒng)計出工程實體各構(gòu)件的預(yù)計成本、實際成本和兩者之差，則通常需要專門進行計算，或靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)估算。

2.2成本數(shù)據(jù)收集滯后

在施工過程中，與成本管理密切相關(guān)的成本數(shù)據(jù)持續(xù)不斷產(chǎn)生，而以目前的成本控制方法很難實時收集與處理，容易導(dǎo)致在施工過程中無法精確控制完成實體工作所需資源量，很難做好施工過程中多種資源的協(xié)調(diào)與管理優(yōu)化。

2.3成本數(shù)據(jù)簡單共享

對于多數(shù)的施工企業(yè)，對項目成本的概念還是停留在工程特定的節(jié)點，對成本數(shù)據(jù)的應(yīng)用只是通過簡單拆分和分析數(shù)據(jù)后的表格供其他人員或其他部門共享。

2.4數(shù)據(jù)的及時更新和維護

隨著科技發(fā)展施工企業(yè)可以逐步建立內(nèi)部的成本數(shù)據(jù)庫。但是，時間的延續(xù)，市場的變化，這些成本數(shù)據(jù)會跟著“老化”，以至于參考性降低甚至無法使用。

3、工程造價大數(shù)據(jù)的特點

3.1采用多主體、多層級方式收集數(shù)據(jù)

對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，采用多主體、多層級方式收集數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫。通常情況下，企業(yè)或企業(yè)集團作為工程造價大數(shù)據(jù)庫的建立主體，如果企業(yè)不屬于企業(yè)集團，在這種情況下，需要將企業(yè)作為工程造價大數(shù)據(jù)庫的建立主體，具體流程為從工程項目到企業(yè)；如果企業(yè)集團作為工程造價大數(shù)據(jù)庫構(gòu)建主體，這時的流程應(yīng)為工程項目到企業(yè)最后到企業(yè)集團。

3.2.數(shù)據(jù)價值的層次性

對于工程造價來說，數(shù)據(jù)的來源、項目的相關(guān)性、準確性等因素在一定程度上直接決定著數(shù)據(jù)的價值。一般來說，如果數(shù)據(jù)來自企業(yè)或企業(yè)集團，以及近期數(shù)據(jù)，在這種情況下，數(shù)據(jù)的價值相對比較高。

3.3數(shù)據(jù)更新的選擇性

與商業(yè)大數(shù)據(jù)庫相比，工程造價大數(shù)據(jù)庫中造價信息普遍存在更新的選擇性。在傳統(tǒng)模式下，如果沒有技術(shù)突破，工程數(shù)據(jù)相對來說較為穩(wěn)定，但是一些標準規(guī)范需要進行更新，確保數(shù)據(jù)信息的實時性，在這種情況下，需要根據(jù)市場行情信息、競爭對手情況等對工程造價大數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)進行選擇性的更新。

4、BIM在工程造價大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用

4、1BIM有利于信息的溝通與共享

4.1在以往的工程造價管理中，通常需要將建筑、結(jié)構(gòu)等多方面進行整合才能開展設(shè)計工作，并且還要進行有效的協(xié)調(diào)方能獲得相關(guān)建筑信息。因為不同設(shè)計單位所應(yīng)用的設(shè)計軟件有所差異，并且都加密保護了重要內(nèi)容。所以在進行設(shè)計時往往都是使用2D圖紙來進行交流，難以對信息進行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得設(shè)計進度受到拖延。而應(yīng)用BIM信息技術(shù)，通過BIM模型來完成信息共享。

4.2提高信息傳遞的完整性與真實性

通常情況下，建筑工程均具有較長的建設(shè)周期，且在不同階段其工作主體也有所差別，由于不同主體所采用的軟件不同從而使得在信息數(shù)據(jù)溝通上受阻，并且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息遺漏等現(xiàn)象。在采用BIM模型后，能夠在該模型中整合整體項目信息，而且能夠快速、完整的傳遞信息，能夠把設(shè)計要求、具體施工情況真實、快速的傳遞給相關(guān)部門，有效降低了由于信息遺漏而造成的損失。不僅如此，BIM模型憑借其良好的視圖效果以及限制預(yù)設(shè)功能，能夠讓建設(shè)單位將項目要求準確表達出來，確保信息能夠在設(shè)計階段準確、完整的傳遞，進而有效實現(xiàn)項目工程造價的控制。在編制資金使用的過程中，采用BIM能夠?qū)⑹┕ぶ械某杀拘畔⑦M行有效匯總與整合，將資金的動態(tài)情況真實體現(xiàn)出來。

5、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理的具體措施

5.1加強合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫

在組織開展工程造價管理工作時，通過加強合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫的方式，從根本上彌補工程造價大數(shù)據(jù)庫信息來源單一的不足。對于文件規(guī)范類的工程造價信息，以及一些外部工程造價信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，可借助合作、購買專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)庫等方式，獲取外部信息，首先，與同行業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對工程造價數(shù)據(jù)庫實施共享，在一定程度上豐富工程造價大數(shù)據(jù)信息來源；其次，與專業(yè)工程造價咨詢機構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)信息補充自身的工程造價信息；最后，結(jié)合工程目標的實際情況，可以通過商業(yè)化的方式購買專業(yè)造價數(shù)據(jù)庫，在一定程度上滿足工程造價管理工作的需要。

5.2借助BIM解決信息技術(shù)問題

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)的進步，BIM在工程項目建設(shè)企業(yè)中得到廣泛使用，以此提升企業(yè)的工程造價管理水平。在市場上，由于BIM種類眾多，或者工程造價人員對其操作不熟練，進而在一定程度上制約了工程造價管理效能。基于此，工程項目建設(shè)企業(yè)在選擇BIM時，注重BIM的兼容性，一方面便于操作，另一方面為傳輸工程造價數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。利用大數(shù)據(jù)對工程造價信息進行處理時，需要對信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行分析，側(cè)重處理技術(shù)的成熟性、實用性等，在積累一定的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗后，再使用功能更加完善的技術(shù)，例如云計算等。

6、結(jié)語

總而言之，工程造價管理是一項系統(tǒng)、負責的工程，在工程造價管理過程中，相關(guān)工作人員必須要全面掌握BIM與大數(shù)據(jù)技術(shù)，正確認識到工程造價精細化管理的應(yīng)用價值，并不斷提高工程造價精細化管理的能力，以實現(xiàn)工程造價管理質(zhì)量的提升。

參考文獻：

[1]劉青青.基于斯維爾軟件的工程造價管理BIM技術(shù)研究[D].長安大學，2014.

[2]李菲.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究[D].青島理工大學，2014.