市政工程施工安全管理的探索與思考

摘要：在我國經濟建設的深入發展中，市政工程建設也呈現出一片欣欣向榮的局面，在市政工程施工管理工作中除了要保證工程的質量和效果之外，最主要的還是“安全第一”，而且，隨著人們思想意識的提升，對自身的安全工作也越來越重視，只有提高工程施工安全管理，減少事故發生率，才能保證施工建設的順利進行，才能為城市建設增磚添瓦。本文從市政工程施工安全管理工作的復雜性進行分析，對安全管理體系的建立進行了探討。

關鍵詞：市政；工程；施工；安全管理；探索；思考

引言

市政工程施工建設是一項十分復雜的工程項目，它的工期長、環境差，而且交叉施工的現象也非常的多，所以在安全管理和控制方面很難得到有效的把控，只有在施工過程中采取科學的手段，并且建立健全各項安全監督制度，加強施工人員安全意識，才能讓市政工程施工安全管理工作落到實處。

1、市政工程施工安全管理工作的特性分析

1.1施工項目復雜多樣

在市政工程施工建設過程中可能會存在若干個不同的施工類型，所以施工作業所存在的各種變數也較大，各個開發商、承包商以及業主都不能完全肯定，再加上工程施工過程大都是在室外完成的，安全管理工作受到外界環境的影響較大，諸如地質地貌、氣候特點等等，只有提高安全管理意識，加強對環境的適應度，才能加強安全控制。

1.2施工方式多種多樣

在城市建設中由于建筑工程設計圖紙的多樣性，就會導致工程施工方式更加的多種多樣，尤其是高空作業，會對施工人員以及道路行人帶來很大的安全隱患，再加上一些諸如塔吊、腳手架等等高空機械設備的使用，更為工程施工安全管理工作帶來很大的隱患。而且在這樣的施工過程中一旦發生事故，必然會傷及更多的人，是市政工程施工安全管理工作中最難管控的一項。

1.3施工人員安全意識差

從當前從事工程施工的工作人員來看，大多數都是一些農民工或者是文化素質較低的員工，他們的安全防范意識較差，而且常常懷著一種冒險的心理，憑經驗干活，對于安全管理工作根本不屑一顧，這種自我控制能力差，工作經驗不足的操作人員，是最容易出現安全事故的人群，只有加強安全培訓和教育，讓他們從思想意識上進行改變，才能讓安全管理工作得以落實。

1.4管理方式存在漏洞

在一項市政工程施工建設中，可能會出現多個承包商分別承包不同類別的工程，而在這些承包商施工過程中，只有少數幾個技術人員進行配合和監督，這就使這些承包商為了趕工期，而不顧安全管理條例，盲目的進行施工，再加上施工人員的專業技術不足，常常為后期的施工工作埋下安全隱患的種子，使市政工程施工安全管理工作難以順利的執行下去。

2、安全管理體系的建立

2.1思想保證及施工前的準備

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關系。人體有了思想的靈魂才能決定自身的行為，要通過經常性的安全，從思想源頭上提升職工安全技術水平和意識。安全教育最開始是要使職工充分意識到其重要的意義；其次必須熟悉施工安全防護的基本知識和注意事項、技能、工藝、施工生產危險區域；最后就是結合自己技術屬性的特點，做好自我及他人的保護。

2.2建立考核制度以保證技術

技術保證就是要在對施工要求與安排、施工環境、技術設計、監控管理提升要求，針對有可能發生的事故要做到預防，而且對于沒有發生的相關情況要提高警惕性，以控制或摒除施工過程中所發生的意外情況，杜絕過于嚴重的安全事故或傷亡，減少甚至避免一般程度的安全事故發生，最高程度地保障建筑施工中人員和財產的安全。施工作業考核是保證技術的根本途徑，通過考核的指標還反映了市政工程的大概施工狀況。但一些施工單位并未全面落實安全施工責任制度，致使制度在執行后依舊發揮不了現實的作用，也引起人員根本不重視責任制簽訂，存在嚴重的漏簽或代簽現象。

2.3 組織管理保證

負責人是安全生產的第一責任人，對安全工作要全面負責。負責人應設置安全組織機構，工程項目部要嚴格按照“模式化”管理要求，認真開展每日“安全檢查標識”管理，嚴格落實周檢制度；施工企業每月至少要組織兩次安全生產檢查，主要負責人還要根據工程特點定期到施工現場檢查安全工作，通過檢查現場安全管理以及在不合規范作業的行為，負責對事故調查、分析及做適當的處理。一般來講，企業要根據自身的條件設置安全管理系統，可以是專業的管理團隊，也可只設置兼職工作人員。這就需要根據工程隊規模和涉及項目的差異，配備行之有效的安全管理組織機構。

2.4安全制度保證

安全管理還有一項重要的內容，那就是規章制度。制度就是為了規范工作活動中的管理。所以應該確立現實可行，并且安全的制度。領導的決策受益于一部詳盡、合理、可操作性強的管理制度。完善的制度有利于使職工行為更加規范化，有利于指導施工使其更加安全化，提高職工的安全意識，有利于管理的可實行化，最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為企業的平穩經營和生存發展夯實基礎。

3、結束語

總而言之，在實際工程中，不可避免的會出現各種安全隱患，這需要我們在施工過程中要特別加強對安全的重視而樹立高度的安全意識。工程管理人員要抱著維護職工生命安全、企業的對世界的信譽保證和經濟效益以及國家和共同財產的態度，科學管理，規范施工，統籌安全和生產、進度、質量、效益的關系。因此，安全管理工作任重而道遠，這要求管理者不斷更深層次地研究和發掘，把安全深入到企業管理的每一個環節當中，不斷提高安全管理水平，降低工程的事故發生率及危害程度，做到有效的預防事故的發生，減少財產損失和人員傷害，從而有利于安全生產目標的實現使得我們的市政工程給人們以一種美好且安全的享受。

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