電氣工程中供電系統的施工管理分析

摘要：電氣工程是指圍繞電能所展開的一系列工程實踐應用，該學科誕生于19世紀末、20世紀初，如今隨著各國現代化建設的實際需要，電氣工程在應用上的復雜度也越拉越高。對于電能的應用，除了從技術層面要求高效、便捷、易操作之外，我們必須考慮的是施工過程的安全性問題。提高供電系統在施工過程中的安全系數無論對于施工單位、施工個人乃至全社會發展的需要來說，都是一個不小的命題。本文圍繞電氣工程中供電系統的施工管理中存在的問題進行，并且提供解決方案。

1、供電系統施工管理中存在的問題

1.1施工圖紙的審核力度不夠

我國整體電力部門間人員的工作能力參差不齊。施工人員、設計人員以及圖紙審查人員的契合度不高，這大大拉低了施工過程的質量和效率，更嚴重的，可能會因為圖紙上出現的錯誤或者因施工人員誤讀圖紙導致的主觀錯誤造成嚴重的電氣安全事故。具體來說，施工人員在匯報施工現場時存在著疏漏匯報的情況，這樣會給電氣設計部門帶來技術上的困難，或者設計思路上的簡化，很多需要考慮的東西因為設計部門不了解，因而兼顧不到；對于設計部門來說，一些電氣設計工程師由于技術水平不足，很可能設計出的施工圖紙并不是最優化的結構，這樣會造成大量的資源浪費；而圖紙審查部門的失職表現在對于圖紙上出現的安全問題、優化問題，沒有做到及時的反饋并且修正。我認為這是由于供電部門對于圖紙設計不重視所導致的結果，大部分的施工過程都只依據經驗操作，不重視理論上的指導；

1.2施工質量管理不過關

電氣施工是高危工作項目，因此每一環的施工質量都變得尤為重要。然而目前存在的情況是，許多施工人員或者相關的從業人員由于自身素質不高，導致個人分派的任務在操作質量上都存在著或多或少的問題。施工人員容易憑經驗辦事，而忽略具體的理論知識，在專業的技術操作上不符合技術規范。這樣會使整個供電系統產生大量的不穩定因素。同時，施工環節質量不過關，卻沒有足夠專業的高水平監管團隊進行及時修補，這樣對施工部門和用戶來說都是非常不利的。輸送穩定的電能是供電部門的基本要求，幾乎所有的現代化生產部門都必須依賴電力才能展開生產活動，所以供電部門在管理上存在的疏漏是影響全局的重要問題。

1.3施工人員的安全意識不足

在電氣工程的實際操作過程中，施工人員由于自身的安全意識不足，導致出現可怕的安全事故。而施工人員的安全意識的缺陷，是與其對于電力知識的掌握不過關、沒有經過科學的安全培訓等是分不開的，此外有些施工者的主觀錯誤，他們盡管知道某道工序假如不按照標準操作可能會出現問題，然而卻心存僥幸心理，終于造成不可挽回的損失。許多電力設備都是超高功率的，一旦發生電力事故后果不堪設想。

1.4相關施工部門之間的協調性差

在實際建筑工程中，許多子工程之間都是息息相關的。如電氣工程、門窗工程和管線工程等。許多施工人員只顧著把安排到自己手里的任務做好，卻嚴重忽略了和其它施工部門之間的協調，導致在施工對接時出現嚴重的問題。對于施工圖紙的設計來說，由于工程上的銜接度不夠，圖紙設計者很可能在設計的開始階段就已經犯了錯誤。施工人員拿到了錯誤的圖紙，遇到實際情況和圖紙設計不一致的情況就會出現各種各樣的施工錯誤，造成嚴重的損失。

2、提高電氣工程供電系統施工管理的措施

2.1加強施工圖紙的審核

供電系統施工圖紙的設計和審核是影響整體供電部門工作質量的決定性因素，因此必須重視。當圖紙設計部門將設計好的施工圖紙轉交給審核部門后，審核部門必須仔細檢查潛在的安全隱患，檢查是否施工的設計路線足夠優化，這里的優化既包括施工效率也就是路徑的優化，同時也包括施工成本的優化。圖紙審核部門需采用多人審核的方式，只要有一個審核人提出問題，就應該把問題反饋給設計部門進行及時修正。圖紙審核部門的技術性要求極高，因此供電管理部門必須雇傭電氣相關專業的有經驗的高素質人才。此外，審核部門需采用分級審核方式，審核的最后結果需交于總審進行最后審核，總審起到協調各方的作用，對整個施工環節都需要仔細，審慎。此外，供電圖紙的設計和審核工作必須執行嚴格的問責制度，在問責制度的壓力之下才能迫使設計部門和檢查部門提高對圖紙的重視程度。

2.2重視對施工人員的培訓工作

電氣供電系統的施工要求專業性極高，因此常常會出現許多施工人員沒有見過的施工問題，這些問題需要由施工單位組織專業的技術人員定期對施工人員進行全方位的技術培訓。培訓包括兩個方面：操作質量的培訓和安全培訓。安全培訓是基礎，操作質量的培訓是提高供電部門核心競爭力的重要部門。針對二者，技術人員、管理人員必須設計一套清晰、明確的執行規范，以在具體的施工實踐中對施工者進行切實的指導。對于不遵守安全操作流程的施工人員，施工部門需進行批評教育。此外，施工部門需安排一批有實際工程經驗的人進行實地現場指導，對于施工者不明白的技術問題及時進行答復，以確保施工環節的高效，避免電力系統設備的損壞和人員傷亡的現象。

2.3轉變施工管理觀念

隨著經濟的發展，各行各業都面臨著優化升級的現實需求，對于供電系統的施工管理來說也是這樣。許多舊有的管理理念，放到現代電氣發展宏觀圖景上看都是不合適并且缺乏科學性的。轉變施工管理觀念就要求我們務必學習先進的管理理念和先進的電氣生產實踐的經驗，結合舊有的工作經驗積累，不斷研發出更適合供電部門運行的良性程序。我們需要借助先進的計算科學技術來解決過去無法觸及的優化問題，以進一步實現資源的良性配置。管理部門之間，我們需采用先進的管理方法進行考核，制定科學性的標準，不斷提高每一個環節的工作質量。

3、結語

現代化建設離不開供電系統的發展，供電部門必須做到與時俱進，從技術上和管理學的角度不斷進行革新和優化。一改過去舊有的對電氣知識的盲目性、對安全意識的忽略性問題，合理地規劃施工單位之間的關系，實現全局的優化，為社會提供更優質的服務。供電系統的施工單位的升級是大勢所趨，卻也并非是一朝一夕就能做到的。供電部門管理者在提倡理論創新的同時，務必要腳踏實地。從基層的對于施工人員的培訓入手，逐步地提高整體人員的素質和技術水平。此外，還應做好對于供電系統設備的維修和保養工作，以避免電氣在超負荷的運作之下出現質量問題，造成施工安全。最后，不管技術如何發展，安全問題永遠是供電部門需要不斷落實的根本問題。

參考文獻：

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