房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策

摘要：房屋建筑工程施工中的質量管理是房屋建筑工程施工建設中的重要問題，質量管理的水平直接關系到房屋建筑工程的質量和工程的后期使用壽命，如果房屋建筑工程在施工過程中存在著質量上的問題，直接威脅到人們的生命財產安全。其施工質量的管理與控制越來越得到人們的重視。所以，加強施工質量的管理和控制，嚴格把關建筑施工的驗收勢在必行。

關鍵詞：房屋建筑工程施工質量管理；問題；對策

引言

如今伴隨我國經濟建設的快速發展，建筑行業也得到了長足的進步，人們對于房屋建筑工程的要求以及其施工質量要求越來越高，這就要求房屋建筑工程施工質量的管理要做到位。我國房屋建筑施工質量水平和國外發達國家相比還存在很大差距，結合房屋建筑施工中的常見質量問題，積極采取有效對策，加強各個環節的施工質量管理和控制，不帶提高房屋建筑施工質量，推動我國房屋建筑行業的可持續發展。

1、房屋建筑工程施工質量特點

在房建工程施工過程中，而其質量受到材料的選用、施工進度、技術措施及管理制度的影響，導致工程后期施工難度加大。加上建筑的質量具有隱蔽性，房屋建筑工程具有相對復雜的施工過程，其工序多，專業交叉及中間產品也較多，這會產生較多的隱蔽工程，致使房屋建筑的質量存在隱蔽性。因此，在質量管理中需要通過加強整個施工過程的質量監督與檢查來減少質量隱患。在最后驗收時，由于房屋建筑工程不能通過拆卸手段來檢查內在質量，使得工程竣工驗收存在一定的局限性。所以在工程施工過程中，其質量上的特點需要詳細進行摸清。

2、房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1房屋建筑工程招標問題

目前，我國建筑市場競爭力日漸激烈部門建筑企業，為了投標成功運用各種手段，明招暗定現象已經屢見不鮮，嚴重影響招投標秩序，破壞了建筑市場招投標的公平公正原則。部分建筑企業規模小，一些工程根本就無力實施，然而部分建筑企業卻為了投標成功就通過一些非法途徑爭取承包商資格，這一現象給后期工程施工帶來了更大的風險不利于建筑業的合理運行及發展。

2.2施工過程中問題

在房屋建筑工程項目中，建筑質量是重中之重，只有確保工程質量符合需求，才能使得建造出來的房屋沒有安全隱患。而在項目運行過程中，房屋的建筑施工過程是最重要的部分，這一階段也是問題出現最多的階段，施工人員的專業素質不夠以及理論知識匱乏等都是比較嚴重的問題。并且，在一些施工現場，管理人員不能對施工過程進行有效的監管和項目處理，不僅設備陳舊，施工效率也難以得到有效的保障。正是由于施工人員專業技能和素質不能貼合時代建筑發展需求，導致高端設備無法正常運行，也會對工程項目的實際效率產生很大的掣肘效應。

2.3建筑材料質量不達標

在房屋建筑施工過程中需要使用大量的建筑材料，如面磚、涂料、砂漿、石膏、混凝土、水泥、木材等，而建筑材料的質量在很大程度上決定了房屋建筑施工質量。但是一些施工單位在購買建筑材料，沒有仔細檢查建筑材料的質量合格證明和出廠證明，建筑材料到達施工現場后，也沒有對建筑材料進行質量抽樣檢查，在房屋建筑施工中使用了很多質量不合格的建筑材料，導致房屋建筑出現很多質量問題。

2.4安全管理意識淡薄

房屋建筑施工工期長、工序復雜，具有一定的危險性，但是很多施工單位的安全管理意識淡薄，不僅影響了房屋建筑工程的順利施工建設，而且造成各種安全事故，給國家、社會和人民造成巨大損失。一些施工單位追求最大化的經濟利潤，不斷加快施工進度，忽視了房屋建筑施工中的一些安全防護措施，在施工過程中出現違規施工、隨意操作等問題，給房屋建筑施工質量埋下很多隱患。

3、提高房建工程施工質量管理對策

3.1優化其管理方式，健全質量責任制

首先，從企業實際出發構筑企業內部組織結構。企業的發展靠一定的結構支撐，只有在結構合理、功能優化、職責分明的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成領先競爭對手的優勢。其次，重視內部秩序的重組。工作秩序是一種責任要求和紀律要求，更是企業效率的保障。培養并提高施工作人員的質量意識，激起他們保證工程質量的責任感，使施工人員懂得工作的重要性，是工程質量的重要前提保證。加強從事評估人員的專業素質，評定準確估價正確，為工程質量安全間接地提供了保障。

3.2強化房屋建筑工程管理人員素質

對于工程項目的管理，不僅要升級管控機制和管理手段，針對工程項目中的施工人員也要進行素質升級，利用專業化的培訓和經驗交流會，促進施工人員能進一步優化施工技巧和施工措施。企業要針對施工人員建立定期的專業技術培訓，在提升施工人員個人專業素質的同時，增強管理人員的責任意識，從而有效的降低房屋建筑工程管理過程中隱患和事故發生的概率，確保工程施工項目的順利運行。另外，針對施工項目中的管理人員，也要建立必要的技能培訓，在提升管理人員管理意識和管理技能的同時，借助經驗交流會促進管理人員管理經驗的優化。

3.3建立施工質量管理責任制度

房屋建筑施工程序復雜，要對施工現場各個環節中的施工技術、施工人員、施工材料及操作進行全方面的把握，這不是一個人能夠完成的工作，因此，要做好房屋建筑施工質量管理，需要各環節管理人員之間的相互配合，而建立施工質量管理責任制度，就是促進施工各環節管理人員交流的關鍵，明確各環節管理人員的責任，使質量管理體系內部理人員各司其職相互配合，對施工各個環節進行 有效監督，從而確保整個房屋建筑施工質量。推進建筑企業的合理化進程。

4、結語

為了適應當今建筑工程的發展，建筑單位在施工過程中應使用科學的施工質量管理手段。制度科學的管理制度、采購合格安全的施工材料、提升施工人員的能力素養并使用科學的施工方式。將施工管理措施落實到位，工程質量是建筑工程成敗的關鍵，重視施工質量管理是提升建筑單位市場競爭能力的基礎。

參考文獻

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