房屋建筑工程項目的施工安全管理

摘要：本文將著重分析房屋建筑工程施工安全管理中存在的一些問題，并結合工程案例提出了一些解決施工中出現的安全問題的舉措。

關鍵詞：房建施工；安全管理；存在問題

伴隨著城市化進程的飛速發展，城市的人口越來越密集，人們的居住也越來越緊張。一些施工單位為了盡快完成施工任務，就不可避免的會存在偷工減料、趕工期的情況，進而就可能會引發施工安全事故。對于這個問題，相關的建設管理部門和施工單位必須引起足夠的重視。所以，做好房屋建筑工程的施工安全管理工作刻不容緩。

1、房屋建筑工程安全管理存在的問題

1.1意識問題

現在，有很多的施工單位都忽視了安全問題，他們沒有把安全意識放在所有首要位置，只是片面地追求施工的進度，他們對于施工方面的安全意識十分薄弱，施工人員的安全意識得不到保障。還有，有些施工單位雖然對施工安全管理問題給予了一定的重視，沒有付出一定的實際行動。我們常說要把經濟效益和社會效益做到相統一的程度，但是對于這些施工單位來說，他們很明顯的過于追求經濟利益，把經濟利益的最大化放在了建設最重要的位置。因而，在這些施工單位的建設中，他們沒有很好地在建設工程的質量和進度上貫徹建設安全管理的理念。對于安全管理的忽視必將帶來很大的建設安全隱患。

1.2資金問題

資金是一切建設的前提條件，對于施工安全的管理方面，資金問題也成了急需解決的問題之一。為了節省建設資金，許多施工單位沒有把資金投放在施工安全管理方面。在房屋建設中沒有設置專門的安全管理經費；有的雖然意識到了安全管理的重要性，也設置了安全管理經費，但是缺乏必要的經費利用計劃，沒有做到專款專用，有的施工單位甚至把節省安全管理經費當做利潤的增長點，把一些本來用作施工防護設施的資金用在了其他方面，甚至有的工作者直接克扣下來。

1.3培訓問題

目前很多施工建設單位為了節省資金，不僅沒有專業的施工隊伍，也不去聘用一些專業的施工人員，選擇往往更傾向于一些離施工區近的農民工。這些農民工沒有施工經驗、素質較低，也沒有經過相關的施工培訓，安全生產和施工能力嚴重缺乏，在施工中常見的一些違規操作行為時有發生，這很大程度上影響了建筑施工的安全。

1.4制度問題

安全管理體系和考核制度是為了約束施工工作人員的行為，引起他們對施工安全工作的重視。施工安全管理體系的不健全，首先不能保證施工D人員按照相應的施工要求完成施工工作，其次就是不能全面性地對現場施工工作進行安全管理。考核制度的不科學主要表現在考核的對象主要針對的是施工單位，而不是個人，當出了安全問題找不到相關的責任人，這就讓其逃脫了責任。責任得到落實，勢必會讓其產生僥幸心理，從而他就不會想辦法去提高自己，這讓安全管理的效果大打折扣了。

2、房屋建筑工程施工安全管理的有效措施

2. 1工程概況

某住宅小區位于舟山地區，建筑面積為3萬m2。項目包含1一8#住宅樓工程，整體采用磚混結構，自然地面1.9M以下沒有被擾動的含土卵石層上就是它的基礎，同時它的地基承載力特征值是350KPa。土方施工單位打算先用機械挖到基底以上300mm，然后再用人工清理基槽內的松散土層。之后再根據工程的圖紙對其進行檢驗。檢測的結果的這個工程的施工現場比較平整，地勢南高北低，要在施工其間實施全封閉式的管理模式，并且為了讓居民的日常生活不受到干擾，還要設置一些防塵、防噪音的措施。

2. 2安全管理措施

（1）提高安全意識。為了提高安全意識，最為關鍵的就是要在員工正式上崗前，對其進行相關的安全培訓教育工作，只有相關的工作人員了解了相關的施工的環境、工程概況和一些安全要求，他們才會按照指定的要求進行操作，明白自己應承擔的責任和在施工中應采取哪些相應的防護措施。對于農民工來說，相關的施工單位要出相應的資金讓他們得到三級安全教育的相關培訓，這樣可以很好地降低他們在施工中的出錯率。其次，為了讓施工人員能很好地應對施工中出現的緊急情況，增強自我的保護能力，減少施工中出現的人身傷亡事故的概率，在培訓中要著重傳授一些基本的安全知識，提高他們安全施工的技能，還有在平時培訓中要多加演練。三是項目負責人要認真堅持“管生產，必須管安全”的原則，切實認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在計劃、布置、檢查到了施工時，必須同時計劃、布置、檢查施工安全：認真組織全體人員進行安全學習、安全技術交底，杜絕違章指揮、違章作業的發生；四是應該定期進行崗位責任教育，使全體施工人員自始自終保持較高的安全意識。

（2）完善管理體系。安全管理體系的建設完善對于房屋建筑的施工進程起著至關重要的推動作用。在完善管理體系上，首先要根據房屋建筑的施工現場情況，建立以管理人員為主體的安全保證體系，在這個體系中，項目經理為第一責任人，在這之后的主要管理人員可以是安全員、班組長、施工員等，在分工中，安全員負責安全檢查、監督；班組長具體負責帶領工人施工的具體工作；施工員專門負責編制安全措施。這種辦法有效保證了他們在施工安全管理中各負其責，分工合作。其次，就是要加強控制監督工作，這項工作的有效開展必須要依據房屋建筑施工的現場環境和工程的進度來施行。隨著計算機網絡的發展，在建筑施工的管理工作中，可以充分利用計算機網絡的優勢之處來進行管理工作的開展。管理人員可以把建筑施工工程項目的進展情況上傳到網上讓人們對其探討，各抒己見。在監督工作中，也可以采用一周安全講評制，對項目中出現的安全隱患情況進行通報，可以讓負責人明確施工中下一步安全的工作重點，并且做出相應的解決措施。

（3）完善安全設施。安全設施可以說是建筑施工安全管理問題的保障，它可以為現場施工提供必要的安全防護，減少或是避免安全事故的發生。安全帽、安全網、滅火器、安全標志牌這些是最基礎的安全設施，在施工安全管理問題中一定不能少了對這些設備的資金投入。同時，還要設立專項的獎勵基金，對此可以舉辦一些安全檢查和安全評比活動，對于那些安全管理工作表現優秀、不存在安全隱患部門進行表彰，反之表現不好的就要對其懲罰。另外，要在現場設置總配電箱，同時要在配電總箱內對各個用電設備用“二級保護”、“三級配電進行保護”，使配電設施符合《施工現場臨時電安全技術規范》的相關要求，同時這也能起到對現場全部電網進行漏電的保護。

（4）重視安全檢查。為了施工的安全生產，一個最重要的手段就是做好安全檢查工作。對于這項工作的開展，首先可以在班組內做好安全輪流值班制，對安全檢查問題進行定時、定人的整改，同時還要做好整改記錄，直到達到項目負責人和安全員滿意為止。然后，作為安全員，每天要在上崗前和上崗后對施工現場的安全進行檢查，這樣可以及時地發現安全隱患，糾正施工中的違章行為，對建筑施工中的安全問題起到很好地督促作用。

3、結束語

總而言之，在房建工程施工中，必須切實做好安全管理工作，立足現實，從實踐中吸取經驗教訓，對施工安全管理機制進行健全和完善，從多個方面強化施工安全管理，切實保證房建事業的安全穩定發展。