建筑工程管理中常見問題與對策

摘要：近年來我國經濟發展十分快速，建筑工程應用也越來越廣泛，工程管理是建筑工程管理中的重要環節。目前看來，建筑行業依然是我國主要的支柱行業之一，不過在建筑工程管理上，并非全無問題，包括建筑質量、建筑材料等管理問題都或多或少的困擾著相關人員，本文從建筑工程管理中的常見問題出發，淺析解決對策。

關鍵詞：建筑工程管理；常見問題；對策

1、建筑工程管理工作的內容

首先，施工方案優化。施工方案合理性、完善性、科學性是確保工程進度的關鍵，更是建筑工程管理的前提。對此施工方案設計人員不僅需對施工質量、施工成本進行考究，還應從項目工期的角度，對其進行合理確定，避免施工流程過于繁瑣，延長項目建設周期。其次，強化生產管理。各項建筑項目工程的建設，均需要生產要素的參與，若因生產要素配置不合理，則不僅會延誤工期，還會在一定程度上使施工質量得不到保障。因此應在建筑工程管理工作中，對生產要素進行合理調配，以此確保項目工程順利的開展。再次，采用分工制度。建筑工程進度控制、安全管理、質量強化均屬于跟蹤管理的范疇，建筑單位為了對各環節嚴格化控制，則可通過工程內容細化、分工管理的方式，將施工責任落實至各個施工人員，從而提升施工人員崗位責任感，加之激勵制度的運用，可全面調動人員積極性，使其為建筑單位經濟效益的提升作出重要貢獻。最后，環境作為影響建筑工程管理質量不可控因素。例如：在雨天，針對工期相對較緩的項目，可停止施工；若工期較趕的項目，需采用簡易帳篷搭建的方式，開展項目建設，在此環境下，對建筑工程整體施工進度造成影響。

2、建筑工程管理中的常見問題

2.1建筑工程質量管理方面的問題

建筑工程質量是建筑的核心標準，質量不合格的建筑，即便其功能再多樣化、設施再完善，也是不具備充分的使用價值的。對建筑工程質量的管理，是對建筑相關管理最重要的問題之一。一般來說，決定建筑工程質量的原因有很多，包括天氣因素、工人的技術、材料的質量、施工工藝等，任何環節出現問題都有可能造成建筑質量不達標，如何把控建筑相關的各個環節，是建筑工程管理的核心問題。

2.2建筑工程中細節管理上的問題

一般而言，經驗豐富的施工人員可以有效避免建筑工程中的一些細節問題，但考慮到部分工程的施工人員經驗可能較為缺乏，或者工作態度不夠認真，細節把控不到位，這會造成建筑工程質量較差等問題，比如混凝土裂縫、墻體裂縫等等，使建筑的整體效果大打折扣，甚至不得不拆毀重建。

2.3建筑工程后期維護工作管理的問題

后期養護是建筑的重要環節，對養護相關工作的管理是和施工過程一樣不容輕視的，養護不到位可能造成自然或者人為等因素對建筑的破壞，比如一些較惡劣的氣象天氣，冰雹、暴風、暴雨等，如果建筑強度和受力能力還未達到最佳，又沒有得到及時養護，極有可能遭到嚴重破壞。

3、建筑工程管理中常見問題的解決對策

3.1完善管理體系

針對建筑工程管理工作，不應局限于制度層面的質量管理，還應從思想和組織等角度，通過對管理制度的完善，強化工程現場監管工作的重要性。其中，關于建筑工程管理制度體系的完善，應從建筑單位自身的角度出發，利用管理職責細化的方式，將管理責任落實于各個管理者；對工程管理違規行為予以嚴格管理，實現現場規范化管理的目的；人員變更、項目變更等問題，需在施工檔案中詳細記錄，并制定健全的變更制度，對變更工作進行實時跟進，避免建筑工程進度停滯情況的發生。

3.2加強對工程質量的檢查

對工程質量的檢查是建筑工程的關鍵環節，應該予以充分重視，為求保證建筑質量，檢查應該分為兩個方面，第一個方面是現場各環節檢查，第二個方面是建筑完成后的總體檢查。對現場各環節的檢查，包括用料的質量是否過關、施工的工序是否正確、施工水平是否達到標準等，以及時發現問題并糾正，避免后期大范圍的重建，建筑完成的總體檢查主要是驗收方面，對包括建筑整體外觀在內的各項細節，進行系統性的最后檢查。

3.3強化安全管理

安全管理作為建筑工程管理的核心內容，可選用合理方案進行施工，降低安全事故的發生概率。首先，以安全管理制度為參考，通過施工條例的建立與完善，對施工流程予以規范化管理，從而確保施工人員人身安全。其次，構建安全稽查小組，采用定期或不定期工程現場安全措施、安全隱患檢查與排查的方式，針對其中存在的安全問題予以解決；并對施工人員的不規范行為進行糾正；定期開展人員安全教育工作，促進施工人員安全意識的提升，使其能夠在安全事故發生之時，及時采取自主營救措施，除此之外，還可通過安全事故演練，加深施工人員對正確逃生方法的記憶。最后，制定安全追究體系，強化施工人員自身職責的重要性，確保建筑工程管理工作的穩定運行。

3.4嚴格進行采購、管理材料的工作

在材料采購方面，首先要進行實地考察，確定所用材料類型，之后詳細核算，確定材料數量，之后嚴格把關，確保材料質量。需要注意的是，一切相關采購工作都應由經驗豐富的專門人員通過正規渠道進行，這樣即便材料出現問題，也方便進行退換工作。在材料保管方面，也應盡量由專人負責，認真考察當地具體情況，做好防降水、風沙等一系列工作，不同類型、規格材料要做到分門別類的存儲，同時對所用材料和材料總數的每日變化做詳細的記錄，確保材料不會因為人為原因出現損耗。

3.5加強細節把控

細節是建筑工程不可忽視的重要一環，很多時候細節會影響建筑的總體質量。一般而言，應該注意的細節包括建筑防水功能、防震能力、采光條件、混凝土裂縫、墻體裂縫等。通常來說，經驗豐富的施工人員可以在施工過程中充分考慮到各種需要注意的問題，但有些工程缺乏經驗豐富的指導人員，也有些工程因為具體施工地點的不同而導致過往經驗難以符合施工要求。針對這種情況，首先應在施工前盡量尋找有經驗的現場負責人，如果難以聘請到，就應在施工進行時做到謹慎負責，綜合當地情況對建筑相關細節進行必要的調整和加強，確保建筑質量。

4、結語

建筑業工期延誤、材料供給不足、質量不合格等問題頻繁發生，導致建筑工程管理工作的難度逐漸增加。為了有效改善建筑工程安全質量問題，本文首先分析建筑工程管理工作的內容，其次闡述建筑工程管理工作現狀，最后對工程管理工作提出幾點意見，意在促進建筑工程管理行業的穩定發展。

參考文獻

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