建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理

摘要：近些年來，我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅速，并取得了一定的成績。對于建筑施工企業(yè)而言，在建筑工程投資的過程中追求利益的同時，還應(yīng)保證工程的質(zhì)量。然而我國的施工管理過程中存在著許多問題，嚴重影響了工程的質(zhì)量。只要認識到施工技術(shù)和施工管理的重要價值，建立起建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理新機制，方能夠做到對建筑企業(yè)建設(shè)目標的保證作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理

引言

隨著建筑業(yè)在我國的發(fā)展，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是關(guān)系著工程質(zhì)量的重要一環(huán)，因此必須要加以控制。目前很多的建筑企業(yè)，在競爭激烈的市場環(huán)境中，逐漸地意識到了施工技術(shù)管理的重要性，對建筑工程施工進行全面、有效的管理，不僅可以降低施工成本獲得最大投資效益，同時可以切實保障工程的質(zhì)量。但是只有找出工程建筑施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，提出加強管理的建議，才能保證企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。

1、建筑施工技術(shù)管理的重要意義

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定。科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于用新技術(shù)，新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

2、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

近些年來，雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快，施工現(xiàn)場管理以逐漸向規(guī)范化邁進，但是傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理對當(dāng)前施工還是存在一定的影響。在現(xiàn)場施工過程中還存在著許多問題，嚴重影響了工程的質(zhì)量。

2.1施工現(xiàn)場存在安全隱患。在建筑工程施工過程中，安全是核心問題，，但是在以往建筑工程中，工作人員的安全意識不足，忽視了安全的重要性，放松了對施工安全的管理。建筑工程施工過程中做到安全，不僅是關(guān)系著施工人員的生命安全、工程進度以及直接影響企業(yè)形象的塑造。正因為在生產(chǎn)過程中沒有進行安全管理，導(dǎo)致施工過程中時有安全事故發(fā)生，對生命財產(chǎn)造成了極其嚴重的損失。目前建筑施工企業(yè)中，安全管理實施不到位，員工安全沒有引起足夠重視，直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.2施工現(xiàn)場管理工作落實不到位。在建筑工程施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)工序特別繁雜且要求高，這就要求工作人員加強對設(shè)計工作的管理，正是這種復(fù)雜性，對施工現(xiàn)場的管理工作提出了考驗。目前，我國施工現(xiàn)場的工作人員普遍存在素質(zhì)較低，專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)明顯參差不齊的現(xiàn)象。此外一些施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的崗前培訓(xùn)，對工程施工的流程、技術(shù)不了解。另外，管理態(tài)度松懈、管理不到位，造成工作人員違規(guī)操作，給工程質(zhì)量造成嚴重影響。

2.3技術(shù)施工管理不到位。建筑工程的施工現(xiàn)場涉及的關(guān)鍵點較多、覆蓋面廣。因此，嚴格管理和控制施工技術(shù)是工程施工的關(guān)鍵。然而，我國目前施工項目工程管理現(xiàn)場中，管理人員在技術(shù)知識上嚴重缺乏，不了解對施工材料的性能，對新工藝、新技術(shù)以及工程設(shè)計圖紙都不能及時把握。因此施工管理過程中出現(xiàn)技術(shù)管理不到位，實施現(xiàn)場技術(shù)控制不嚴，從而造成造成工程的質(zhì)量問題。

2.4物料管理不規(guī)范。在建筑工程施工階段，涉及的材料應(yīng)用種類偏多，從而容易出現(xiàn)施工人員未按照材料性質(zhì)進行存放，造成不同材料混合在一起使材料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴重影響了材料的性能，特別是鋼筋，通常易出現(xiàn)變形和嚴重銹蝕的現(xiàn)象，此外對于一些租用腳手架、模板等工具性材料，通常在安裝和拆卸時容易被損壞，大大增加了工程投資的成本。在施工過程中，不重視對工具和設(shè)備的保護，以及在使用后沒有對設(shè)備進行及時保養(yǎng)處理，從而縮短了機械使用周期，大大增加了施工成本的支出，提高了工程造價。

3、加強建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的有效對策

3.1加強現(xiàn)場安全管理

首先完善安全管理制度。當(dāng)前部分施工企業(yè)對現(xiàn)場施工的安全管理工作加以忽視，沒有制定完善的安全管理制度，難以為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供有效的制度參考，影響管理工作的有序進行。因此施工企業(yè)應(yīng)樹立安全管理的理念，加強現(xiàn)場安全管理，完善管理制度與規(guī)定，嚴格查處違規(guī)違章施工，促進現(xiàn)場管理工作有效性與權(quán)威性的提高。其次強化現(xiàn)場責(zé)任與安全意識。在建筑工程現(xiàn)場施工中，施工企業(yè)應(yīng)重視安全管理工作，從思想層面落實安全管理理念，對現(xiàn)場管理和施工人員進行安全培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)人員的安全觀念，引導(dǎo)現(xiàn)場施工與管理人員樹立安全責(zé)任意識。同時在工程施工過程中，定期開展關(guān)于安全主題的講座，講解關(guān)于安全事故的處理方法，從而促進現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平的提高。

3.2強化現(xiàn)場人員的管理水平

在建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中，需要對現(xiàn)場人員的管理能力與水平加以全面提高，積極開展相關(guān)的培訓(xùn)教育活動，使其樹立良好的責(zé)任意識，通過自我約束強化管理素養(yǎng)，促進現(xiàn)場管理工作的順利開展。當(dāng)然現(xiàn)場管理水平的提高需要細化管理工作，科學(xué)細化分工文件管理、技術(shù)施工應(yīng)用管理和原材料管理等，選用專業(yè)能力強的人員進行管理，全面開發(fā)人員各方面的能力，如組織邏輯、施工管理經(jīng)驗、管理素養(yǎng)、知識技能水平等，從而促進現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平的提高。

4、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工程。加強施工現(xiàn)場管理，既能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，又能為城市建設(shè)與發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻。因此，建筑施工企業(yè)必須進一步加強工程施工現(xiàn)場的管理，改善現(xiàn)場施工管理中的不足，促進我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻

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