探討如何提高建筑施工技術的管理

摘要：建筑施工作為建筑中重要的一環，起著決定性的作用，所以提高建筑施工技術的管理有利于建筑行業的發展，本文將首先介紹建筑施工技術管理的現狀，并指出建筑施工技術管理出現的問題，最后再提出提高施工技術的管理措施和重要意義。

關鍵詞：技術管理問題；措施；意義

1、建筑施工技術管理的現狀

雖然近幾年來國家也越來越重視對施工技術的管理，也相應的頒布了多項法律條令來對建筑施工技術進行約束管理，但目前形成的管理制度是零散粗放式的，還未形成系統，這樣的管理會導致一些嚴重的問題出現，比如說建筑工程不能按時完工，樓房建筑存在安全隱患等，這都與管理有分不開的關系。一些施工單位的領導由于并不重視施工技術的管理問題，工作也不認真負責，對一些質量不達標的建筑材料也聽之任之，對工作懶散的施工人員也“睜只眼，閉只眼”，這一切都源于管理人員的不重視，思想意識水平不高。這樣的管理模式是非常需要改進的，在這樣的管理制度下完成的建筑工程，存在較多安全隱患，質量肯定不過關。只有當提高了建筑施工技術的管理水平，才能保證建筑工程的順利完工。

2、建筑施工過程中出現的問題

2.1施工技術出現的問題

施工技術的問題只要是由于施工人員的技術水平不高，而且他們又缺乏專業的知識技能訓練，所以長時間不能得到提高，即使一些人員受過專業的技能培訓，但思想陳舊，不會和現實情況結合起來，靈活運用，這樣的照本宣科只會使建筑技術得不到創新和提高，施工技術方面的問題會導致在施工中出現錯用建筑材料，材料匹配不合理的現象；另外由于施工領導人員對這類問題不重視，對施工人員的亂用建筑材料和施工技術的現象不管不顧，又不對他們進行一定的培訓學習，所以這都會使得施工技術出現問題。

2.2質量檢測出現的問題

這類問題主要是因為建筑施工的質量監管不到位，監管人員思想意識水平還有待提高。當施工人員錯用或者濫用了建筑材料，質量監管部門如果選擇讓他們繼續使用，這就是一種極不負責的態度，后果便是可能會造成一系列的安全問題，如果施工單位只因為圖短期收益而選擇質量低劣的建筑材料，來代替質量上乘的材料，那么這不僅得不到一定收益，還會造成重大經濟損失；另外監管部門還應對建筑施工的機械設備進行監管，檢查是否是使用的年久失修或者質量不合規定的儀器，對一些有安全隱患的儀器設備應采取及時淘汰更新的方式，并定期檢查施工過程中的設備使用情況；在施工過程中的每一階段，監管人員都應及時檢查工作進行情況，對一些特殊情況進行調整更改，對有安全隱患的儀器進行排查，保證施工的按期竣工。

2.3管理中出現的安全問題

安全問題是建筑施工中非常重要的一類問題，由于管理中的安全問題不合規范，當一些施工人員匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合規定時，管理人員并沒有及時制止或幫助重新控制材料，而是放任不管，沒有很好地履行一個管理人員的責任，即使是知道工程可能存在安全隱患，也是一種不負責任的態度。如果施工技術管理人員都沒有意識到保障人員的安全問題，更不用說施工人員了，他們更沒有安全意識，因為沒有安全保障和措施，所以近幾年中，建筑施工中安全事故頻發就不足為奇了，另外一些保障安全的設備也很缺乏，很多領導人員因為經費原因不舍得花錢購買大型保障安全的設備，這就不能對施工人員進行全面的保護。當一些安全事故發生了，管理人員不愿意負責，只會選擇逃跑也不愿意采取賠償，不能及時處理安全事故，缺乏安全賠償機制也是出現這類問題的原因。這就需要政府和國家的高度重視，比如可以出臺一些法律和政策措施來懲戒這一類現象。

3、提高建筑施工技術的管理措施

3.1提高施工技術管理

在建筑工程施工中，針對施工人員的技術提高問題，首先應加強施工人員的專業技能的學習與培訓，管理人員應定期對技術施工人員組織開會與交流，在任用人才與選拔人才時，要精挑細選，挑選出專業基礎過硬的人員，因為只有基礎好才能決定后面環節的質量；另外管理人員應多引進先進科學技術手段，提高科技，創新人員意識水平，因為很多工作人員思想陳舊，缺乏創新精神，就導致了建筑工程管理發展停滯不前，這時就需要管理人員提高施工技術管理水平，開闊視野，增長見識；管理人員還應制定出相應的規章制度，對消極工作，態度懶散的人員進行批評甚至開除，這樣施工人員才會對工作產生熱情積極的態度，認真工作。

3.2提高監管管理水平

對于質量監管不到位的問題，應提高質量監管管理水平，首先建筑施工用途的材料，機械設備需要通過施工單位中專門人員的檢查，施工單位應做到應該認真排查，對有問題的材料應及時更換，而不是睜一只眼，閉一只眼，選擇材料時以次充好，并且對質量低劣的材料視而不見，只有質量監管這一環節做好了，才能保證工程能夠順利進行。并且在建筑施工過程中，施工單位應做到定時檢查施工過程中每個階段的完成情況，如果在檢查的任何一個階段中發現了安全質量問題，施工單位應及時指出，并監督施工人員進行整改，對施工階段中發生故障的機械設備，要做到及時更換與升級改造；對階段中的任何違規現象，工作人員應把它們記錄下來；在最后的總結中對表現良好的工作人員提出表揚并獎勵，對違反規章制度的工作人員應提出批評作出相應的懲罰措施。

3.3提高安全管理水平

在建筑施工進行前，管理人員應該首先做好工程每個階段的規劃與設定好每個步驟，在建筑工程開始后，應按照每個步驟來進行，使之有章可循，不會再建筑工程過程中亂了陣腳，這樣能把施工中的危險因素降到最低；還應提高人員的安全意識水平，管理人員應定期開展施工人員的安全意識教育培訓，做到人人心中有安全，知道危險的事情不能做，同時也要監督別人在規章制度里辦事，而不是干違反條例的事；領導人員還應做好安全防范措施和責任賠償制度，一旦發生安全事故，領導人員應及時處理而不是逃避責任，從建筑資金中撥款賠償受傷人員和家屬，這是對資金的監督管理，來保證每位施工人員的正當權利。

4、提高建筑施工技術的管理的重要意義

對建筑工程進行有效的施工管理，能夠保證合理的施工成本，避免浪費材料和資金的現象，這樣能夠保障企業的財政收入有穩定的來源，保證基礎設施的合理建設；同時也會提高施工過程中設備材料的合理利用，保證施工的質量，遇到質量問題時，需及時采取補救措施，管理人員不能放任不管，做到質量優化，工程優化；在有效的管理過程中，既節省了施工時間，能縮短工期，從而保質保量的完成工程任務，也節約了成本，保護了技術人才的不外流，這樣的做法是有利于提高各個建筑企業的效益的，它不僅能夠保障我國建筑企業的健康發展，還能推動我國建筑行業的積極進步，可謂是一種高效科學的方法。

5、結束語

隨著城市化建設腳步的加快，建筑施工建設重要性日益凸顯，針對施工過程中出現的問題，我們要引起重視，提高建筑施工技術的管理，只有這樣才能保證工程的順利完成，幫助建筑企業獲得經濟效益，從而推動我國建筑行業的發展。

參考文獻：

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