分析如何做好道路橋梁工程的施工管理

摘要：隨著我國經濟的發展，城市化進程不斷加快，交通設施不斷完善。目前，道路橋梁工程備受關注。道路橋梁工程的質量決定著城市的發展狀況。要想城市持續健康發展，道路橋梁工程就必須保證好質量。由此可見，保證道路橋梁工程的質量對城市的發展發揮著不可替代的作用。但是在道路橋梁建設中會遇到很多問題。比如在工程造價和技術管理方面會有很多難題。本文是針對道路橋梁工程施工管理特點進行分析探討，并提出更有效果的管理方法。

關鍵詞：道路橋梁工程；施工管理；工程質量

前言

目前，道路橋梁工程是我國城市現代化建設中重要環節。城市的發展依賴交通的發展，然而道路和橋梁貫穿城市的內部，促進了城市與周邊地區的溝通和交流。道路橋梁工程是一個完善的整體。要想保證道路橋梁工程的質量，施工管理者就必須對每一個環節進行嚴格監管，并及時應對施工過程中遇到的問題。此外，要保證道路橋梁可以持續較長的時間，并且還要充分發揮它的價值。簡言之，要保證道路橋梁工程施工中每個環節的質量，做好施工管理工作。

1、 道路橋梁工程的管理特點

道路橋梁工程與其他工程施工管理不同，它系統比較復雜。這個這個工程中相關工作人員可以為了一己私利做些違法的事。為了減少此類問題，要加強對相關工作人員的管理和監督。

1.1加強各單位工作人員的之間的關系

處理好各單位工作人員的關系，可以有效提高工作的效率。各單位之間不是各司其職，而是互相幫助，共同進步。因此，要拓寬各種渠道對他們的計劃進行充分了解，掌握他們工作的初衷。掌握道路橋梁工程施工的各個環節，并做好充分的準備。對工作進行合理的分配和調整。各單位之間保持聯系，這樣既可以提高工作效率，又可以降低施工成本。

1.2與監理公司保持聯系

在施工發生變更的時候要對現場進行精確的計算，確認無誤后要及時通知監理公司，保證道路橋梁工程施工的順利進行。

2、道路橋梁工程施工管理

2.1確保施工的質量管理

要想確保工程施工的質量。首先要對道路橋梁工程施工加強質量管理。其次，要符合城市道路建設的要求。針對不同的領域，采取不同的解決方案。在制定施工的計劃和標準時要做到以下幾點。第一，要滿足人們的日益增長的需求，結合工程管理的特點進行施工。第二，因地制宜，一切從實際出發，根據不同地段的需要對其進行施工。制定明確的目標和科學合理的方案。第三，整個施工過程必須在工程師和管理者的監管下進行，認真檢查工作的質量。第四，掌握施工過程的每個環節，了解質量控制的目標和內容。嚴格對工作人員的技術、施工方案、操作環節進行管理控制。

2.2 確保市政工程的技術管理

技術管理的支持是一個項目是否能順利進行的必要保證。技術管理是施工管理工作當中的一項基礎性工作，是保證施工正常進行的前提條件。一項工程，其施工方案制定的好壞，是否具有操作性可可行性，對工程項目的進度、工期、部署、效率以及經濟收益都會產生重要的影響。因此，如何做好道路橋梁施工階段的技術管理顯得尤為重要，筆者認為我們主要可以從以下幾方面著手，做好項目的技術管理。首先，積極吸收國內外先進的施工工藝和技術，在施工過程中，應大膽創新，將各種新工藝、新材料、新技術及新設備等廣泛運用于施工過程中，為了不斷提高施工效率，施工技術單位應編制出一份可操作性強的施工技術單，做好技術交底工作；其次，應有專門的施工技術人員對施工設計圖紙進行研究和繪制，做好圖紙會審工作，一旦發現圖紙中存在問題，應在圖紙會審會議上及時做好與設計人員的溝通，在施工之前提前消除施工設計缺陷；再次，針對施工合同，技術人員必須認真研究，如果發現合同外的增量內容或合同變更，及時做好與項目經理部經營人員之間的聯系與溝通，做好技術洽商的追認；最后，在施工實施過程中，應通過各種有效的途徑，訓練技術人員的應變能力及發現問題進行現場解決的能力，建立技術資料管理系統，明確專人負責，分類管理、分類存檔。

2.3 做好市政道路橋梁的工程施工成本管理

現代企業經營的重點內容便是成本管理，它是影響工程單位效益的直接決定性因素。施工成本管理是市政道路橋梁的施工管理的重要組成之一，主要分為兩個方面：一方面是對生產經營過程中的顯性成本如企業實際耗費和非顯性的成本如失去市場及委托代理等資金開支的管理；另一方面是指施工管理管理人員為企業創造的各種競爭優勢。在市政道路橋梁工程施工成本管理方面，要求企業運用成本分析法等分析企業及競爭對手的資料，為企業適應外部持續變化的市場環境打下基礎。對道路橋梁經營成本的控制，獲得更多的利益，是市政企業要考慮的首要問題。需要施工單位制定出有效的處理方案，實行科學的成本管理制度，制定出項目施工實施工程中某一個時間段的成本計劃，再由會計人員定期的對已經竣工的工程量及成本消耗量進行相關的統計，做好市政施工的財務工程，從而更好的對成本造價進行有效的控制。

2.4 重視市政工程施工的安全管理

道路橋梁的施工過程中必須嚴格遵守 “安全第一”的首要原則，這也是各個行業生產的核心宗旨。安全管理就是要通過評價、辨別、估計來評估可能遇到的風險，并及時找到解決的方案，確保施工中各環節的質量。在市政道路橋梁工程施工中首先應加強人員安全管理，即在施工過程中一定要保證工作人員的人身安全，防止人員傷亡等意外的發生；與此同時，還應對建筑安全進行管理，避免施工中出現坍塌等問題，要保證建造質量合格，結構穩定的工程。因此，應在遵循工程建設的強制性標準下，開展勘察、設計、施工等環節的工作。

3、結論

綜上所述，我們可以看出市政橋梁施工是一項系統性極強的綜合工作，在施工過程中，涉及到的利益主體很多，因此，應制定和實施有針對性的可行性較強的施工管理方案，提高施工管理的效率。在實際管理過程中，管理者應結合橋梁工程的具體情況，明確管理中重要與關鍵的環節，制定最佳的施工管理方案，為工程管理工作的順利開展提供必要的保障，實現工程項目最大的經濟與社會效益。

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