基建工程質量管理及控制策略研究

摘要：隨著社會經濟的快速發展，生活水平亦是隨之提升，人們也對建筑質量有了更高的要求。建筑質量的提高應強調其精細化管理，以此管理方式替代傳統管理模式，確保建筑項目施工質量可有效控制，進而科學合理的降低施工成本，使得施工企業獲得更大的經濟效益。本文對建筑工程質量精細化管理進行了分析，提出了實用性控制策略，我國建筑工程事業的可持續發展提供可靠的理論性依據。

關鍵詞：建筑工程；工程質量；精細化管理；控制策略

基建也稱為基本建設，指的是國民經濟各個部門增添固定資產的建設，因此其涵蓋的內容十分廣泛，不同類型的基建工程所處的施工環境各不相同，這些客觀因素的存在增加了工程質量影響控制工作的難度，很多文獻對城市建設的項目管理控制進行了分析，其中出現的問題既有共性，也有個例，而本文從加強基建工程質量管理方面入手，貫徹“百年大計.質量第一”的建設方針，提高工程項目建設水平和投資效益，對基建工程中的質量管理與控制進行了分析和論述，對同行業的質量管理與改進具有借鑒意義。

1、基建工程質量控制的內涵

基建工程質量管理控制具有過程性、糾正性和把關性的特點過程指的是工程從設計到施工再到竣工驗收的整個流程，不論是什么樣的工程建設項目，都要堅持全過程管理，從源頭做起，控制質量間題產生的隱患因素，糾正性指的是在質量管理的過程中，管理人員和技術人員需要針對存在的間題制定對應的解決措施，減少問題對工程項目和人員安全的影響，為了提高工程項目管理的效率，需要對各種間題產生的原因經驗進行總結，力求在未來的施工過程中不再發生，把關性要求在施工過程中，管理人員需要設置質量控制點，對施工工序、施工工藝、施工效果等進行嚴格控制，保證每一道施工工序都滿足設計要求。

2、基建工程質量管理和控制的因素

對于基建工程而言，其影響因素很多，主要有以下兩個方面的影響：

2.1人為因素

人的責任意識、工作能力是影響工程建設建設質量的最根本因素，而基建工程涉及到的人員類型包括領導者、施工人員、服務人員等，首先，在一個具體工程建設的過程中，領導者起到的是監督、管理、決策的作用，確定用人制度，制定工程建設的目標和施工組織計劃，定期檢驗工程質量等等，只有領導者認真負責，才能充分調動基層員工的積極性。其次，施工人員直接影響工程建設的質量，以水利工程施工為例，施工人員必須具有水利行業相關專業技能和良好的工作品格，能夠按照施工圖紙和操作規范進行施工，堅決杜絕投機取巧和偷工減料行為的發生。最后，服務人員也需要具有較強的質量觀念，為其他人員做好生活服務工作，間接提高工程建設的質量。

2.2設備及材料因素

基建工程施工中使用的設備和材料是影響工程建設質量的重要因素，并隨著工程建設規模的擴大而增強，一些大型基建工程的建設需要使用到不同種類的材料，對材料的品質有嚴格要求，由于材料的數量眾多，因此進行全面的質量檢查需要耗費大量的人力，不利于控制工程造價，但是如果僅僅進行抽檢，又可能造成疏漏，影響工程建設的質量，此外，部分采購人員對待工作缺少責任心，導致進場材料在品種、規格、技術參數等方面不符合施工標準，同樣不利于加強工程質量控制。

3、加強基建工程施工工序質量控制的對策

由于建筑工程本身具有的特質，需要對其工序質量進行必要的監控，而且應該要全面化、及時性以及具備價值。因此需要對施工工程進行全面監控，施工前中后都要做到有所監控，為了避免產品的質量問題，要結合管理、組織和技術等多種方法，重視施工之前的控制。以下是筆者針對施工質量監控提出的幾點建議

3.1做好建筑施工工程開展前的質量監控工作

3.1.1了解相關工序操作要點，掌握相關掌握工序重點

建筑人員在具備以上工作能力的基礎上，才能比較嫻熟的駕馭一項工程工作。如建筑人員熟練了解和掌握砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度和厚度、拉結筋的布設和混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間，這樣一來，對整個項目工程的貢獻是不言而喻的。

3.1.2對承包商的職工素質水平進行檢測

特別是對質量員與材料員的檢測考核，承包商為了節省開支，往往會在這一方面做出手腳，因此，質量員與材料員的素質水平最能反映出承包商的素質水平，但在檢查時也不能過于苛刻，時刻牢記一切以控制工程質量為最終目的。

3.2.加強基建施工工程工序開展過程中的質量監控工作

可以開展樣板制度，首先，樣板制度可以通過研究工序中出現的問題，在以后的施工中做出特別應對；其次，對施工人員各方面的素質進行考核，對于不合格者一律進行清除；最后，建立材料樣品制度與獎懲制度，很明顯材料樣品制度針對的是物，而獎懲制度針對的是人，在施工中，只有做好對人與物各方面的控制才能保障工程質量。樣板制度作為本文特別推崇的一項制度，現在對其四個方面的內容做出逐一介紹。第一，要想建立樣板制度，必不可少的就是樣板，這樣就牽涉到了檔案庫的建立，因此，可以說檔案庫是整個樣板制度得以推行的基礎。第二，嚴肅對待材料的檢查，一律按照標準，絕不允許不合格材料進人施工現場，這樣可以避免許多因材料不合格帶來的工程問題，由于材料上的工作比較繁瑣，百密一疏，要做好材料的檢查工作，各方面人員必須要密切配合；第三既然有了樣板制度，就要使各方面人員將其擔負工作的標準明確于心，以此妥善應對各方面工作；第四，堅決避免常識性問題，不能讓小的疏忽帶來比較嚴重或廣泛的工程問題，從而避免耗費人力與物力進行大面積返工，要想做好這點，監理工程師必須要時時對工程進行嚴格檢查，同時，相關人員不僅要做好本分工作，發現問題也一定要及時上報。

4、結語

基建工程質量管理是一項包括了很多方面的管理工作。也是基建工程能夠良好的發展并為人們提供服務、為我國創造經濟收益的基礎工作，相關的企業以及部門應當加強對于基建工程質量管理的重視，提升這方面的管理水平，從而使基建得到進步。

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