淺談水利工程施工現場管理工作

摘要：本文主要通過水利工程施工現場管理工作的影響因素以及加強水電水利施工現場管理的措施，重點指出工程參建各方在水利工程質量控制等方面應盡的責任和義務。

關鍵詞：重要意義；影響因素；管理措施

水利工程施工管理的過程中，不但需要完善的的技術指導，現場的安全管理方面也是不可忽視的。現場安全管理的工作是需要落實在整個施工過程中，涉及的涵蓋施工前的準備、基礎的施工以及隧道中的施工等施工工藝。

1、水利水電工程現場管理的重要意義

近幾年，水利水電工程安全生產發生許多的工程事故，給國家經濟帶來了巨大的損失，甚至出現了人員重大傷亡事故，對社會造成負面影響，阻礙和諧社會的發展進程。嚴格意義上來說，建設工程都是具有潛在危險性的，所以做好現場的管理工作尤其重要，可以在一定程度上提高水利水電的安全系數，給工程帶來巨大的經濟效益。增強水利水電工程的安全施工現場管理，不僅可以保證人們的人身和財產的安全，還可以提高社會的經濟水平。

2、管理施工現場的主要影響因素

根據施工階段的不同，要求的管理因素也不同，現場的施工管理重點也會產生相應的差異。具體下：

第一，前期準備階段。主要因素：施工環境的周圍，在地下的管線，地質情況的施工勘察等，重點注意的對象應是地下管道、防空洞、網線的地下電纜、架空高壓電線，民宅、交通道路；工作要點：標注施工注意對象的具體位置，對施工人員應該事先通知；對高空架的高壓線要有防護措施和技術支持，還要配置顯眼的高壓標志；還要對房屋，道路進行分析，保證居民的安全和交通的順暢。

第二，基礎施工的階段。主要因素：安全的邊坡比是必須的，防止塌陷和由于空氣不流通造成的中毒；工作要點：對深基坑加固，使用有作用的支護方法，求出邊坡的荷載限制；在多雨的時候，基坑的防水和支護工作要做好，避免在基坑兩側的土事工程垮塌；注意做好深基坑的通風工作，防止空氣中毒。

第三，在隧洞的工階段。主要因素：此階段容易發生觸電，坍塌等事故；工作要點：這個階段要按計劃進行，不能擅自改動，時刻都要注意現場發生事故的可能性。

第四，施工的結構階段。主要因素：高空作業的問題；工作要點：在有高空作業時要做外保護工作，防止高空墜物；對重機械加強管理，防止機器傷人事件；隨機應變，做好現場的保護和施工工作。

3、管理控制不利問題出現的因素

主要就是現場管理的缺乏和缺陷，具體如下：

第一，進入危險狀態。形成的形式：帶有危險性的人和物進入施工現場；詳細的表現：由于監管和查辦的力度不夠造成的人員的工作證件缺失依然上崗工作；沒有實行嚴格的安檢后進入現場；由于審查和管理的不合格造成器械的質量問題：用不合格的零件進行現場施工，沒有推敲就批準工作方案和施工措施。

第二，管理不當問題的嚴重化。形成的形式：現場施工的人和物在隨時間的變化過程中出現質量問題；詳細的表現：現場施工的冒險作業；施工環境變化；機器，儀表的失靈；監管工作的表面形式而不是真正的貫徹落實；使用時間過久的老設備：排查工作不徹底。

4、現場管理的實際情況

4.1問題的主要所在

由于施工現場工作的面積規模大，工作的布置又相對散亂，不利于全局的控制造成了施工管理現場的監管不利。加上施工條件復雜多變，施工項目涉及的系統各種各樣，更是加強了現場管理的難度。隨著技術的不斷革新，繁瑣的施工細節和種類多樣的施工技術，使現場施工的管理顯得尤為重要。

4.2目前的狀況

有許多管理混亂的施工單位、他們的作業不按照規章制度進行，沒有計劃的進行施工作業等，施工單位的生產力得到阻礙。現場施工中缺少責任人，這樣就會監管不利，分工不明確，延緩施工進程，產生安全問題。責任制是在現場管理中是發揮巨大作用的，如果制度上沒有落實，安全管理上就會有所欠缺，還有就是施工人員沒有進行專業的施工訓練造成了施工質量低。水力水電的施工關鍵在于現場施工的管理控制，提高施工人員的安全保護意識。有的施工單位也有現場監管制度，但施工過程中由于不規范也會產生安全和施工質量問題。水利水電施工管理的主要問題就處在投資方案和現場檢測階段，現場管理應該立足于從開始到結束的全過程，監管體系不夠完善。現場管理人員的文化素養不高，技術水平薄弱，無法提升施工現場的檢測效率；現場工人使用設施時過于隨意，沒有一種保護意識，使得工程的質量問題更加難以保證。

5、 施工現場管理措施

5.1 前期準備工作完善

力求水利工程的施工效果，就需要更加重視對施工現場的前期管理工作，不但要對現場進行定期的督察巡檢，相關的通報制度也需要制定，工程的準備情況同樣也要進行公示，相關的文件編寫好后下發到相關的部門，增強監管工作的力度。從我國當前的施工現場管理現狀來看，水利工程施工現場的前期準備工作主要注意以下幾點：

1）工程圖紙的設計分析

對于整個工程來說有著決定性的作用的就是施工圖紙，充分的了解設計圖紙的內容，才能更好地進行施工現場的前期管理工作。周密的統籌規劃所需要的人力和物力，這樣提高效率。

2）導流準備工作

山川大河、湖泊等地方一般是水利工程的施工地點，這就需要對影響到施工的水流進行導流控制，要完成于正式進行施工之前。

3）完成相關配套準備

現在水利工程部分除了水利工作，其包括的方面還有水電、道路、通信等工程，為了更好地開展水利工程的建設工作，就要解決好相關的配套工作。

4）相關人員 的組織

需要具有專業素質的人員進行水利工程施工，尤其是及時組織相關的人員進行崗前培訓是必需的，進入施工現場操作的工人要經過專業的技術考核才可以進行施工。

5.2 掌控施工進度

水利工程的施工進度特點是存在梯次性，分為很多施工段，一個施工段不可能一次性的完成整個項目。施工過程中，要兼顧施工的質量與效率。可以由以下幾個方面進行落實。

1）檢查計劃的執行情況

在進行正式施工之前，明確施工的相關的準備工作，組織相關人員對施工所需要的半成品以及原材料進行及時的復核檢查，保證施工的質量。施工中出現不當的施工方法要下令阻攔，責令整改。

2）做好材料入場準備工作

材料的屬性存在著差異性，比如說容易產生離析現象的混凝土，為了達到預期的效果需要進行總體的協調材料的入場工作。

3）電、水、道路狀況的檢查

確保水利工程正常進行的基礎是相關配套工作的完成，對施工所需要的道路以及水電進行嚴格的檢查，促使項目施工順利進行。

6、結論

綜上所述，水電水利工程現場的管理水平直接決定施工的質量，在每一個施工環節中都應該落實對現場施工的管理，認真貫徹“加強現場管理，全方位治理”的思想，相關施工單位積極采用最新的制度，選用最新的工藝技術，爭取創造優質的工程，提升水電水利工程現場的安全管理水平，進一步提高工程的施工質量。