建筑工程施工中建筑材料管理

摘要：建筑材料作為建筑工程施工的重要組成部分，同時也是工程施工的基本條件。做好建筑材料管理工作，可從基礎上保證建筑工程整體質量，從而有效降低建筑施工成本。在競爭激烈的建筑市場環境中，如何降低建筑企業風險，使建筑企業在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟，成為建筑企業目前迫切解決的問題。因此，如何做好建筑材料管理，對保證施工質量，降低施工成本具有重要意義。本文首先分析了建筑工程施工中建筑材料類型分析，然后提出了建筑材料管理建議，希望對同行朋友有所幫助。

關鍵詞：建筑施工；材料；管理策略

1、建筑工程施工中建筑材料類型分析

建筑工程材料主要有三大類即專用材料、結構材料和裝飾材料。專用材料泛指用于工程防腐、防水、防潮、隔熱、保溫等；結構材料包含混凝土、石材、水泥、復合材料、陶瓷等；裝飾材料有油漆、各色瓷磚、涂料、貼面、鍍層等。根據建筑材料的性能將其分為有機材料、無機材料和復合材料，其中有機材料屬于天然材料，同時也存在人工合成的材料，無機材料包括金屬和非金屬材料。在建筑工程施工中不同材料所發揮的作用也是不同的，從材料的用途上還可將其劃分為兩大類即承重結構用途材料和特殊用途材料，承重用途材料有混凝土、鋼鐵、磚、石、砂漿等；特殊用途材料有防銹漆、吸音板、彩色水泥、耐火磚等。建筑工程中建筑材料作為重要物質基礎，其質量優劣會對建筑工程整體結構的堅固性、耐久性產生直接的影響。在建筑工程整體費用中建筑材料費用所占比重較大，所以要嚴格把控建筑材料的組成、原料、特性，只有通過層層篩選把關的材料才是經濟合理、高質量的材料。此外，同一類型的建筑材料還有標號和等級之分，根據材料等級的不同，其質量標準也不同，材料標準中明確規定了材料強度、規格、技術指標、尺寸等內容，建筑材料在出廠、驗收和使用等環節中，都必須要對材料進行抽樣檢驗，檢查材料質量是否與標準相符。

2、建筑工程施工中建筑材料管理建議

2.1合理掌握建筑材料價格變化

2.1.1完善材料監督制度，合理控制材料價格

建筑工程施工中所引進的建筑材料必須由專業的質量檢測人員嚴格把關，發現質量不符合標準材料堅決取締，杜絕違規操作行為的發生。建筑材料質量監督直接關系到建筑企業的發展，所以建筑企業要建立完善的建筑材料監督制度，將該項工作徹底落到實處。對于建筑材料價格要嚴格控制采購成本，以低廉的價格采購高品質的材料，使有限的資金得到充分合理的利用?？傊ㄖ牧蟽r格管理是建筑企業管理的重中之重，在建筑材料管理中要將價格控制在合理范圍內，控制材料價格的同時材料質量也不容忽視，建筑材料質量必須符合國家規定，如違反國家規定則不可入場使用，為做到萬無一失，材料使用單位還應對材料進行二次檢測，檢測合格后方可使用。

2.1.2材料運輸成本合理化

建筑材料的運輸費用在建筑成本中占有重要位置，運輸成本降低是降低建筑材料成本的有效手段，同時對于建筑企業效益的提升具有重要意義。材料運輸成本合理化可以從如下幾方面考慮，在訂購材料時要全面考慮到材料的性能和質量，能否滿足材料采購方案，在價格基本相等的情況下，應就近采購并合理安排采購線路。

2.2嚴格把控建筑材料質量關

2.2.1嚴格控制檢測，提升檢驗人員工作水平

對于建筑施工中所使用的水泥材料，在進場時要嚴格按照檢測標準對水泥質量進行檢查，仔細檢查水泥材料的質量檢測報告和合格證，只有出示合格證才能夠確保水泥材料質量，在監測時要認真核對，如發現假冒商品要立即退貨，堅決不允許其進場。鋼筋作為建筑施工中必不可少的材料，其與水泥材料有所不同，鋼筋在裝載時很不方便，需要專人檢測鋼筋標準，如有不符合要求鋼筋投入生產，則會對建筑工程整體質量產生嚴重影響。此外，對檢驗人員也要嚴格要求，所有檢驗人員必須持證上崗，工作人員要保持嚴謹的工作態度，避免各類問題的發生。

2.2.2材料購買計劃

在建筑施工中為提高建筑材料購買率，要選擇購置高質量、低成本的材料，所以購買前的采購購買計劃很重要，要制定有效的購買方案。購買建筑材料前，需由專業人員對材料市場進行調研，有利于低價高效購買建筑材料。

2.2.3建筑材料檢驗

建筑材料在入場時需檢測兩個流，第一，嚴格檢測建筑材料質量，確保建筑材料質量符合國家規定的質量保準，杜絕劣質建筑材料投入建筑工程使用，同時重視起建筑材料的二次檢測，以確保投入建筑中材料質量。第二，建筑施工中，應由專業技術人員嚴格按照施工規范，對施工進程和標準進行檢測，如發現違反要求要立即糾正。

2.3加強建筑材料存放及發放管理

首先，建筑材料在建筑施工中要有專門的存放庫房，做好建筑材料的妥善存放。建筑材料庫房要符合相關存放標準，否則會對建筑材料質量產生影響，從而降低材料的使用壽命，如水泥、鋼筋等建筑材料，要存放在避免雨淋和潮濕的位置，鋼材如果受到雨淋或堆放在潮濕地方，鋼材則會被銹蝕氧化，這樣便降低了鋼材的使用壽命，如果水泥材料被雨水沖淋，則不僅僅是降低其使用壽命，水泥材料則無法再使用。其次，建筑材料要清楚標識，并對其進行分類存放。建筑場地的建筑材料較多，相同材料還存在不同規格，鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米的種類有十余種，同時鋼材還有帶肋和圓鋼之分。水泥材料有帶有R與不帶R、標識高低之分、立窯、硅酸鹽、懸窯、礦渣之分，根據建筑物澆灌部位的不同，其水泥設計的標號也是不同的，切記不能混用及錯用。最后，實行先進先出、推陳儲新原則。對于建筑材料的發放，無論是分公司、項目倉庫還是項經部所發放的，都要嚴格按照先進先出、推陳儲新原則實行，項目部物資耗用要根據分部和分項工程的核算，實行限額領取材料制度，施工前由項目施工人員按照欄目要求開簽限額領料單。對于用量較大和貴重的物品，要根據使用的實際情況，憑領料小票多次發放，如遇易破碎物品，則要由材料員發放時詳細驗交，領用雙方在憑證上簽字確認。

3、結語

綜上所述，通過本文的分析不難看出，在建筑工程施工中建筑材料管理工作尤為重要，材料管理是降低建筑施工成本和控制的有效途徑。只有將材料管理工作做好才能夠保證建筑工程質量，確保建筑工程各項工序有效進行，從而降低建筑材料損耗，減少施工成本，將建筑企業的有效收益提高。因此，只有建筑工程施工材料管理工作得到不斷的完善，并在實踐工作中不斷的總結完善建筑材料管理方法，才能強化項目管理條件，提升建筑企業管理意識，進而確保建筑項目的低消耗、高質量，為社會經濟發展建設更好的服務。

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