基于危險源理論的建筑工程施工安全風險管理初探

【摘要】建筑工程施工是一個動態過程，加之涉及工種多，人員繁雜，不可預見的意外情況較多，無形中加大了施工安全風險，必須注重施工安全風險管理。本文基于危險源理論，對建筑工程施工過程中的常見風險源進行了分析，并提出了相應的施工安全風險管理措施，降低施工安全風險。

【關鍵詞】建筑工程；常見風險源；控制原則；管理措施

建筑業是我國經濟的支柱性產業之一，每年都有大量的新建和改造建筑物出現，對國民經濟發展產生了重大推動作用。隨著建筑物的大量建設，工程建設水平和技術能力都有大幅度提升，但是相配套的施工安全風險管理體系卻比較滯后，埋下諸多的施工安全風險，對建筑工程建建設及企業利益產生不利影響。介于此，應當基于危險源理論建立建筑工程施工風險管理體系，加強建筑工程施工安全風險管理。

1、建筑工程施工中的常見風險源

根據建筑工程項目特點、安全事故發生成因，施工過程中的風險源發生原因有自然和人為兩個方面[1]。其中，自然原因有泥石流、山體滑坡、暴風雪、洪水等；人為原因有設計上的錯誤、施工管理上的錯誤等。在建筑工程施工過程中，風險源主要與建材、人員活動、電氣設備、施工機械設備、物質等有關，具體表現如下：

第一，施工電梯、物料提升機、起重塔吊等大型設備安裝、拆卸、運行過程中，因為違規操作等而出現物體打擊、機械傷害等安全事故。

第二，腳手架搭設、模板支撐、基坑施工、臨時建筑等由于工藝操作不當等因素，出現失穩問題，造成倒塌事故。

第三，鋼筋切割、焊接、鉆孔等操作不規范，引發傷害、觸電等事故。

第四，高空拋物、墜落造成打擊、撞擊事故，使現場建材、人員遭受損害。

第五，建材堆放、搬運、吊運等不規范而引發意外事故。

第六，大于2m的作業面沒有設置防護設施，或安全防護設施不完善，出現人員失穩、滑倒、踏空等事故。

第七，工程拆卸、人工挖孔或爆破時安全防護措施不到位，出現操作失誤，造成人員傷亡、設施損壞等。

第八，臨時堆放易燃易爆產品，由于防護措施不足、操作行為不規范等，引發火災等意外事故。

2、建筑工程施工安全風險管理措施

2.1施工安全風險識別與評價

在基于風險源理論的施工安全風險管理模式下，風險識別與評價是一項十分重要的工作，它是發現危險源及其嚴重程度的中的關鍵。風險識別時，以建筑工程類型和施工過程的實際情況等為依據。通過風險識別發現可能引發施工安全事故的危險源，如有害物、不規范操作行為等。識別施工安全風險源后，對其進行評價，分析危險源引發安全事故的后果程度，為風險管理措施制定提供可靠依據。

目前，常用的風險評價分析方法有影像圖法、概率分析法、盈虧平衡分析法、貝葉斯概率法、灰色理論方法、模糊數學法、層次分析法等。每一種方法各具優缺點，側重點也不同，要根據實際情況選擇適合的評價分析方法。

2.2風險控制

根據風險評價分析確定各風險源等級，以此為依據制定風險控制措施，有效控制各項風險源。風險控制措施制定的原則如下[2]：

第一，首要目標是消除風險，若不能完全消除，應設法降低風險。

第二，建立完善的風險控制措施體系，預防措施、保護措施、應急措施等都不能缺少，要同步建設。

第三，一些可以忽略的微小風險，不需要制定風險控制措施，但是建筑工程施工過程中要嚴加注意，以免小風險釀成大風險。

第四，對于重大風險，應當加大整改力度。若風險后果無法承擔，可以采用風險規避措施和轉移措施。

2.3風險管理

在建筑工程施工過程中，企業在的風險識別與分析、風險控制等工作基礎上，制定一系列的風險管理措施，從根源上消除風險，防止發生施工安全事故。風險管理措施具體如下所示：

第一，建立完善的施工安全責任制度，確定建筑工程施工安全風險管理目標，將施工安全風險管理目標和責任層層分解、層層下放，落實到每一個人身上，構建全員參與的風險管理工作局面。

第二，針對施工安全風險管理實施情況，采用平時抽查、按季考核等績效考核辦法，將工作績效考核與工資薪酬結合起來，激發員工參與施工安全風險管理工作的積極性，確保風險管理落實到位。

第三，建立誠信制度，收集、記錄不規范的操作行為，并整理歸檔，定期對內公示，鞭策員工認真負責工作。

第四，健全施工安全風險管理制度。結合建筑工程項目特點及施工過程中的突出問題，建立健全的施工安全風險管理制度，明確施工風險管理目標、任務、工作要求等，使風險管理工作有章可循，有序展開。

第五，認真執行風險預控和勞動保護方案[3]。建筑工程施工前，企業按照要求進行施工組織設計，針對建筑工程施工過程中的風險源及其后果程度等建立風險預控、勞動保護方案，指導施工過程中的風險管理工作。同時，認真執行施工前期現場調查工作，查明現場環境、場地布置等情況，規范現場施工。按照國家相關規定配置齊全各種勞動保護用品，對勞動保護用品實行專人、專管、專職。而且，做好勞動保護用品的發放、使用培訓、檢修維護等工作，確保現場勞動保護用品質量，不影響正常使用。

第六，完善風險管理體系。為達到良好的施工安全風險管理效果，企業在內部要建立完善的風險管理體系，成立風險管理部門，專門負責風險識別與分析、風險控制、風險管理、制度建立與執行等工作，增強對風險源的識別、控制、管理能力，降低安全事故發生幾率，避免造成不必要的經濟損失。

結論：

綜上所述，施工安全風險管理是建筑工程施工管理中的一項關鍵工作，對建筑工程施工質量和企業經濟效益的影響重大。為降低風險發生率，保證企業經濟效益，要采用基于危險源的施工安全風險管理辦法，注重危險識別與分析、風險控制與管理工作，多方面、多角度的進行風險安全管理，消除風險或規避風險，確保建筑工程項目施工工作順利展開，實現工程項目風險管理目標。