市政工程施工管理現狀及改進措施

【摘要】市政工程的施工質量不僅僅關乎城市建設發展，同時也與廣大群眾的切身利益關系密切，因此，必須不斷加強市政工程施工管理，為市政工程施工質量提供切實保障，這就需要不斷強化施工單位的質量控制意識，建立完善的市政施工管理組織規制，加強監督管理，促進監理監管作用充分發揮，使市政工程施工管理更加科學規范，從而為城市的建設發展增添活力。

【關鍵詞】市政工程；施工管理；現狀；改進措施

1、市政工程施工特點分析

1.1市政工程施工環境復雜

通常情況下，市政工程施工需要面對不同的施工環境，比如說，在進行現代城市立交等項目的建設時，需要進行高空作業，在進行地鐵等項目的建設時，需要在地下空間進行施工作業，甚至有的施工需要在橋梁、隧道等空間環境中，可以說，市政工程施工環境隨時會發生變化，而且施工的環境比較復雜。市政工程施工不僅需要對市政建設項目進行一次性作業，同時也需要對市政建設項目進行改造、整治以及維護等施工作業，同時市政工程施工既有在郊區空曠地區進行施工作業，在市區，有的地方交通比較擁堵，在進行市政工程施工時也需要在這樣的環境下施工作業，可以說，這對市政工程施工管理水平來講，有著極高的要求。

1.2市政工程施工影響面廣

市政工程施工和其他施工項目不同，需要面臨的施工作業環境有著很大的影響面，尤其是在城市高架、橋梁等項目建設時，其施工項目需要在高空地區實施施工作業，可以說，目前大部分的市政工程施工當中，其中下方兩側主要是車輛及行人行交通通道，城建單位在進行施工作業時，應該將腳手架、高空吊裝等項目要做好，使得安全控制工程得到有效的落實，避免因市政工程施工項目風險產生后對車輛及行人帶來的不良影響。市政工程在交通擁堵地區施工中一旦發生安全事故，對于城建單位來說，會在項目施工中損失巨大，更給社會帶來的影響是非常不利的。

2、當前市政工程施工管理的現狀

2.1質量管理意識薄弱

近年來，市政工程項目數量不斷攀升，由于市場監管乏力，致使一些資質不足的施工單位濫竽充數，沒有建立完善的施工管理機制，同時其從業人員自身素質也比較低，難以勝任施工管理工作，對市政工程施工質量產生重要影響。眾所周知，對于市政工程而言，其出資建設方是政府，所以往往備受重視，于是很多施工單位在上級檢查時往往只是應付而已，過于關注施工監督，盲目加快施工速度，卻未能注意到施工速度過快會嚴重影響施工質量。此外，由于技術水平有限，很多施工單位都沒有在實際施工之前針對道路與給排水工程的結構進行安全分析，導致工程竣工投入使用往往由于質量不達標而造成返工，嚴重影響了城市的正常運行，導致了資源和成本的嚴重浪費。

2.2市政工程管理缺乏規范性

一般而言，市政工程基本屬性是公共性，因為市政工程建設往往是由行政主管部門授權的，但是由于受到自身權利范圍限制，這些部門都沒有參與到實際工程建設中去，也沒有設置部門或安排專人對工程建設進行嚴格監督。很多施工企業就抓住了監管的缺失這一有利契機，不按照程序和規范進行，甚至手續和證件不齊全就動工建設，導致工程管理缺乏有效性。同時，對于某些市政工程而言，還有可能與政府政治利益相關聯，所以政府就會給予較多干預，這就會出現有的政府為了追求形象和所謂的政績，在缺乏可行性研究報告的情況下就盲目進行施工，追求施工進度，導致施工質量受到嚴重影響，為日后使用留下質量和安全隱患。

2.3監理單位管理乏力

作為市政工程施工的監管部門，監理單位在保證施工質量的過程中發揮著重要的作用。而實際上，盡管市政工程施工都受到監理單位進行監督和管理，但是實際效果卻差強人意。主要原因在于缺乏足夠完善的市政工程監理體系，監理單位從業人員專業素質水平偏低，職業道德缺乏，內部管理混亂，這些因素都會對監理質量產生直接影響。此外，還有不少監理單位受利益驅使，在工程質量把關上采取睜一只眼，閉一只眼的態度，給市政工程留下了巨大的質量安全隱患。

3、市政工程施工管理提高措施分析

3.1不斷加強質量意識

在市政企業的施工過程中，必須不斷加強質量意識，把質量作為評判施工是否合格的重要標準。不斷增強安全質量意識，在施工實踐過程中提高施工質量。所以，我們必須開展相應的培訓和宣傳活動，讓更多的市政施工團隊了解到質量的重要性。這種培訓和宣傳活動并不是單一的、普遍的宣傳活動，而應該是有針對性的、具備一定特殊勝的。對于培訓，我們必須要在深化技術的基礎上植入大量的質量意識，使施工人員對于質量的認識改觀，將高質量施工作為一種習以為常的事情來對待，逐漸形成慣性，最終實現市政企業項目質量的全面提升。

3.2加大力度管理施工現場

第一，在承包商承包市政企業的項目之前，必須簽訂相應的合同，保證在施工過程中的質量，并在施工結束后，保證完工后的質量受得起時間的檢驗。在此基礎上，承包商在勘探了相應的施工環境以后，還應該以書面的形式向市政企業進行報告，相互商討后，得出施工的規劃方案，只有這樣承包商才能承包到市政企業的施工項目。并且，承包商在拿到項目以后，還要在施工期間接受市政企業的不定期安全質量檢查，在施工過程中有任何問題都要與市政企業相聯系，商討應對方案。

第二，在承包商競標到了市政企業的一個項目就意味著他們與市政企業在短期內不需要聯系，而是應該保持著密切的聯系。在施工過程中，施工單位必須了解到施工程序的每一步，在既定的計劃中按部就班的施工。但是，按部就班的施工只是—種理想的施工狀態，事實上，在施工單位施工的過程中，會出現各式各樣的問題，這些問題是隨機的，不是認為的可以完全的、徹底的預想到的，所以，就要求市政企業派出相應的管理人才，加大檢查和尋訪的力度，在出現問題的第一時間將問題解決，避免留下后患。

第三，市政企業在施工之前可以向承包項目的承包商灌輸相應的施工思想，使他們在；潛移默化中按照市政企業所希望的方式來完成施工建設項目。在這一方面，我們必須加大尋訪和檢查力度，在實施建設的過程中，相應的管理人才不斷糾正承包商在實施過程中的問題，并糾正偏離的方向。

3.3市政企業在施工的過程中必須不斷加強監管力度

在承包商進行施工的過程中，市政企業必須做好監管工作，只有這樣才能在真正意義上改變監管不嚴的現狀。一方面，我們必須改變以往的“鴕鳥政策”，在發現問題后避而不見，企圖蒙混過關的現狀；另一方面，由于市政企業的項目都是由承包商在競標后承包經營的，所以，承包商在施工的過程中會小心翼翼的與業主單位搞好關系，這樣就嚴重限制了承包商在施工過程中的主觀能動性，顯然，這對于市政施工單位來說是不利的，必須大力杜絕。

結語：

隨著社會經濟的快速發展我國的市政工程項目取得了很大進步，規模也在不斷擴大。但是市政工程施工管理中也出現了一些值得關注的問題。在這種情況下，要不斷完善施工單位管理體系建設，加強施工過程中的監管、督查工作，提升施工單位工作人員的綜合素質，確保市政工程施工順利進行，提高市政工程質量和管理質量。