【中國工商?商學院】當傳統行業遇上互聯網

1987年9月20日，當錢天白教授發出中國第一封電子郵件時，這位“中國互聯網之父”也許不會想到，30年后本是“后來者”的中國，卻以7億多網民和BAT為代表的中國互聯網公司重構著世界互聯網版圖。今天的中國，不論是政務、交通、零售，還是金融、能源、制造、生態、科技，互聯網幾乎是無所不及、無所不能?！盎ヂ摼W+”賦能效應，正成為推動國民經濟發展、改變人們工作生活的重要新動能。

互聯網技術使各種各樣的創新火苗競相迸發，作為勞動力密集的傳統行業正經歷著蛻變重生。在這場前所未有的沖擊和洗禮中，更多的傳統行業選擇主動擁抱互聯網，搭上這趟國際快車成功實現產業轉型升級，上演一個個老樹發新枝的新傳奇。早在3年前，國內傳統知名品牌TCL就提出“智能+互聯網”戰略，幾年間一舉成為傳統品牌轉換經營理念、擁抱互聯網轉型升級的成功樣板，并躋身2016年中國民營企業制造業前十名。曾經3個人起家的四川馬厚德羊肉湯餐飲有限公司，8年前依托電商平臺在網上做起了羊肉食品生意，公司營業收入很快從幾百萬竄升至兩千多萬。

當傳統行業遇上互聯網，有機遇，也有挑戰甚至失敗。永輝超市旗下的生鮮電商網站“半邊天”，上線不足百日便悄然下線；華潤集團旗下的網上商城“萬家摩爾”，經歷9年拼殺仍未逃脫停運的噩運；海爾集團與英國零售商Argos聯合組建的電商網站“愛顧商城”從運營到解散也不到3個月……很顯然，站在互聯網的風口上，也并不是所有的豬都能飛起來，“互聯網+”也并非返老還童、包治百病的靈丹妙藥。

作為傳統行業，我們既要熱情擁抱互聯，但也不能急于求成，盲目地追求所謂的風口，一味地去炒概念、貼標簽。畢竟，風口的容量有限，即使有的擠上去了也會因為自身太重或不協調而飛不起來。但我們又必須要相信，最終能成為主流的“互聯網+傳統產業”，也一定是那種“1+1>2”的有效疊加和黃金組合。借助互聯網平臺和技術，有的傳統行業完全可以減少流通環節、拓展銷售渠道，最大可能地降低企業運行成本；也可以優化改進加工工藝流程，不斷增強產品與用戶之間的粘性；還可以創新營銷方法手段，滿足消費者對于網紅直播的新需求。正如，東單菜市場的大爺大媽當然不會想到，如今逛菜市場還可以不用帶錢包了；大別山的農村大娘哪會相信，自己親手烙的軟萩粑有一天會成為網紅。

伸開熱情雙手去擁抱互聯網，傳統行業不一定真能把握未來贏得先機，但不經歷風口洗禮我們又怎能見到彩虹？說不定，在失敗中我們能找到另一個風口。