孔難難

[摘要]文章以提升高校大學(xué)生國際交流參與度為目的,以系統(tǒng)論為理論基礎(chǔ),將國際化人才培養(yǎng)作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程來考量,從理念教育、平臺建設(shè)、動態(tài)管理、服務(wù)保障四個方面入手,整合各方資源、創(chuàng)新載體平臺、明確各方責任、完善體制機制,力求構(gòu)建起四個子系統(tǒng)相互支撐,符合行業(yè)特色和發(fā)展需求的“大學(xué)生海外經(jīng)歷拓展體系”,希望對高校創(chuàng)新國際化人才培養(yǎng)模式提供借鑒和參考。
[關(guān)鍵詞]海外經(jīng)歷拓展體系;行業(yè)特色型高校;大學(xué)生;國際交流
[DOI]1013939/jcnkizgsc201704233
1研究背景
隨著國際地位的提高和國際話語權(quán)的提升,我國急需培養(yǎng)一大批熟知世界、貫通中外的人才,具備國際視野、戰(zhàn)略思維的人才,以及掌握前沿科學(xué)知識和高端技術(shù)的人才。尤其是國家“雙一流”與“教育對外開放”政策的推出,國際化已經(jīng)成為教育發(fā)展改革的重要考量參數(shù)。
近年來,家長和學(xué)生的國際化意識整體上明顯提升,出國留學(xué)人數(shù)持續(xù)增長。據(jù)教育部統(tǒng)計,2015年度我國出國留學(xué)人員總數(shù)為5237萬人。1978年至今,累計出國留學(xué)人數(shù)達到40421萬人。各高校對國際化發(fā)展戰(zhàn)略和國際化人才的培養(yǎng)高度重視,提高具有海外交流經(jīng)歷學(xué)生占比,推動國際人才培養(yǎng)已成為各高校的發(fā)展重心。
2當前高校學(xué)生國際交流教育管理工作存在的問題
根據(jù)《2015年中國高等教育國際化發(fā)展狀況調(diào)研報告》,2015年通過學(xué)校辦理的在海外修讀學(xué)分的在校生人數(shù)全國平均不足百人,且各高校之間差距較大。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn),當前高校普遍存在著以下問題:
首先,學(xué)校國際化工作人員和經(jīng)費配備不足,在一定程度上制約了交流項目的拓展,使得學(xué)校可提供的項目與學(xué)生需求匹配度有待提高;其次,高校依托學(xué)校特色,進行項目創(chuàng)新的能力不足。學(xué)生國際交流項目的內(nèi)容和形式趨同,容易出現(xiàn)百校一律、千人一面的現(xiàn)象;再次,對學(xué)生的國際化視野教育亟待加強,學(xué)生主動參與,主動規(guī)劃的能力不足;最后,項目各種獎勵和資助匹配不足,還需要建立明確的項目評估管理機制。
3大學(xué)生海外經(jīng)歷拓展體系的模型構(gòu)建與實施
針對以上存在的問題,作者對學(xué)生參與海外交流系統(tǒng)中的要素、結(jié)構(gòu)、流程及系統(tǒng)與環(huán)境之間的關(guān)系進行了整體思考,提出建立 “大學(xué)生海外經(jīng)歷拓展體系”,從理念教育、平臺建設(shè)、動態(tài)管理、服務(wù)保障四個方面進行系統(tǒng)的創(chuàng)新和探索。該體系模型如圖所示。大學(xué)生海外經(jīng)歷拓展體系示意
31加強理念教育,指導(dǎo)學(xué)生合理規(guī)劃,探索建立分層次、交互型“國際視野教育體系”該子體系:一是要引導(dǎo)學(xué)生主動“走出去”;二是要引導(dǎo)學(xué)生明白走出去“學(xué)什么”。前者重在提升主動參與度,達到量變,后者重在深化交流實效,做到質(zhì)變。
在國際視野教育著力點方面,一是與大學(xué)生生涯規(guī)劃教育相結(jié)合,制定分層次國際視野教育方案。引導(dǎo)學(xué)生將參與國際交流活動融入個人生涯規(guī)劃,確定階段性目標,進行目標管理,形成較活躍的校園國際交流生態(tài)圈。二是做好個性化方案輔導(dǎo)。學(xué)生的發(fā)展目標、自身條件有很大的區(qū)別,不同年級的學(xué)生的學(xué)習(xí)重點,課業(yè)安排差異較大,適合參與的交流項目也不同。所以,要對不同年級的學(xué)生進行有重點的分類、個性化指導(dǎo)。
32立足高校特色,找準自身定位,探索建立開放性、菜單式“友好院校拓展體系”結(jié)合高校特色和定位,建立“友好院校資源庫”。對國外高校同類型高校和高校中的優(yōu)勢學(xué)科的基本情況進行梳理建檔,制訂好拓展方案。在友好院校的選擇時,要重點考量是否與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),是否可提升學(xué)校核心競爭力,以及是否可以提升專業(yè)水平方面,尋找匹配的“國際合作伙伴”。
建立多元的國際化拓展隊伍。探索建立院系國際化拓展聯(lián)絡(luò)員隊伍,調(diào)動學(xué)院積極性;發(fā)揮海外校友的聯(lián)絡(luò)員作用,擴大拓展寬度;調(diào)動出國交流師生的積極性,濃郁“人人都是學(xué)校使者”的氛圍。
33以激發(fā)項目活躍度為目標,評估分類交流項目,建立閉環(huán)式、動態(tài)“國際交流項目管理體系”建立基于評估的“國際交流項目準入制度”。對交流項目進行準入評估時,一是考慮操作性:是否對學(xué)生有吸引力、是否具備成熟條件、如果不具備,是否可以創(chuàng)造條件,保證項目的實施等。二是評估差異性:計劃引入的項目與目前執(zhí)行的項目是否有所差別。對于準入的項目要建立完備的項目數(shù)據(jù)庫,并對數(shù)據(jù)庫要保持動態(tài)更新。
建立基于影響度的“國際交流項目分類管理制度”。評估各類交流項目的執(zhí)行情況,進行影響度分級,分層次管理,提高工作效率。據(jù)此,可以向高、低年級本科生提供菜單式項目選項,有重點地進行宣傳,提供個性化指導(dǎo)。
建立基于成效的“國際交流項目淘汰制度”。項目參與者在項目結(jié)束后填寫反饋表,根據(jù)參與交流項目后個人的感受做出評價。根據(jù)反饋,對項目執(zhí)行效果進行評估,建立淘汰機制。
34捋順環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù),建立多部門協(xié)調(diào)的全方位本科生“國際交流項目服務(wù)體系”建立標準規(guī)范的項目執(zhí)行流程。項目實施包括選、派、管、回等多個環(huán)節(jié),程序復(fù)雜,時間跨度長。總結(jié)現(xiàn)有經(jīng)驗,規(guī)范選拔標準,細化項目執(zhí)行環(huán)節(jié),建立標準規(guī)范的項目執(zhí)行流程。協(xié)調(diào)教務(wù)處、學(xué)工處、財務(wù)處等部門,完善相關(guān)規(guī)定,明確職責分工,為學(xué)籍管理、學(xué)分轉(zhuǎn)換、在外管理、學(xué)生選拔等相關(guān)工作提供保障,解除學(xué)生的后顧之憂。
制定多維度立體式宣傳方案。宣傳是否到位,是國際交流項目能否成功的先決條件。將傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合,做好信息發(fā)布、咨詢指導(dǎo)。要充分利用現(xiàn)有學(xué)生工作系統(tǒng)、學(xué)生會、學(xué)生社團等宣傳網(wǎng)絡(luò),將項目信息傳達至每個學(xué)生。開展國際交流項目宣傳月等大型活動,營造校園國際化氛圍。整合各種宣傳手段,建立全方位立體式宣傳方案。
制訂國際交流獎助方案。充分利用國家留學(xué)基金委設(shè)立的各類獎學(xué)金項目,整合學(xué)校和社會資源,開辟渠道設(shè)立獎助學(xué)金。探索制定適當差異性政策,對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生進行幫扶,提高學(xué)生參與度。將大學(xué)生國際交流參與度納入對二級學(xué)院的國際化評價體系,鼓勵學(xué)院重視本科生國際交流工作。
高等教育的國際化不僅關(guān)系到高校自身實現(xiàn)突破性發(fā)展的戰(zhàn)略目標,更是影響著我國教育整體水平的重要因素。希望通過構(gòu)建具有高校特色的“大學(xué)生海外經(jīng)歷拓展體系”,有效提高學(xué)生參與國際交流項目的積極性,推動高校國際化人才培養(yǎng)從項目型向組織型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,從而提升國家化人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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