分析鄉鎮醫院財務管理的基本要求提高財務管理的建議

□趙彩娥

（寧夏固原市婦幼保健計劃生育服務中心 寧夏 固原 756000）

分析鄉鎮醫院財務管理的基本要求提高財務管理的建議

□趙彩娥

（寧夏固原市婦幼保健計劃生育服務中心 寧夏 固原 756000）

在市場經濟條件下，醫院財務管理必須充分考慮市場需求，因此財務管理就要立足醫院本身，不僅要提供優質的醫療服務，還要努力提高自身水平。本文分析了在市場經濟下醫院財務管理中存在的問題并進行了初步剖析，且針對性的提出了解決建議。

鄉鎮醫院；財務管理；問題；建議

1 當前經濟條件下醫療體系財務管理的要求

隨著市場經濟體制的建立和深入發展，國民經濟中的各個部門都在有條不紊的逐漸轉變和推進適應市場經濟的工作方式和管理制度。醫院作為醫療體系中的主體，不可避免的受到市場經濟的影響，在市場經濟的影響下，醫院必須建立適應市場經濟的財務管理制度，逐步建立和完善在市場經濟條件下的醫療服務。首先要注意到醫院作為醫療服務的主體，不僅為社會提供醫療服務，還要有醫療成本管理和經濟核算符合市場經濟條件下運行的客觀要求。其次是醫院在提供醫療服務的同時，醫院管理中要把有限的醫療資源充分發揮最大的社會效益和經濟效益，嚴格財務管理，盡量以最小的財務成本提供最好的醫療服務。

2 醫院財務管理與企業財務管理的不同點

財務管理對于所有的企業管理而言，都具有明確的目的，企業財務管理的目的就是實現利潤最大化。醫院作為和企業想類似的事業單位，在市場經濟條件下，同樣具備企業的一些屬性，就是必須實現醫院財務的收支平衡和隨著經濟發展而帶來的一定利潤。但是，醫院作為一種特殊的企事業單位和純粹的企業單位之間還是存在很大的差異，主要表現在對于財務管理的理念、原則、任務及方式方法上，這是由于醫院的社會服務屬性造成。但是，作為在市場經濟條件下的醫院財務管理，在充分考慮社會服務功能的同時，也要考慮醫院提高醫療技術、設備更新、人員培訓等方面用于自身發展需求財務需求，這就要求醫院的財務活動在提供優質醫療服務的同時，也要立足于提高醫院自身的整體水平。

3 當前鄉鎮醫院財務管理中存在的主要問題

3.1 財務管理職能不夠完善，會計監督職能不到位

隨著信息技術的不斷發展，網絡經濟也逐步走向市場，因此財務管理也應該順應現代技術革新的潮流，提高財務管理技術水平。但是在當前的醫院財務管理中，仍然有部分醫院沿用傳統的財務管理方式，這樣不僅數據傳輸緩慢，信息技術落后，財務管理容易混亂，而且效益低下，這樣的結果不僅耗費大量財務人員的時間，也對醫院的財務管理產生遲滯作用。

3.2 醫院財務管理缺乏系統控制

在傳統的醫院財務管理中，由于缺乏對事件的事前、事中控制，因此對事件發生的后果缺乏財務上的可預測性，這樣就對財務決策帶來非常大的風險，而事后控制無法改變已經發生的事件結果，因此，傳統的財務管理方式在很大程度上就流于形式，不能真正的起到財務管理的目的。而醫院的的財務管理，有著自己明確的目的要求，脫離了系統的財務管理，資金的有效使用就會大打折扣，甚至事倍功半，造成損失。

4 提高鄉鎮醫院財務管理的建議

4.1 提高市場經營管理能力

多智力資本和經營風險，能夠改變醫院財務管理的金融概念。智力資本是知識資本的使用以及適應醫院管理的財務要求，以知識為基礎的經濟財務管理為決策提供科學的論證。綜合業務管理由醫院內部經營要素的優化配置，對醫院的所有資產。特別是要加強資本，智力資本，包括市場化運作，以確定風險管理的目標，利用財務杠桿的調節功能，采取合理的風險管理措施，進行有效的風險管理能力控制，以確保財務管理的目標。

4.2 會計人員積極參與流程設計

醫院使用信息技術的力量，重新設計業務流程，徹底讓醫院作出顯著改善的關鍵指標，如成本、質量、服務和效益。流程再造不是一個部門的任務，與各個部門和人員有著千絲萬縷的聯系。應根據財務人員的特點，在實際工作中依照業務發展的需要，積極參與工藝設計。在這一理念的指導下，維護醫院財務體系，以獲得實時金融信息以外的其他非財務信息，為真正的管理提供保證。

結束語

在市場經濟條件下的鄉鎮醫院財務管理，一定要根據醫院在當前經濟條件下形勢，做出有利于醫院發展和提高醫療服務的目標做出改變，更好的提供優質服務，達到自身發展和群眾滿意的目的。

[1]李光榮,李國棟.醫院財務信息化管理存在的問題及采取的應對措施[J].科技信息,2010,(21):413-413.

1004-7026（2017）10-0057-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.10.038