(沈陽(yáng)理工大學(xué) 遼寧 沈陽(yáng) 110159)
商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)研究
李思瑤
(沈陽(yáng)理工大學(xué)遼寧沈陽(yáng)110159)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商業(yè)銀行普遍以存貸業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),然而,這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足激烈的市場(chǎng)需求。由此,我國(guó)的商業(yè)銀行開(kāi)始認(rèn)識(shí)到發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要意義。
商業(yè)銀行;中間業(yè)務(wù);發(fā)展策略
(一)中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。中間業(yè)務(wù),是指商業(yè)銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,利用技術(shù)、信息、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),不運(yùn)用或較少運(yùn)用銀行的資財(cái),以中間人和代理人的身份替客戶辦理收付、代理、擔(dān)保及其他委托事項(xiàng),提供服務(wù)并收取一定費(fèi)用的活動(dòng)。銀行在其中扮演了“中間人”的角色,致力于為客戶處理其委托的任務(wù),進(jìn)而收取一定費(fèi)用。
(二)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
1.不運(yùn)用或不直接運(yùn)用自己的資金。商業(yè)銀行在辦理中間業(yè)務(wù)時(shí),普遍選擇不運(yùn)用或者不直接運(yùn)用自己的資金。因?yàn)椋绻y行自行墊付了這些款項(xiàng),那么銀行就不再是本身所扮演的“中間人”的角色,反而變成了其本身的一項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),那么性質(zhì)就發(fā)生了本質(zhì)的改變。
2.不占用或不直接占用客戶的資金及其改變。我國(guó)商業(yè)銀行在提供中間業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)不占用或不直接占用客戶的資金。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,可能會(huì)出現(xiàn)一些銀行占用客戶資金的情況。比如說(shuō),當(dāng)銀行收到客戶因委托而存入銀行的款項(xiàng),在沒(méi)有進(jìn)行其所需要的服務(wù)時(shí),這筆款項(xiàng)在其中就扮演了一筆銀行存款的角色,這是銀行間接地占用客戶資金的情況。
3.從一種委托業(yè)務(wù)向商業(yè)銀行利用并出售信用轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)在大多數(shù)的時(shí)候是以接受客戶的委托作為前提來(lái)實(shí)現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著中間業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,銀行在辦理某些業(yè)務(wù)時(shí),也表現(xiàn)出了以接受客戶委托的方式向商業(yè)銀行利用或出售信用轉(zhuǎn)變。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,人們對(duì)于金融業(yè)務(wù)及其服務(wù)的要求也越來(lái)越高。商業(yè)銀行主要依靠傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)來(lái)獲得利差,但近年來(lái),利差的收入情況明顯下降,銀行收入受到很大的影響。而中間業(yè)務(wù)在辦理時(shí),商業(yè)銀行以“中間人”的身份介入,在獲取一定收益的前提下承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn),既滿足其收益又減少其損失。這對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是利大于弊的業(yè)務(wù),適時(shí)的滿足了商業(yè)銀行目前的需求。
中間業(yè)務(wù)的最先興起于西方國(guó)家,隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,葫蘆島銀行也開(kāi)始逐步意識(shí)到中間業(yè)務(wù)的重要性。相比于西方國(guó)家而言,葫蘆島銀行的中間業(yè)務(wù)仍有許多的不足之處,制約著中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(一)商業(yè)銀行方面的制約。葫蘆島銀行的中間業(yè)務(wù)由于起步比較晚、技術(shù)水平有限、認(rèn)識(shí)程度不高、國(guó)家政策等多方面的原因,造成了中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在著很多的不足之處,阻礙了其快速健康的發(fā)展。下面具體說(shuō)明一下從銀行內(nèi)部來(lái)看所存在的不足之處。
1.品種少,創(chuàng)新能力差,結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)有關(guān)于商業(yè)銀行可開(kāi)展的中間業(yè)務(wù)的類型,雖然多達(dá)幾百種,但是與西方國(guó)家的差距主要原因來(lái)自于創(chuàng)新能力差。放眼外國(guó)來(lái)看,每個(gè)銀行都擁有成千上萬(wàn)種成熟的中間業(yè)務(wù)類型,針對(duì)不同的人群和客戶類型來(lái)提供適合他們的產(chǎn)品。
2.中間業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不足,定價(jià)和收費(fèi)存在問(wèn)題。葫蘆島銀行在最初發(fā)展中間業(yè)務(wù)時(shí),就將中間業(yè)務(wù)定義為“附加業(yè)務(wù)”,也就是所謂的“贈(zèng)送”,是用來(lái)吸引客戶,并不收取任何費(fèi)用。受到傳統(tǒng)因素的影響,銀行也只注重開(kāi)展傳統(tǒng)的存儲(chǔ)業(yè)務(wù),忽略了中間業(yè)務(wù)的重要地位。
(二)技術(shù)和人才方面的制約。技術(shù)和人才是中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障,葫蘆島銀行在這兩方面仍存在較大的問(wèn)題。該銀行的信息系統(tǒng)不完善、人員配備不齊全、網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題不注意、對(duì)于新技術(shù)缺乏重視等等,這一系列問(wèn)題,阻礙了銀行中間業(yè)務(wù)的健康快速的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)的持續(xù)的發(fā)展,仍然需要高科技、新技術(shù)的支持,而客觀存在的技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、信息等方面的問(wèn)題仍需盡快解決。
(三)國(guó)家制度法規(guī)的制約。國(guó)家對(duì)于商業(yè)銀行一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有明確的法律法規(guī),而對(duì)于中間業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),國(guó)家缺乏這方面的法律支持。中間業(yè)務(wù)缺乏經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),容易出現(xiàn)市場(chǎng)上的惡性競(jìng)爭(zhēng),影響市場(chǎng)秩序,對(duì)于銀行也可能造成一些利潤(rùn)損失。
積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)是葫蘆島銀行發(fā)展的必然要求和重要途徑。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、全球化的發(fā)展,商業(yè)銀行只有積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中為自己謀得一席之地。
針對(duì)葫蘆島銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的不足,比如品種少,創(chuàng)新能力差,結(jié)構(gòu)不合理;對(duì)中間業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不足;對(duì)中間業(yè)務(wù)的定價(jià)、技術(shù)相對(duì)落后等問(wèn)題,下面提出一些建議和看法,以促進(jìn)葫蘆島銀行的發(fā)展。
(一)從商業(yè)銀行方面來(lái)看
1.葫蘆島銀行要積極提高中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,合理設(shè)置內(nèi)容。中間業(yè)務(wù)設(shè)立是以服務(wù)于社會(huì)和客戶為出發(fā)點(diǎn),為銀行獲取利益為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。葫蘆島銀行應(yīng)致力于更加適合客戶需求的創(chuàng)新,并不要盲目追求數(shù)量。同時(shí),我們要注重減少一些不必要項(xiàng)目上人員的分配和運(yùn)用,將有限的人力資源運(yùn)用到更加重要的職位中去。
2.葫蘆島銀行要明確中間業(yè)務(wù)的重要地位,提高認(rèn)識(shí)。面對(duì)不斷演變的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)程度成為大勢(shì)所趨。首先,我們要充分認(rèn)識(shí)到中間業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及負(fù)債業(yè)務(wù)的重要關(guān)系,這三種業(yè)務(wù)之間是相輔相成的,簡(jiǎn)單來(lái)看,資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)是發(fā)展中間業(yè)務(wù)的基石。
3.葫蘆島銀行應(yīng)完善中間業(yè)務(wù)的定價(jià)。葫蘆島銀行在建立中間業(yè)務(wù)的定價(jià)模型時(shí),應(yīng)積極借鑒國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀事例,來(lái)制定適合銀行發(fā)展的定價(jià)模型。由于客戶對(duì)中間業(yè)務(wù)最初的印象,在開(kāi)始收費(fèi)時(shí),就要讓客戶了解其中需要收費(fèi)的具體內(nèi)容是什么,改變客戶的認(rèn)知,這樣一來(lái),就可以更好的發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
(二)從人才、技術(shù)方面來(lái)看。在如今這個(gè)不斷發(fā)展、日新月異的社會(huì)中,人才是我國(guó)發(fā)展的最主要的基石,加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng),已經(jīng)成為中國(guó)各行業(yè)發(fā)展的首要?jiǎng)恿Α?/p>
對(duì)于葫蘆島銀行來(lái)說(shuō),中間業(yè)務(wù)的發(fā)展需要的是理論、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)集于一身的優(yōu)秀人才。所以要加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng),利用激勵(lì)機(jī)制以及培養(yǎng)計(jì)劃為員工提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,更好的發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
(三)從國(guó)家政策方面來(lái)看。國(guó)家應(yīng)該積極制定適合銀行發(fā)展的策略,支持中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,要做到讓各大商業(yè)銀行有法可依、有法必依。維持市場(chǎng)的秩序,鼓勵(lì)各大商業(yè)銀行良性競(jìng)爭(zhēng)。
在制定策略時(shí),要著重注意規(guī)范中間業(yè)務(wù)的行業(yè)規(guī)范、收費(fèi)制度等等,減少商業(yè)銀行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆潘桑膭?lì)各大銀行進(jìn)行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,針對(duì)于中間業(yè)務(wù)開(kāi)設(shè)綠色通道,使各大銀行重新樹(shù)立中間業(yè)務(wù)的地位。
本文從葫蘆島銀行的中間業(yè)務(wù)角度出發(fā),對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展提出了一些建議和意見(jiàn)中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不僅可以促進(jìn)銀行的發(fā)展,同時(shí)還能完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前的商業(yè)銀行更加要認(rèn)清發(fā)展的形勢(shì),增加自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),制定出適合市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略,完善中間業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),為銀行的發(fā)展提供全新的方向。
[1]赫國(guó)勝,中國(guó)商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展探索[M].中國(guó)金融出版社,2012
[2]馬亞,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理學(xué)[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2013
[3]孫可娜,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2013
李思瑤(1993.02-),女,碩士研究生,沈陽(yáng)理工大學(xué),研究方向會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。