(遼寧建筑職業學院 遼寧 遼陽 111000)
建筑施工技術管理優化措施的探討
劉萍
(遼寧建筑職業學院遼寧遼陽111000)
在建筑工程施工中,施工技術管理對工程質量產生了至關重要的影響,一方面能夠有效預防施工過程中因為技術問題而出現負面影響的情況發生,另一方面能夠有效保證工程按期完成。本文通過論述與分析了我國現建筑行業中進行施工技術管理的重要作用及意義、目前我國建筑行業中施工技術管理存在的主要問題、以及進一步優化施工技術管理的有效措施與對策三個主要方面,旨在全面實現建筑工程施工過程中成本資金投入的降低,進一步提升建筑企業的經濟效益,從而推動我國建筑行業得到健康穩定的運行及可持續發展。
優化措施;施工技術管理;建筑行業;重要意義
建筑行業在新時代背景下得到了迅猛的發展與進步,工程施工水平也因此得到了進一步提升,在建筑行業中施工技術管理是不可或缺的重要基礎性內容,對建筑工程產生的重要作用逐漸凸顯。經濟全球化及建筑行業的規模得到進一步擴展,加劇了建筑市場的競爭,施工技術管理已經引起了人們的高度關注[1]。但是建筑工程施工中仍然存在著很多現實性問題,需要相關施工技術人員及時找準有效措施予以解決。加大施工技術管理的力度,提高建筑工程的施工安全性及質量,滿足新時期人們日常生活及生產作業的建筑需求,從而進一步推動我國建筑行業得到良好的發展,提高施工技術管理工作水平。
建筑行業中施工技術管理具有較強的綜合性及專業性,在很大程度上需要管理人員具備扎實的施工技術管理專業知識基礎,除此之外,施工技術管理工作還具有相應的復雜性,涉及了較多內容,因此在此基礎上管理人員需要提升自身在工作過程中的責任意識及管理意識,實現管理工作水平及質量的提升[2]。現階段,我國建筑行業發展已經趨于成熟,建筑企業已經認識到施工技術管理對工程建設產生的重要作用,因此已經提出相應的措施推動施工技術管理工作水平的提升,并且已經取得了可觀的成效。在建筑工程施工中針對所遇到的實際問題,可以有效通過施工技術管理工作的優化給予解決,不僅能夠實現建筑工程施工質量及建筑產物使用質量的提升,并且還降低了建筑工程施工的資金成本投入,提高了建筑企業的經濟效益。基于此可以看出,找準有效措施優化施工技術管理是現階段市場競爭的需求,除此之外,也是實現企業市場影響力及知名度提升的重要措施。
(一)缺乏完善的施工技術
因為建筑企業在規模上具有極大的差異性,不同建筑企業之間的軟硬件設施配備也存在著一定的差異性,并且建筑行業中現存的總分包體制,使得管理組織很難建立健全完善通行的規范體系,缺乏有效的管理體系在很大程度上必然帶來技術管理工作的落后[3]。總分包體制主要是指施工技術管理是通過分包合同來實現分包建筑單位及總包建筑單位之間技術管理的良好對接,但在這種對接方式不具有良好的緊密度,加之受到了軟硬件設備的阻礙與制約,很難在實際施工過程中對原定施工技術給予貫徹,也不能嚴格按照施工設計要求來進行原材料的采購與存放工作,從而導致工程不能按時竣工,導致建筑企業造成經濟損失,提高了管理的資金成本投入,使得企業之間交接工作出現漏洞。
(二)缺乏嚴格的施工技術管理監督
建筑工程的施工技術管理監督在一定程度上是確保整個建筑施工工程得到穩定順利進行的基礎與前提。但是現階段我國還存在很多建筑企業并沒有及時建立健全良好的施工技術管理機制體系,也沒有根據建筑工程施工需求制定具有高度針對性及合理性的監督措施與目標,極大的導致了管理工作人員出現工作態度不端正、工作隨意性大的情況,對管理成效產生了直接影響[4]。與此同時,建筑企業在從業人員的培養上沒有根據不同崗位工作特點及文化素質水平要求制定合理的培訓計劃,從而降低了施工技術管理工作的效率。
(一)優化施工技術管理的組織機制
建筑企業需要在對管理需求及經濟實力進行充分考慮的基礎上,全面制定出切之有效的施工技術管理組織機制,并對其實行逐級管理,并根據分級承包方式對不同級別分包商的管理責任及范圍給予確定,并且給予分包商一定的自主權,充分發揮出管理工作的主動性及積極性,并對施工管理組織機制及體系實現進一步的優化與完善。建筑企業在建筑工程建設施工之前,需要對工程后期各部門之與工作人員調度給予良好的配合,對工作人員的專業素質及管理工作水平提升給予重視,加強對技術管理人員的培訓,提升管理人員的工作責任意識、安全意識、管理意識以及職業素養[5]。
(二)優化管理制度的各項操作內容
在建筑工程施工過程中,建筑新工藝及新技術的全面應用對建筑工程產生了極為重要的推動作用,除此之外,施工單位還需要對相關施工監理技術的應用給予高度關注與重視。目前,我國建筑工程施工的監理工作還存在一些現實性問題,不能為建筑工程施工提供所需的服務,也不能有效適應施工技術應用及發展過程中的新模式,沒有與時俱進的在監理工作上跟上新工藝及新技術的全面應用。所以針對此問題,相關工作人員需要及時、科學、合理的完善工程建設的監理工作,確保建筑工程施工能夠得到順利、高質量的進行。
(三)加大技術執行的監督力度
建筑企業需要加大對施工技術管理多個環節監督與管理工作力度,明確每一工作人員的具體職責與工作范圍,提高工作人員的安全意識及管理意識,從而全面確保工作人員的職業素養符合目前我國管理工作的實際需求,并對管理工作中存在的違規處理行為給予嚴厲處理[6]。此外,建筑企業還需要將施工進度管理工作作為整個管理的重點內容,加大施工進度管理工作力度,在全面保證工程施工質量的基礎上,盡可能降低工程施工資金成本投入并提升勞動生產率。
綜上所述,在我國經濟社會得到全面發展的大形勢下,城市化進程的加快推動了我國建筑行業得到迅猛的發展,建筑行業也因此面臨著越來越激烈的市場競爭,人們對建筑行業的施工技術管理給予了高度的關注與重視。文章圍繞著我國現建筑行業中進行施工技術管理的重要作用及意義、目前我國建筑行業中施工技術管理存在的主要問題、以及進一步優化施工技術管理的有效措施與對策這三部分內容展開了全面、系統性的分析與探討。
[1]張海濱,楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業,2015,11:43-44.
[2]孫勇.淺談建筑施工技術管理存在的問題和優化措施[J].科技創新與應用,2016,12:265.
[3]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材,2016,19:284-285.
[4]徐倩,周維.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2017,04:111-112.
[5]鄒敬義.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2017,14:290+293.
[6]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經營管理者,2013,19:314.
劉萍(1986.10-),女,漢族,遼寧遼陽人,遼寧工程技術大學碩士,講師,研究方向建筑材料,建筑施工技術。