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湖北銀豐公司套保虧損原因探究

2017-04-15 08:08:04劉國欣
福建質(zhì)量管理 2017年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

周 鸞 劉國欣

(北京物資學(xué)院 北京 101149)

湖北銀豐公司套保虧損原因探究

周 鸞 劉國欣

(北京物資學(xué)院 北京 101149)

期貨市場作為特殊的避險工具在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用,但不恰當(dāng)?shù)倪\用卻非常危險,本文以銀豐棉花(831029)財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),探究其套期保值虧損的原因,并提出改進(jìn)意見。

套期保值;改善經(jīng)營

一、銀豐棉花公司簡介

湖北銀豐棉花股份有限公司位于湖北省武漢市,是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),全國棉花行業(yè)首家榮獲5A級綜合型物流企業(yè),主營棉花收購、加工、銷售及倉儲物流等業(yè)務(wù)。湖北銀豐棉花股份有限公司自2004年6月棉花期貨上市以來,一直積極參與期貨市場,并將自身企業(yè)經(jīng)營管理與期貨建立起了密不可分的關(guān)聯(lián)。經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)積累,形成了以期貨市場功能為核心的新型業(yè)務(wù)模式,即“銀豐模式”。實現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)營方式到農(nóng)企合作、期現(xiàn)結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營提供了有力保障。

1.“銀豐模式”基本流程

“銀豐模式”的核心就是由棉農(nóng)共同組建合作組織,合作組織代表棉農(nóng)與銀豐公司簽訂訂單合同,再由金融機(jī)構(gòu)為銀豐公司提供棉花收購貸款,銀豐公司利用自有資金參與套期保值,從而規(guī)避棉花采購、銷售風(fēng)險的一種經(jīng)營模式。主要流程是:

第一步,棉農(nóng)自主參加合作組織,在春季棉花播種季節(jié),與合作組織簽訂收購協(xié)議。

第二步,合作組織代表棉農(nóng)與銀豐公司簽訂收購協(xié)議,銀豐公司根據(jù)收購月份期貨合約價格,確定最低收購價格。

第三步,收購協(xié)議簽訂后,銀豐公司根據(jù)訂單數(shù)量和確定的收購價格,計算需要套期保值的價格及倉位,利用自有資金在期貨市場進(jìn)行賣出操作。

第四步,秋天收獲時,銀豐公司按協(xié)議價格收購棉花,并在期貨市場對沖平倉或交割,實現(xiàn)保值避險;最后,根據(jù)套期保值具體情況,對棉農(nóng)進(jìn)行收購價“二次返還”。從而使農(nóng)戶和企業(yè)都得到穩(wěn)定收益,棉花價格波動風(fēng)險在期貨市場上得到了充分對沖。

2.期貨市場的作用

(1)為收購價格提供參考。棉花種植是一個生產(chǎn)周期長且抗風(fēng)險能力差的產(chǎn)業(yè)。棉農(nóng)在安排生產(chǎn)時往往根據(jù)上一年價格決定當(dāng)年種植規(guī)模,時常會導(dǎo)致供求失衡。而銀豐公司需要按訂單要求收購棉花,若訂單價格過低,便會影響棉農(nóng)種植積極性;而如果訂單價格過高,則會增加企業(yè)收購成本,加大經(jīng)營風(fēng)險。期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)功能,為訂單價格的確定提供了科學(xué)依據(jù),也為棉農(nóng)確定種植面積提供了科學(xué)參考,保障了雙方的合理利益。

(2)提供避險工具。棉花加工企業(yè)要想長期收購到足量籽棉,就要保證棉農(nóng)收入不低于種植其他農(nóng)作物,最直接有效的辦法就是種植前,讓棉農(nóng)對價格心中有數(shù)。銀豐公司通過在期貨市場進(jìn)行套期保值,提前鎖定利潤,規(guī)避了市場價格波動風(fēng)險,為企業(yè)制定“保底收購價”等措施提供了重要支持。在保障棉農(nóng)收入的同時,以合理的成本獲得穩(wěn)定了的棉花來源。

可以看出,銀豐模式就是銀豐公司利用“棉農(nóng)+合作社+龍頭企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)+期貨市場”的模式保障棉花播種面積和貨源,通過“訂單+期貨”轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險、保證訂單履約。通過期現(xiàn)結(jié)合,有效降低了銀豐公司和棉農(nóng)的交易成本和經(jīng)營風(fēng)險,穩(wěn)定了訂單組織關(guān)系,實現(xiàn)棉農(nóng)、合作組織、銀豐公司、金融機(jī)構(gòu)四方共贏,保障了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

(3)降低庫存資金成本。企業(yè)通過參與期貨市場建立虛擬庫存,可以有效降低資金成本。期貨市場虛擬庫存,即企業(yè)通過在期貨市場上建倉的行為,形成應(yīng)采購標(biāo)的物品的合約關(guān)系。由于期貨市場采用保證金交易,一般情況下企業(yè)只需投入相當(dāng)于現(xiàn)貨采購6%-10%的資金,就可以建立相應(yīng)數(shù)量的虛擬庫存,并能夠隨時按照市場價格交易,避免現(xiàn)貨購銷占用大量資金等問題,有效提高了資金使用效率。

二、虧損原因探究

為防范棉花價格波動的風(fēng)險,湖北銀豐公司對各類業(yè)務(wù)中需由公司承擔(dān)價格波動風(fēng)險的棉花統(tǒng)一進(jìn)行套期保值操作。作為加工貿(mào)易型企業(yè)及棉花供應(yīng)鏈運營商,實行的是綜合套期保值,一是針對公司總體庫存量、經(jīng)營量的保值,即通過賣出套保操作來鎖定未來銷售價格,防范棉花銷售價格下跌風(fēng)險;二是針對市場需求量的保值,即通過買入操作來保障公司資源供應(yīng)量,控制調(diào)節(jié)棉花商品的購進(jìn)成本。

通過參與期貨市場不斷做大做強(qiáng),銀豐公司經(jīng)營規(guī)模和盈利能力遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,成為湖北省龍頭企業(yè),并于2014年8月份登陸“新三板”,成功進(jìn)入資本市場。根據(jù)資料顯示,2010至2015年間,銀豐公司固定資產(chǎn)年平均增長率為12%,企業(yè)未分配利潤年平均增長率達(dá)30%,期貨市場套期保值盈虧平均占其綜合盈虧的31%。特別是在2011年,現(xiàn)貨幾乎不盈利的情況下,期貨市場為其帶來2億多的利潤。通過參與期貨市場,增加了利潤,提高了抗風(fēng)險能力。體現(xiàn)出了期貨市場在企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、發(fā)展壯大中的重要作用。

截止至2015年12月31日,銀豐棉花的期貨保證金為1.5446億元,以11%的保證金比例計算,該保證金規(guī)模至多可以開空單2.5萬手,從年報披露日2016年4月8日棉花期貨合約上漲行情啟動開始計算,鄭棉主力合約CF1609合約最高上漲至13450元/噸,最大漲幅20.77%,最高上漲了3075元/噸,因此,每手五噸的交易單位前提下,每手空單虧損額為15375元,那么,即使是滿倉2.5萬手的空單,最大虧損額也只有38,437.4萬元,距離銀豐棉花公告顯示的虧損額66,594萬元人民幣仍然有較大差距。由此推定,銀豐棉花不僅未按公司套期保值方案進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù),并且很可能在虧損的投機(jī)交易前提下,繼續(xù)追加了期貨保證金規(guī)模,從而導(dǎo)致其公司虧損的進(jìn)一步加劇。

值得注意的是,在公司在披露重大虧損公告之前,2016年5月31日發(fā)布了《湖北銀豐棉花股份有限公司第四屆董事會第十八次會議決議公告》,公司擬出售子公司湖北銀豐倉儲物流有限責(zé)任公司90%的股權(quán),并將委托武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所負(fù)責(zé)組織股權(quán)公開轉(zhuǎn)讓事宜。由此可見,銀豐公司將用“鄭州商品交易所指定交割庫”,也就是湖北銀豐倉儲物流有限責(zé)任公司90%的股權(quán)為期貨市場發(fā)生的巨額虧損買單。

三、啟示及建議

從銀豐公司的虧損我們可以見微知著,期貨市場對于企業(yè)來說是把雙刃劍,企業(yè)參與期貨市場進(jìn)行套期保值,需要有正確的風(fēng)險認(rèn)識、健全的制度、專業(yè)的人才,否則就會出現(xiàn)無法規(guī)避風(fēng)險反而蒙受損失的事件。為此建議我國企業(yè)在參與期貨市場時,著重注意以下幾個方面:

1.端正對套期保值的認(rèn)識。作為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的金融工具,套期保值在企業(yè)中的定位在于通過期貨市場分散轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,及時鎖定目標(biāo)利潤,保證企業(yè)平穩(wěn)進(jìn)行,如果無視套期保值方案,將套期保值業(yè)務(wù)做成投機(jī)業(yè)務(wù),最終將徘徊于天堂與地獄之間,做對方向則將賺的盆滿缽滿,失敗了將虧損爆倉,后果不堪設(shè)想。

2.制定健全的套期保值計劃。投機(jī)圈有一句諺語“計劃你的交易,交易你的計劃”。套期保值也是一樣,選擇合適的套期保值操作的入市時機(jī)、確定合適的套期保值比例、設(shè)定套期保值目標(biāo)價格、制定風(fēng)險控制及緊急預(yù)警方案等具體操作都是不可或缺的方案內(nèi)容。同樣,嚴(yán)格執(zhí)行已制定的套期保值方案更是執(zhí)行操作的關(guān)鍵。

3.執(zhí)行套期保值方案的注意事項。企業(yè)套期保值工作的開展,必須以規(guī)避風(fēng)險為目的,嚴(yán)禁在期貨市場投機(jī)。把套期保值看作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的一個新環(huán)節(jié),仔細(xì)分析研究企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)對套期保值工作的要求與方向。最終,這樣才能幫助企業(yè)順利實現(xiàn)套期保值業(yè)務(wù),規(guī)避市場風(fēng)險。

[1]張維瑋.我國棉花期貨市場的套期保值研究[J].中國市場,2016,(29):75-77.

周鸞(1994—),男,漢族,江西上饒人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,北京物資學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院證券與期貨專業(yè),研究方向:期貨市場研究。

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