國企激勵機制中的福利制度分析

邵繼紅

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-01

摘要企業薪酬與福利制度對企業整體效益產生直接影響，在優秀企業看來，合理有效的薪酬與福利制度的制定很有必要。分析了國企激勵機制中的福利制度，為國企福利制度的制定及實施提供一定參考。

關鍵詞激勵機制福利制度企業

在企業人力資源激勵機制中，薪酬與福利制度是非常重要的兩項內容，在企業看來，其有利，也有弊，當合理設置薪酬與福利制度，可穩定人才團隊，使員工主動融入工作中，推動企業健康穩定發展。所以，構建合理的薪酬與福利制度，是企業在當前發展中擔負的一項重要任務。

一、激勵機制中的福利政策

（一）確保公平的基本前提

公平性有內部功公平與外部公平組成。對內公平，需要企業依照貢獻制定薪酬，對外公平，需要企業的薪酬水平系符合行業薪酬水平。當員工認為薪酬分配不夠公平，產生不滿感，只有真正公平，員工工作才不會出現偏差，僅有公平是不足。還需提升薪酬水平，以獲得激勵效果。高水平的薪酬在外凸顯競爭優勢，員工認為自身優越，感到企業重視自己，工作積極性較高。

（二）福利與績效結合

薪酬系統要凸顯激勵性，一定要將員工績效與系統連接起來。績效薪酬可集中員工及公司利益，員工為自身目標奮斗時，也帶給了公司價值，雙方均能從中盈利。績效薪酬在執行中，一定要按照合理的績效評估體系，不然，將對績效薪酬公平性產生影響，無法激勵員工。

（三）構建合理的福利層次

改變以往土資級別跨度范圍，轉變為組織內使用少數跨度較大的工資范圍，壓縮原有薪酬等級，變成幾個級別的薪酬等級，改變狹窄的工資級別，拉大各薪酬級別相應的薪酬浮動范圍。合理的福利層針對組織扁平化專門制定的，打破了傳統的薪酬結構，便于集中員工注意力，由薪酬等級的晉升或職位晉升變為個人能力及提升機發展層面，針對表現突出者，拓寬薪酬上升空間。

（四）重視福利與團隊的結合

在團隊基礎上開展項目，團隊協作的模式正盛行，與之相匹，為團隊設計專門的薪酬計劃與激勵方案，相比簡單的擔任效果，這種效果更好。團隊獎勵計劃在少數人中較為適合，注重組織間的協調。此外，在薪酬系統設計過程中，尤其關注薪酬中固定部門。讓固定部門所占比例不變，帶給員工一定安全感，如此，激勵措施才會取得成效。薪酬激勵通常用作薪酬激勵手段，非常重要。該手段便于控制，具有較少的變化因素，效果良好。

二、國企激勵制度的優化方式

（一）優化現有的人力資源規劃機制

國有企業要健全組織結構設計。企業結合自身運營特征與發展目標，制定切合自身的組織結構計劃，讓各個部門及管理層的職能均融入其中，以職能性質與部門目標為依據，踐行工作責任明確制，不同部門間構建良好的銜接關系，奠定激勵機制踐行的良好基礎；此外，按照特定計劃，分析企業內部各崗位[3]。為迎合時代發展，國有企業考慮自身實際進行調整，員工崗位可上下調動。因為崗位調動很大程度上影響了企業及員工，為將這種負面影響降至較低，維持崗位用人質量，要求有關部門充分分析各崗位，以此作為薪酬福利制度的依據。

（二）完善激勵制度

1.實施分層次薪酬福利機制。所有企業均要改革自身激勵制度，考慮員工實際所需，一些崗位需要物質激勵，一些員工需要崗位晉升，對此，進行相應的獎勵。如此，凸顯激勵的針對性與人性化，此外，獎勵效率效率更切合人心，產生的預期激勵效果較好。同時方案的制定由員工進行自行選擇，讓員工根據自己所需進行挑選，可減輕人力資源部門工作負擔，也將領導對員工的關懷體現出來。

2.崗位晉升。如果員工貢獻與努力達到公司標準規定，可以崗位晉升形式進行獎勵，這種激勵方式肯定了當事人的成績，也能鼓勵員工更好地為企業服務，通過這種獎勵方式激勵其他員工，調動員工工作積極性。企業以升值方式獎勵員工時，均會給員工帶來新的福利，員工由團隊提供協助，短時間內適應崗位，逐漸熟悉工作要領，不斷提升工作能力。企業賦予員工新權利同時，還要強化對員工晉升的約束，讓員工了解到自身工作職責范疇，進而健全內部崗位管理機制。

（三）保持持續性的激勵制度

企業先健全自身薪酬福利機制，還要強化薪酬福利制度的持續性，如，為給員工就餐提供方便，在公司內部設置食堂，該措施為就餐提供方便，企業在持續性方面存在不完善之處，使得食堂菜品質量欠佳，嚴重時，產生了餐飲衛生問題，長期下去，員工對食堂產生不滿，這即薪酬福利持續性不強所致。所以，企業管理者持續關注已經實施的薪酬制度，確保薪酬福利制度可在長期內凸顯作用。

三、結語

對企業發展而言，薪酬與福利制度產生的影響是積極的，有效的薪酬與福利制度可提升企業綜合競爭實力，在企業發展方面，制定合理的薪酬與福利制度很必要。薪酬與福利制度包含了各種方法，要求有關單位在進行研究時，綜合利用它們，以獲得較好的激勵效果。

參考文獻：

[1]葉青青.國有企業人力資源激勵機制中的薪酬和福利制度問題分析[J].中國高新技術企業，2017.36：226-227.

[2]陳永琴.淺談人力資源激勵機制中的薪酬和福利制度[J].都市家教（下半月），2015（5）：116-116.

[3]吳彤.國企人力資源激勵中的薪酬福利制度之研究[J].商場現代化，2016（23）：132-133.