工會在企業(yè)文化職工文化建設中的地位及作用分析

姚家玲

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 隨著人們生活水平的不斷提高，企業(yè)在不斷的發(fā)展，對企業(yè)文化、職工文化的建設就提出了新的要求。工會，作為企業(yè)文化、職工文化建設中的一個重要部門，對企業(yè)文化建設有著巨大的推動作用。本文分析工會、企業(yè)文化、職工文化三者間的關系，以及做好企業(yè)職工文化建設的必要性，并且簡要分析了工會在企業(yè)文化、職工文化建設中的地位和作用

關鍵詞 工會 企業(yè)文化職工文化 建設 地位 作用

加強企業(yè)文化、職工文化的建設，可以提升企業(yè)員工的文化水平和整體素養(yǎng)，可以促進企業(yè)更好的發(fā)展，而工會是企業(yè)文化職工文化建設中的一個至關重要的部門，在企業(yè)文化、職工文化建設的建設中發(fā)揮著巨大的作用。

一、工會、企業(yè)文化、職工文化的概念和相互關系

（一）工會企業(yè)文化和職工文化的概念

我國的公會性質決定著工會文化的特征和內涵。企業(yè)要想充分發(fā)揮工會的作用，就需要認識到——工會是企業(yè)黨組織和企業(yè)廣大職工之間的紐帶，要強調企業(yè)以人為本的理念，在尊重每一個員工的基礎上，促進每一個員工體現(xiàn)自身價值。

企業(yè)文化隸屬于群體文化的其中一種，是一種組織文化，是由企業(yè)的內部結合企業(yè)自身情況創(chuàng)造的一種適應公司發(fā)展的一種文化，是需要企業(yè)的職工接受并且遵守的，企業(yè)文化的建設是對企業(yè)員工價值觀的影響和塑造。

職工文化是企業(yè)為了滿足員工的精神文化和生活的需求，提升職工的精神文明素養(yǎng)所開展的一系列的文化活動和娛樂活動。職工文化包括開展文藝體育活動，創(chuàng)作文學藝術，培養(yǎng)道德水平，普及文化知識等，通過各種精神文明和知識的教育來提升職工的素質。

（二）工會，企業(yè)文化和職工文化三者的關系

在任何一個企業(yè)中，工會和企業(yè)文化和職工文化三者都是緊密關聯(lián)的。

職工文化的展開是由工會組織展開進行的，但不僅僅局限于工會展開，還包括企業(yè)的宣傳部門、文化部門和職工社團等。職工文化是代表廣大職工的文化，更加注重職工的精神文化需求，而工會文化注重的是工會利益文化，側重點不同，但也有相同之處，職工文化和工會文化都是為了滿足員工職工需求，是社會文化的一種反映形式。工會文化的對象是職工，而職工文化又是企業(yè)文化中的一個重要內容，三者相互包容、密不可分，企業(yè)文化的范圍會相對比較廣泛，更加注重職工和企業(yè)倆者的共同發(fā)展和進步。

二、工會做好企業(yè)文化職工文化建設的必要性

（一）企業(yè)文化建設中的一個重點部門就是工會

企業(yè)文化是企業(yè)提倡的一種道德觀、價值觀、企業(yè)使命等，是在企業(yè)的長期發(fā)展中結合實際的經(jīng)驗所總結出來的一種企業(yè)文化理念，企業(yè)文化為企業(yè)能夠更好的生存提供文化精神基礎。現(xiàn)今工會是企業(yè)文化職工的一個重點部門，企業(yè)文化、職工文化建設屬于工會軟實力建設的范圍，做好企業(yè)文化、職工文化建設有助于提升工會軟實力。

（二）工會做好企業(yè)文化職工文化建設的入手點就是做好工會工作

工會要做好企業(yè)文化、職工文化就需要找準出發(fā)點，不能盲目工作，而如果想要提高企業(yè)文化的建設，首先就要重視企業(yè)職工文化的建設，工會通過將工作重點放在企業(yè)職工文化素養(yǎng)的提升上從而來提升企業(yè)文化，必須要將充分重視工會的工作，才能更好的做好企業(yè)文化的建設。

（三）工會做好企業(yè)文化的重點就是做好維權工作

維護職工的精神需求權和經(jīng)濟權是工會的最主要的任務，而只是打著維護職工權利的旗號卻不做實事，會非常不利于工會工作的展開，所以企業(yè)可以改變維權策略，從建設企業(yè)文化維護企業(yè)文化角度出發(fā)，通過做好企業(yè)文化的建設來維護員工的權利，可以為工會工作的順利開展提供更加便捷的渠道。

三、工會在企業(yè)職工文化建設中的地位

（一）工會在企業(yè)職工建設中處于組織保障的地位

企業(yè)文化的建設最必不可少的環(huán)節(jié)就是企業(yè)員工的參與，缺乏了員工的參與，企業(yè)文化就只是一個空殼，沒有實際意義。而企業(yè)工會是員工參與企業(yè)文化的一個重要途徑，職工利益的表達需要通過工會來完成。企業(yè)職工文化建設是企業(yè)文化建設的一項最基礎的工作，通過職工的建設來促進企業(yè)文化的建設，工會為廣大員工參與企業(yè)文化建設提供有力的組織保障，從而使企業(yè)員工全部參與進來。

（二）工會在企業(yè)的職工文化的建設中處于職責保障的地位

企業(yè)文化的建設包括對企業(yè)的員工進行思想文化教育和科學文化教育，工會是這一工作實施的主體，對員工進行思想和文化的教育是工會的基本職責。另外，工會的職責還包括要維護員工的合法權益，保障員工的權益能夠得到實現(xiàn)。這就需要工會積極展開工作，使員工能夠獲得享受文化的權利，而企業(yè)文化的不斷建設可以不斷的滿足員工的精神需求。最后，企業(yè)的形象和企業(yè)的員工素質決定著企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)要想提升企業(yè)的形象和整體競爭力就離不開工會對員工素質的培育，通過工會對員工的培育，進而提升員工的綜合素質已經(jīng)成為當代企業(yè)文化建設中的重要環(huán)節(jié)，所以說工會為企業(yè)文化建設提供職責保障。

（三）工會在企業(yè)文化的和諧上處于至關重要的地位

企業(yè)工會還承擔著激勵員工團結員工鼓勵員工的職責，工會通過采取合適的策略促進企業(yè)的和諧。企業(yè)工會組織可以搭建企業(yè)職工文化建設平臺，通過演講、座談、文藝演出等各種職工所喜歡的方式來宣傳社會主義的核心價值觀，宣傳企業(yè)的文化，通過日常的宣傳在潛移默化中去影響員工的素質，是企業(yè)形成一個人人團結互幫互助共同努力競爭的友善寬容的氛圍，促進每個員工的發(fā)展，所以說企業(yè)工會在企業(yè)和諧工作的建設上有著至關重要的作用，處于不可缺少的地位。

四、工會在企業(yè)文化職工文化建設中的作用

（一）工會維護職工的精神需求，促進員工價值實現(xiàn)

職工文化分為職工文化管理和職工文化活動倆個部分，職工文化管理是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃對職工文化進行分階段的有效管理，職工文化活動是指在職工文化建設中的一些具體展開的活動。

職工文化可以達到教育員工的作用，通過對員工進行教育來提高員工的綜合素質和能力，通過職工文化的宣傳教育使員工更加輕松的完成企業(yè)任務。另外職工文化的教育有助于職工的自身價值的實現(xiàn)，員工通過積極參與企業(yè)組織的一些列活動，在活動中充分發(fā)揮所長，得到他人的鼓勵和認可，獲得了極大的滿足感還能是心情愉悅。職工文化同時還具有社會功能，可以促進企業(yè)內部的和諧，從而促進社會的和諧，有助于社會主義核心價值觀的建立。

（二）工會在企業(yè)文化職工文化建設中承擔著橋梁的作用

廣大員工是企業(yè)文化參與的主體，做好員工的工作有助于企業(yè)文化的更好的展開，同時在企業(yè)經(jīng)常開展工會活動，可以讓員工更加清楚企業(yè)的設計理念和工作理念以及企業(yè)的文化發(fā)展，從而提升員工對企業(yè)的認可度，增進企業(yè)和員工之間的感情，使企業(yè)變得更加優(yōu)秀。

工會對企業(yè)文化和職工文化有著橋梁作用，企業(yè)可以通過通過工會更加清楚地了解廣大職工的實際需求、員工的實際工作情況和工作狀態(tài)工作心理，以及員工遇到的一些問題，及時通過工會對員工的問題進行解決。另一方面，工會的核心是以人為本，這就充分體現(xiàn)了企業(yè)對員工的重視，使員工的奉獻意識增強，企業(yè)的認可同時可以激發(fā)員工工作的積極性，增加職工在企業(yè)的歸屬感促進企業(yè)的得到長久的發(fā)展。

（三）工會對企業(yè)文化職工文化的建設具有推動作用

隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大，這就需要工會的工作方向也要緊跟時代的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)常展開一些具有創(chuàng)造性和時代性的文化活動，有助于員工感受到現(xiàn)在的創(chuàng)新理念，將創(chuàng)新精神發(fā)揮到實際的工作中。根據(jù)員工的具體素質展，有的放矢地開相應的提升性文化活動，在活動中將公司的理念滲透到每一個員工心中，推動企業(yè)文化職工文化的建設，使企業(yè)同員工都共同發(fā)展。

五、結語

企業(yè)要想得到持續(xù)的發(fā)展就必須要重視企業(yè)文化、職工文化的建設，而企業(yè)文化的建設需要企業(yè)每位員工的積極參與，而工會是企業(yè)員工參與企業(yè)文化的一個非常重要的陣地，這就需要企業(yè)增加對工會工作的重視，通過工會工作的有效展開來推動企業(yè)文化職工建設的建設，使員工和企業(yè)共同發(fā)展。

參考文獻：

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