有關供電企業(yè)精神文明建設工作的探討

彭華舜

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 隨著我國經濟的不斷發(fā)展，供電企業(yè)的數(shù)量不斷增多，社會對于供電企業(yè)的要求更為嚴格。為了提高供電企業(yè)精神文明建設工作的效率及質量，從而保證供電企業(yè)精神文明建設工作處于正常運轉狀態(tài)，進而為供電企業(yè)節(jié)約更多成本，因此要求相關工作人員，分析現(xiàn)階段我國供電企業(yè)精神文明建設工作的必然性，就提出具體的工作措施進行深入探究。

關鍵詞 供電企業(yè) 精神文明建設工作 研究探討

進入二十一世紀以來，在社會經濟穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國供電企業(yè)的發(fā)展水平取得一定的進步與發(fā)展。與此同時，為了滿足供電企業(yè)的發(fā)展需求，供電企業(yè)的工作重心逐步向精神文明建設工作轉變。其中，精神文明建設工作指以馬克思主義為主導，以物質文明為依托，開展教育科學文化建設及思想道德建設，堅持社會主義、集體主義及愛國主義教育，加大對于家庭美德、職業(yè)道德及社會公德的建設力度，提高人民群眾的思想道德水平，為促進物質文明發(fā)展提供智力支持。鑒于此，本文針對供電企業(yè)精神文明建設工作的研究具備顯著價值作用。

一、供電企業(yè)精神文明建設工作的必然性

（一）有助于發(fā)揮工人階級的主導作用

現(xiàn)階段，供電企業(yè)已初步形成以黨為主要領導，黨政共同負責，黨政工團共同管理，政工人員是骨干，職工群眾積極參與的精神文明建設體系，不僅最大程度發(fā)揮供電企業(yè)工會的管理作用，全心全意抓生產，一心一意辦企業(yè)，還從總體上以調動職工的創(chuàng)新性、主動性及積極性為突破口，保障職工群眾的民主權利。

（二）有利于發(fā)揮文化的管理作用

企業(yè)文化主要表現(xiàn)于企業(yè)經營管理的價值觀、制度及具體措施，必須與企業(yè)經營管理情況相符合，無法狹義等同于樹立企業(yè)形象、做好思想政治工作及重視職工精神文化生活。因此要求相關工作人員，在實際工作的過程中，轉變傳統(tǒng)理念，結合企業(yè)的發(fā)展情況，以企業(yè)的管理體系為切入點，逐步構建具有企業(yè)特色的精神文明建設工作體系。

二、供電企業(yè)精神文明建設工作的措施

（一）加大對于精神文明建設工作的重視程度

從現(xiàn)階段我國供電企業(yè)精神文明建設工作的水平來看，受傳統(tǒng)因素影響較為嚴重，一部分供電企業(yè)對于精神文明建設工作的重視程度不足，少部分供電企業(yè)的管理人員對于精神文明建設工作的認識存在誤區(qū)，造成精神文明建設工作無法正常開展。要求供電企業(yè)管理人員，加大對于精神文明建設工作的重視程度，發(fā)揮精神文明建設工作的主導作用，積極開展精神文明建設工作，將精神文明建設納入企業(yè)發(fā)展的核心工作任務。要求供電企業(yè)的職工，充分理解物質文明與精神文明間的聯(lián)系，物質文明與精神文明相輔相成，相互影響，缺一不可，二者均屬于人生的必然需求，從而轉變傳統(tǒng)理念，最大程度發(fā)揮主觀能動性。

（二）制定精神文明建設工作的任務

制定任務是企業(yè)精神文明建設的方向，是整體精神文明建設工作的探索。因此要求供電企業(yè)管理人員，緊扣時代背景，結合供電企業(yè)的發(fā)展情況，制定精神文明建設工作的任務，并以此為基礎，不斷完善企業(yè)精神文化建設的戰(zhàn)略方針，便于以全新人生觀、價值觀及企業(yè)管理理念，增強企業(yè)職工的整體素質水平。同時，面對職工利益訴求的變化，管理人員必須逐步建立企業(yè)文化培養(yǎng)模式，將精神文明建設工作與企業(yè)文化相融合，促使企業(yè)文化發(fā)揮其主導作用，規(guī)范職工的日常行為，激發(fā)職工的工作熱情，進一步推動精神文明建設工作開展。

（三）把握精神文明建設工作的重點內容

供電企業(yè)精神文明建設工作的內容繁多，任務緊急，必須統(tǒng)籌兼顧，主抓重點，找出精神文明建設工作的突破口。因此要求相關工作人員，以社會價值觀為切入點，結合職工的精神文明需求，找出精神文明建設與職工生活間的聯(lián)系，不僅預防精神文明建設工作流于表面，還以日常瑣事入手，利用信息化手段，開展精神文明建設的宣傳工作，例如：微信、微博及QQ等，切實感受精神文明建設的必要性。同時，通過科學的工作理念及文化，豐富精神文明建設的工作方法，指導更多的職工積極參與精神文明建設工作，便于解決職工在實際工作中所面臨的問題，充分發(fā)揮精神文明建設的作用。最后，精神文明建設工作必須堅持“高效務實、踏實肯干”的工作原則，設立相應的管理部門，及時總結工作經驗，例如：開展精神文明建設工作研討會等。

（四）增強工作人員的整體素質水平

工作人員的整體素質水平直接影響供電企業(yè)精神文明建設工作的質量。作為供電企業(yè)的工作人員，必須充分了解黨和國家的方針政策，具備良好的政治敏感度及邏輯思維能力，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。同時，營造良好的工作氛圍，及時處理職工與領導間的矛盾。

三、結語

通過本文的探究，認識到隨著我國經濟的不斷發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴大，供電企業(yè)的數(shù)量不斷增多，供電企業(yè)的精神文明建設水平逐步成熟，為了提高供電企業(yè)精神文明建設工作的效率及質量，加快精神文明建設的進程，及時分析供電企業(yè)精神文明建設工作的必然性，提出具體的工作措施具備顯著價值作用。因此要求相關工作人員，堅持實事求是的原則，結合供電企業(yè)的發(fā)展情況，加大對于精神文明建設工作的重視程度，制定相應的工作任務，把握精神文明建設工作的重點內容，統(tǒng)籌兼顧，主抓重點，找出精神文明建設工作的突破口，更好的服務于社會，進一步為推進我國供電企業(yè)的發(fā)展奠定夯實基礎。

參考文獻：

[1] 戚利英.探究如何做好供電企業(yè)黨建和精神文明建設工作[J].企業(yè)改革與管理，2014.05.

[2] 郭蓉.進一步推進供電企業(yè)精神文明建設工作的思考[J].福建質量管理，2016.03.